PLAN 2007-8 - Ordre des ingénieurs du Québec

DOSSIER ÉNERGIE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
Eoliennes sur le mont Copper
L'industrie éolienne est embryonnaire au Québec, le premier
parc ayant vu le jour au tournant du XXI e siècle. La capacité
d'intégration de la force éolienne au réseau d'Hydro-Québec se
chiffre à quelque 4 500 MW, et cela place le Québec dans le peloton
de tête au Canada. Jean-Thomas Bernard précise : « La dernière
politique énergétique du gouvernement du Québec, parue en juin
2006, a établi cette limite de 4 500 MW pour le secteur éolien.
Elle est présentée comme une limite imposée pour des raisons de
fiabilité. Dans d'autres pays, comme l'Allemagne ou le Danemark,
la contribution de l'énergie éolienne est plus importante. »
Avec les prochains appels d'offres, ce potentiel sera atteint.
« L'heure de vérité approche si on veut exploiter l'énergie éolienne
au moindre coût, pour en tirer le maximum de bénéfices, estime
Jean-Thomas Bernard. Est-ce que la limite fixée par le Québec
résistera à une analyse plus poussée, compte tenu de la pression
de la demande sur la capacité de produire ? Si c'est le cas,
le Québec devra se tourner vers d'autres filières. Par ailleurs,
je ne crois pas que le développement optimal du potentiel éolien
passe par la création d'une société d'État. La force éolienne a
été exploitée par le secteur privé à peu près partout dans le monde,
quoique avec une forte présence de l'État sous forme de balises
et de subventions. »
MIEUX ENCADRER L'EXPLOITATION DE L'ÉNERGIE ÉOLIENNE
« Il me semble que le territoire québécois est suffisamment vaste
pour que l'on puisse s'accommoder du développement du potentiel
éolien chez nous, déclare l'ingénieur Jean-Pierre Brunet, président
du conseil d'administration de l'Agence de l'efficacité
énergétique. Pour l'instant, bien des municipalités et des MRC
ont l'impression d'avoir été flouées, parce qu'elles n'ont pas su
négocier les mêmes tarifs que d'autres. Et bien des citoyens expriment
leur mécontentement relativement aux infrasons créés
par le roulement des pales, aux changements sur le paysage et
aux éventuels impacts sur la faune. »
Robert Vincent, ing.
Jean-Pierre Brunet n'est pas du tout
partisan de la nationalisation de l'exploitation
de l'énergie éolienne. « L'État doit
certes établir les conditions d'exploitation
de toute forme d'énergie sur le territoire
québécois, dit-il. Mais une fois les conditions
définies, je crois que l'entreprise
privée est très qualifiée pour intervenir. Je
ne pense pas que l'État soit un modèle de
développement économique. Il y a moyen
d'être beaucoup plus efficace. Les parcs
à résidus miniers orphelins sont un bon
exemple. Le gouvernement a aujourd'hui
bien défini le cadre du développement
minier en prévoyant notamment les fonds
devant être mis de côté pour restaurer les
parcs à résidus, une fois la mine épuisée.
Les entreprises minières connaissent les
règles du jeu et savent à quoi s'attendre
quand vient le moment de décider s'il est
rentable pour elles d'exploiter un gisement.
Il s'agit de faire la même chose
dans le secteur éolien, de façon à ce que
cette forme d'énergie se développe harmonieusement,
dans le respect des impératifs
du milieu. Tant que des gens vont
se sentir floués, que ce soit sur le plan du
partage de la richesse ou des impacts environnementaux,
cela voudra dire que l'on
n'aura pas suffisamment encadré l'industrie
éolienne. »
CRÉER UN MARCHÉ ÉQUILIBRÉ
« La controverse actuelle autour de l'énergie
éolienne s'explique par le fait que les
gens voient le développement de cette
forme d'énergie comme monolithique,
affirme l'ingénieur Robert Vincent, président
de 3Ci Énergie éolienne. Il faut créer
un marché équilibré pour cette forme
d'énergie, en combinant différentes formules
de développement afin de plaire au
plus grand nombre. »
Créer une société d'État ? « Ce n'est pas
la solution, répond sans hésiter Robert
Vincent. D'autant que la structure existe
déjà : Hydro-Québec Production. Il suffirait
de créer une petite équipe, qui poursuivrait
des objectifs autres que de vouloir s'enrichir.
Il pourrait s'agir de projets collectifs,
avec une dimension de développement
régional. Par ailleurs, si on voulait optimiser
le développement de l'exploitation
de l'énergie éolienne seulement à travers
le prisme de la rentabilité, une société
d'État qui s'y consacrerait ne mettrait
PLAN : NOVEMBRE 2007 : . 24