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Cadre de soutien 2010.indd - Ville de Gatineau

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4.7 PROGRAMME <strong>de</strong> <strong>soutien</strong><br />

AUX PROJETS DE GESTION DÉLÉGUÉE<br />

Ce programme s’adresse à tous les organismes oeuvrant sur le territoire <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong> <strong>de</strong> <strong>Gatineau</strong> qui<br />

désirent soumettre au Service leur volonté <strong>de</strong> s’approprier un mandat <strong>de</strong> gestion pour lequel une<br />

entente d’affaires serait convenue entre la <strong>Ville</strong> et l’organisme.<br />

4.7.1 Objectifs<br />

• Développer <strong>de</strong>s projets pour la mise sur pied <strong>de</strong> programmes ou d’infrastructures, ou l’entretien<br />

d’équipement (propriété <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong> ou bail d’occupation, ex. : Commission <strong>de</strong> la capitale<br />

nationale).<br />

• Développer tout autre mandat spécifi que dans l’esprit d’une contribution au milieu.<br />

• La relation peut être qualifi ée <strong>de</strong> relation d’affaires.<br />

• La <strong>Ville</strong> défi nit les critères <strong>de</strong> qualité.<br />

• La <strong>Ville</strong> donne un mandat.<br />

4.7.2 Critères d’évaluation<br />

• La complémentarité <strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong> services.<br />

• Le service offert est conforme aux objectifs, aux axes d’intervention et aux principes directeurs<br />

<strong>de</strong> la Politique <strong>de</strong>s loisirs, du sport et du plein air.<br />

• La pertinence du projet.<br />

• Le projet est complémentaire au mandat <strong>de</strong> l’organisme.<br />

• Clientèle et groupe d’âge ciblés.<br />

• La tarifi cation à l’usager.<br />

• Efforts déployés pour favoriser l’accessibilité.<br />

• Permet à un plus grand nombre <strong>de</strong> personnes <strong>de</strong> prendre part aux activités.<br />

• L’étendue et la portée du projet.<br />

• Projection fi nancière réaliste.<br />

• La qualité et la fi abilité <strong>de</strong>s services offerts.<br />

• L’impact du projet sur la population <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong>, du secteur ou du district.<br />

• L’impact syndical.<br />

• L’impact fi nancier sur le plan municipal.<br />

• Plus-value retirée <strong>de</strong> l’impartition du projet.<br />

• Plan <strong>de</strong> communication.<br />

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