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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2010 - Info-financiere.fr

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Comptes<br />

consolidés<br />

annuels<br />

NOTE 30 - Aspects environnementaux<br />

entaux<br />

A ce jour, il n’y a pas dans le Groupe d’actifs ou de passifs éventuels à caractère environnemental. Le Groupe n’est<br />

notamment entré dans aucune transaction relative au crédit carbone ou aux droits d’émission.<br />

Les coûts associés aux engagements du Groupe en faveur du développement durable sont intégrés dans les actifs<br />

incorporels relatifs aux concessions forestières lorsqu’ils se rapportent à la mise sous aménagement durable des<br />

concessions (cf. Note 11) ou dans d’autres comptes d’actifs corporels selon leur nature.<br />

NOTE 31 - Opérations aves les Parties liées<br />

31.1. Organes de direction et de contrôle<br />

Les <strong>fr</strong>ais de personnel relatifs aux membres du Directoire, puis de la Direction Générale (Directeur Général et administrateur<br />

bénéficiant d’un contrat de travail) suite au passage en société à Conseil d’Administration adopté par les actionnaires lors de<br />

l’Assemblée Générale Mixte du 18 juin <strong>2010</strong>, se sont élevés à 1.922 milliers d’euros en <strong>2010</strong>, y compris l’indemnité de<br />

rupture de contrat versée à Marc-Antoine Mallet (anciennement Directeur Exécutif, membre du Directoire), contre 1.560<br />

milliers d’euros en 2009. Pour l’année <strong>2010</strong>, ils se décomposent comme suit :<br />

• Avantages à court terme : 1.831 milliers d’euros (contre 1.393 en 2009)<br />

• Avantages postérieurs à l’emploi : 68 milliers d’euros (contre 70 en 2009)<br />

• Avantages liés aux plans d’options d’achat<br />

d’actions et d’attributions gratuites d’actions : 23 milliers d’euros (contre 97 en 2009)<br />

L’administrateur titulaire d’un contrat de travail bénéficie à ce titre d’un engagement d’indemnité de rupture basée sur une<br />

année de sa rémunération annuelle, intéressement aux résultats inclus.<br />

Les <strong>fr</strong>ais de personnel relatifs au Président du Conseil de Surveillance, puis du Conseil d’Administration après le<br />

changement de mode de gouvernance, se sont élevés à 77 milliers d’euros en <strong>2010</strong> (contre 60 milliers d’euros en 2009).<br />

Les membres du Conseil de Surveillance, puis du Conseil d’Administration après le changement de mode de gouvernance,<br />

ont reçu en <strong>2010</strong>, au titre de l’exercice 2009, 32,5 milliers d’euros de jetons de présence (contre 28 milliers d’euros reçus en<br />

2009 au titre de l’exercice 2008).<br />

31.2. Autres parties liées<br />

La SAS SOPAR qui intervient dans le concert familial Rougier détient au 31 décembre <strong>2010</strong> : 28,6% des actions de Rougier<br />

S.A. ; 36,0% des droits de vote bruts et 37,3% des droits de vote nets hors actions propres (contre respectivement 28,8%<br />

des actions ; 36,2% des droits de vote bruts et 37,5% des droits de vote nets au 31 décembre 2009). Aucune transaction<br />

n’est intervenue entre cette société et Rougier S.A. pendant l’année <strong>2010</strong>.<br />

NOTE 32 – Evénements postérieurs à la clôture<br />

Aucun événement significatif risquant de modifier les états financiers annuels consolidés présentés n'est intervenu entre la<br />

date de clôture des comptes au 31 décembre <strong>2010</strong> et la date du 29 mars 2011 à laquelle s'est tenu le Conseil<br />

d’Administration ayant arrêté ces comptes.<br />

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