Cadre de soutien 2010.indd - Ville de Gatineau
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4.7 PROGRAMME <strong>de</strong> <strong>soutien</strong><br />
AUX PROJETS DE GESTION DÉLÉGUÉE<br />
Ce programme s’adresse à tous les organismes oeuvrant sur le territoire <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong> qui<br />
désirent soumettre au Service leur volonté <strong>de</strong> s’approprier un mandat <strong>de</strong> gestion pour lequel une<br />
entente d’affaires serait convenue entre la <strong>Ville</strong> et l’organisme.<br />
4.7.1 Objectifs<br />
• Développer <strong>de</strong>s projets pour la mise sur pied <strong>de</strong> programmes ou d’infrastructures, ou l’entretien<br />
d’équipement (propriété <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong> ou bail d’occupation, ex. : Commission <strong>de</strong> la capitale<br />
nationale).<br />
• Développer tout autre mandat spécifi que dans l’esprit d’une contribution au milieu.<br />
• La relation peut être qualifi ée <strong>de</strong> relation d’affaires.<br />
• La <strong>Ville</strong> défi nit les critères <strong>de</strong> qualité.<br />
• La <strong>Ville</strong> donne un mandat.<br />
4.7.2 Critères d’évaluation<br />
• La complémentarité <strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong> services.<br />
• Le service offert est conforme aux objectifs, aux axes d’intervention et aux principes directeurs<br />
<strong>de</strong> la Politique <strong>de</strong>s loisirs, du sport et du plein air.<br />
• La pertinence du projet.<br />
• Le projet est complémentaire au mandat <strong>de</strong> l’organisme.<br />
• Clientèle et groupe d’âge ciblés.<br />
• La tarifi cation à l’usager.<br />
• Efforts déployés pour favoriser l’accessibilité.<br />
• Permet à un plus grand nombre <strong>de</strong> personnes <strong>de</strong> prendre part aux activités.<br />
• L’étendue et la portée du projet.<br />
• Projection fi nancière réaliste.<br />
• La qualité et la fi abilité <strong>de</strong>s services offerts.<br />
• L’impact du projet sur la population <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong>, du secteur ou du district.<br />
• L’impact syndical.<br />
• L’impact fi nancier sur le plan municipal.<br />
• Plus-value retirée <strong>de</strong> l’impartition du projet.<br />
• Plan <strong>de</strong> communication.<br />
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