L'approche de l'empowerment des femmes: un guide méthodologique
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Les indicateurs au niveau du « vouloir » serviront à apprécier les changements (après programme)<br />
par rapport aux choix <strong>de</strong>s <strong>femmes</strong> grâce à l’augmentation <strong>de</strong> la confiance en elles, la réduction <strong>de</strong> la<br />
violence domestique, le contrôle <strong>de</strong> sa sexualité, le courage <strong>de</strong> dire « non », etc. Quels sont les projets<br />
personnels réalisés, les engagements pour d’autres activités dans leur comm<strong>un</strong>auté en <strong>de</strong>hors du<br />
programme, etc. ? Au niveau <strong>de</strong> la comm<strong>un</strong>auté, il s’agit par exemple <strong>de</strong> l’engagement <strong>de</strong>s associations<br />
<strong>de</strong> <strong>femmes</strong> en tant qu’actrices <strong>de</strong> changement.<br />
Les indicateurs au niveau du « pouvoir » permettront d’apprécier les changements (après programme)<br />
par rapport aux capacités <strong>de</strong>s <strong>femmes</strong> à s’exprimer, à revendiquer leurs droits et participer à la prise <strong>de</strong><br />
décision en tant qu’individus à différents niveaux (ménage, comm<strong>un</strong>auté, etc.). Au niveau collectif,<br />
il faut apprécier l’influence et la participation <strong>de</strong>s <strong>femmes</strong> au sein <strong>de</strong>s institutions (politiques,<br />
économiques, juridiques et socioculturelles).<br />
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