RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2010 - Info-financiere.fr
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Rapport<br />
de Gestion<br />
patrimoine du Groupe et de minimiser l’impact des sinistres sur le bilan et le compte de résultat. La démarche de la politique<br />
d’assurances consiste à identifier et évaluer les risques en terme d’exposition et de capitaux assurés et de souscrire les<br />
couvertures des sinistres auprès du marché de l’assurance.<br />
Dommages aux biens et pertes d’exploitation<br />
Les biens et les pertes d’exploitation sont couverts par des polices d’assurances de dommages souscrites dans chaque<br />
pays où le Groupe est présent. La quasi-totalité de ses polices est regroupée dans un programme international.<br />
Ces assurances qui sont en général du type « tous risques sauf » couvrent l’incendie, la foudre, le dégât des eaux, le bris de<br />
machine, le vol et selon les pays les catastrophes naturelles. Les pertes d’exploitation sont assurées pour tous les sites de<br />
production. Les assureurs font à intervalle régulier des visites de prévention des risques des principaux sites industriels et<br />
rendent au Groupe dans le cadre d’un rapport destiné à définir les actions de prévention nécessaires.<br />
La plus grande partie des biens commercialisés est acheminée au point final de livraison par navires après avoir parcouru<br />
des distances plus ou moins longues à terre généralement par rail. La gestion de la chaîne logistique est de ce fait de<br />
première importance pour le Groupe. Pour en limiter le risque, le Groupe a souscrit auprès d’assureurs de premier plan un<br />
contrat d’assurance géré de façon centrale et couvrant les facultés maritimes avec une extension de couverture sur les<br />
risques de guerre.<br />
Responsabilité civile<br />
Le Groupe dispose d’une assurance qui couvre à la fois la responsabilité civile des différentes filiales et leurs mandataires<br />
sociaux applicable pour toutes les zones hors Amérique du Nord.<br />
Risques financiers<br />
De par ses activités, le Groupe est exposé à différents types de risques financiers tels que les risques de marché (risques de<br />
change, risque de taux), des risques de crédit et de liquidité. La gestion des risques financiers est centralisée au niveau de<br />
la direction financière du Groupe qui assure également l’analyse des risques clients. Rougier n’a pas recours à des<br />
montages financiers complexes et n’encourt donc aucun risque significatif de marché.<br />
Risques de change<br />
Le Groupe est exposé dans une partie de ses activités commerciales aux risques pouvant résulter de la variation des cours<br />
de change notamment du dollar. Afin de réduire son exposition aux risques, le Groupe couvre de manière systématique ses<br />
ventes en devises par des contrats de vente à terme ferme d’une durée correspondant à celle du sous-jacent généralement<br />
inférieure à 6 mois. Conformément à ces principes, le Groupe ne couvre ses ventes futures que lorsque les flux sont<br />
certains. La gestion des contrats de couverture est centralisée. La marge opérationnelle est donc sujette dans le futur à des<br />
variations en fonction de l’évolution des taux de change.<br />
En outre, compte tenu de l’importance de l’A<strong>fr</strong>ique Centrale dans son dispositif, le Groupe a pour règle de souscrire la partie<br />
de ses dettes destinées au financement des investissements réalisés dans cette zone, ainsi que la partie du besoin en fonds<br />
de roulement qui y est logée, en FCFA pour se prémunir contre les risques de dévaluation de cette monnaie. Au<br />
31 décembre <strong>2010</strong>, 48% des financements du Groupe sont libellés en FCFA contre 49% au 31 décembre 2009.<br />
Les actifs financiers libellés en US Dollar s’élevaient au 31 décembre <strong>2010</strong> à 11,1 millions d’USD (15 millions d’USD au<br />
31 décembre 2009) et les passifs financiers à 2,1 millions d’USD (2,5 millions d’USD au 31 décembre 2009). La position<br />
nette, soit 9,0 millions d’USD, était couverte par des instruments de couverture à terme dont l’efficacité a été vérifiée dans le<br />
cadre des procédures usuelles d’arrêté des comptes pour 9,5 millions d’USD. Les instruments financiers de couverture en<br />
USD se rapportant à des livraisons futures d’une durée prévisionnelle inférieure à 6 mois s’élevaient à 4,7 millions d’USD au<br />
31 décembre <strong>2010</strong> et étaient répartis sur un nombre important de contrats dont l’efficacité a également été testée dans le<br />
cadre des procédures d’arrêté de comptes annuels.<br />
Risques associés à des covenants financiers<br />
Le Groupe n'est soumis à aucune exigence imposée par des tiers sur ses capitaux propres consolidés.<br />
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