proces verbal de la deuxieme session du comite ... - PROGEBE

Concernant les mesures à prendre pour assurer la pérennisation des acquis du projet sur le terrain,
je voudrais attirer l’attention du projet sur la nécessité de renforcer les capacités du personnel
technique en place, notamment, les agents au niveau des postes vétérinaires.
Par rapport aux problèmes liés à l’amélioration du taux de décaissement, je pense qu’il serait
difficile d’en rehausser le niveau à partir des seules recommandations qui sont faites. En la matière,
je suggérerais à l’Unité nationale de coordination d’effectuer deux à trois missions de suivi de
dossiers par an au niveau du bailleur de fonds pour diligenter la situation. Aussi, je pense qu’il faut
prendre en compte les différents dossiers en instance au nombre des éléments pour conforter le
taux de décaissement des fonds.
Je félicite une fois de plus l’équipe du projet pour les nombreux efforts consentis pour réaliser un
niveau d’exécution assez confortable rien que dans l’intervalle de janvier à juillet ; ce qui, à mon
avis, constitue un délai relativement court.
- Dr Amadou NAPO : A l’instar de mon prédécesseur, j’adresse mes félicitations à toute l’équipe du
Projet de Gestion Durable du Bétail Ruminant Endémique. Il faut reconnaitre que des efforts assez
importants ont été consentis pour assurer le démarrage de ce projet qui est d’envergure sousrégionale.
Cependant, j’ai des inquiétudes par rapport à l’exécution d’un certain nombre
d’activités. Dans cette optique, je voudrais avoir des précisions sur les dispositions qui seront prises
pour valoriser les produits d’élevage. Je voudrais également avoir des éclaircissements sur les
bases de l’approche que le projet va mettre en œuvre dans le cadre du renforcement de capacités
des professionnels de l’élevage.
- Madame KEÏTA Aïda M’BO : Je crois qu’il y a lieu de féliciter l’Unité nationale de coordination
pour les résultats assez réconfortants obtenus en moins d’un an dans le cadre de la mise en œuvre
d’un projet dont la préparation a duré près de dix ans. Toutefois, je souhaiterais partager quelques
observations avec le projet. Concernant les axes stratégiques, il sera nécessaire d’en harmoniser le
nombre qui, à mon entendement, est de six au lieu de cinq.
Par ailleurs, je souhaite avoir des éclaircissements sur la structure partenaire qui sera sollicitée
pour la réalisation des pare-feux. S’agit-il de la Direction Nationale des Eaux et Forets (DNEF) ou de
la Direction Nationale de l’Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances (DNACPN)
comme défini dans le document ?
En outre, à la page 15 du document, je note que les informations fournies ne sont suffisantes pour
rendre compte de l’état d’exécution des activités financées par le FEM. En conséquence, je souhaite
que le Comité National de Pilotage retienne un point de recommandation spécifique soit retenu par
rapport à cet aspect important.
Plus loin, à la page 27 du document, concernant les sources de financement des activités, la
situation est présentée de façon globale et les aspects développés dans cette rubrique, ne mettent
Procès verbal de la deuxième session du Comité National de Pilotage du Projet de Gestion Durable du Bétail Ruminant Endémique/ PROGEBE-MALI 11