Version PDF - Rio Tinto - Qit Madagascar Minerals

Ces indicateurs soulignent la fragilité et le haut degré de vulnérabilité de l'environnement de Ste
Luce et de sa population. Ils soulignent également la nécessité pour QMM et toutes les parties
prenantes, d'en tenir compte d’une manière minutieuse et complète. Des plans de gestion
environnementaux et le soutien aux communautés devront être élaborés avec le plus grand soin.
ii. Barrières sociales et défis:
L'enquête auprès des ménages menée par Azafady souligne des niveaux élevés de tension sociale et
de la méfiance à la fois entre et au sein des communautés. Il y a peu, s’il en existe, d’associations
organisées ou de groupes d'action communautaire. Cela pose des défis aux consultations auprès des
parties prenantes et aussi dans l’'identification des groupes de parties prenantes qui peuvent parler
pour les communautés et auxquels est attribuée la confiance de la communauté.
Les évaluations partagées avec le Comité indiquent qu'il existe deux principales perceptions de QMM
à Ste Luce. La première est qu’elle soit surtout une vache à lait et la seconde, une préoccupation
largement répandue, qu'elle enlèvera la seule ressource que possèdent la plupart des gens, c’est-àdire
la terre sur laquelle ils vivent. Ainsi, il y a à la fois une opposition et un soutien. En conséquence,
il semble y avoir peu de perceptions locales sur la façon d'améliorer les moyens de subsistance ou les
perspectives de développement à long terme. Le projet Miaro d’Azafady n’a pas trouvé de plans
communautaires pour la gestion et l'amélioration forestière ou d’autres options pour les moyens de
subsistance qu’une suggestion pour l'élevage de poulets. Autres que les préoccupations que la terre
sera perdue, il y a peu de notion des impacts sociaux et environnementaux réels de la mine, et il n'y a
pas non plus de concept sur ce que les ristournes pourraient représenter et la meilleure façon de les
utiliser.
iii. Recommandations:
Les facteurs ci-dessus configurent un contexte complexe, fragile et à risque élevé pour l'expansion
proposée de QMM à Ste Luce. Ils suggèrent un certain nombre de considérations à appliquer aux
approches de l'entreprise, dont :
Les dimensions prédominantes et directrices dans tous les aspects de la phase de recherche,
de préfaisabilité et de planification devraient être celles qui se rapportent directement aux
communautés, à leur contexte socio-économique, au renforcement de la confiance et des
relations. La communication doit être comprise comme écoute et adaptation continue sur la
base de cette écoute.
Aussi tentant que cela puisse paraître à la compagnie au cours de la recherche et des
premiers stades de montrer sa «bonne foi» en répondant aux besoins immédiats perçus en
fournissant de nouvelles infrastructures, des bâtiments, des équipements et des services
sociaux, il faut éviter de le faire. De telles approches seraient non seulement circonstancielles
mais elles ne seraient pas guidées par des exigences mûrement examinées relatives à
l’appropriation par la communauté et la viabilité à long terme. Elles risqueraient également
des conséquences négatives imprévues.
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