DOSSIER - Ordre des Experts-Comptables
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L’invité du sic I<br />
Après avoir prêté serment en décembre<br />
2008, Jean-François Bohn est aujourd’hui<br />
le plus jeune professionnel inscrit<br />
à l’<strong>Ordre</strong> <strong>des</strong> <strong>Experts</strong>-<strong>Comptables</strong>.<br />
Au regard de l’actualité électorale<br />
<strong>des</strong> Conseils régionaux et du Conseil<br />
Supérieur, Sic a souhaité connaître la vision<br />
et les attentes de la jeune génération<br />
relatives aux actions de l’<strong>Ordre</strong> <strong>des</strong> <strong>Experts</strong>-<br />
<strong>Comptables</strong>.<br />
Jean-François<br />
Bohn<br />
Expert-comptable à Cesson-Sévigné<br />
Sic : Certains de vos clients sont peut-être<br />
ou seront en difficulté prochainement.<br />
Qu’elles sont selon vous les actions concrètes<br />
que l’institution doit engager au-delà<br />
de sa présence aux côtés du médiateur<br />
du crédit ?<br />
J.-F. B : Le Conseil Supérieur est fortement<br />
présent durant cette période délicate car il entretient<br />
un dialogue constant avec les différents partenaires<br />
de nos clients : organismes sociaux, direction <strong>des</strong><br />
impôts, médiation du crédit,… Par ailleurs, l’<strong>Ordre</strong><br />
s’investit également via la formation et l’organisation<br />
de conférences.<br />
Le soutien à déployer encore et toujours est donc plus<br />
délicat : il consiste à intervenir sur le plan psychologique.<br />
En effet, nos clients en difficulté ont souvent<br />
les mêmes syndromes : perte de confiance en eux,<br />
crainte du tribunal, appréhension de l’échec,... La<br />
démarche à suivre est alors de renforcer la diffusion<br />
de l’information sur les procédures collectives et la<br />
prévention <strong>des</strong> difficultés, développant ainsi chez le<br />
client remise en question, prudence, proactivité et<br />
réactivité.<br />
Sic : Quels conseils administrez-vous,<br />
à vos clients, en termes de prévention ?<br />
J.-F. B : Concrètement, en matière de prévention<br />
<strong>des</strong> difficultés, nous proposons à nos clients<br />
l’élaboration d’un tableau de bord mensuel qui nous<br />
permet d’apercevoir les tendances de l’exploitation<br />
pouvant amener aux difficultés de trésorerie. De plus,<br />
nous entretenons une relation étroite avec les ban-<br />
« L’institution<br />
est très<br />
présente grâce<br />
aux dialogues<br />
constants<br />
qu’elle entretient<br />
avec les différents<br />
partenaires<br />
de nos clients. »<br />
8 Sic 273 AVRIL 2009