Version PDF - Rio Tinto - Qit Madagascar Minerals
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indépendantes a été évidente bien avant la phase de construction du projet QMM et cela a été<br />
souligné dans plusieurs rapports du Comité Consultatif.<br />
Recommandation: Statistique pour le Développement<br />
La mise en place d'un système de suivi socio-économique de la région qui soit indépendant, suivant<br />
une méthodologie adaptée et crédible est essentielle, d'autant plus avec l'expansion potentielle à<br />
Ste. Luce. Les autorités régionales doivent donner la priorité à ce projet. La société QMM devrait<br />
plaider, travailler pour aider à catalyser et à encourager le soutien financier indépendant pour cela,<br />
mais, pour des raisons évidentes, elle ne devrait pas l’entreprendre elle-même.<br />
Gestion des Ristournes:<br />
Une Fondation de Développement Régional: Depuis 2000, le<br />
Comité a constamment exhorté à la création d'une fondation indépendante pour le développement<br />
régional et se félicite que les propositions et les discussions à ce sujet ont considérablement<br />
progressé au cours de la dernière année. Néanmoins, ce rapport attire l'attention sur plusieurs<br />
domaines critiques d'ambiguïté et d'incertitude qui nécessitent une attention et une résolution avant<br />
d'établir et de lancer une fondation.<br />
Recommandation: Gestion des Ristournes<br />
Tout autant que le Comité a appuyé la création d'une Fondation pour le Développement pour l’Anosy<br />
et alors que nous sommes heureux des progrès réalisés dans ce sens au cours de l'année écoulée, il<br />
est impératif de prêter attention aux «détails» concernant la manière dont cela devrait être<br />
constitué, tel qu’indiqué dans le rapport principal et de prendre le temps nécessaire pour le faire<br />
avant de continuer.<br />
Stratégie de Prévention des Conflits: Dans le rapport de l'année dernière, le Comité a<br />
exprimé ses encouragements pour l'investissement important de temps et d'énergie qui était alors<br />
en cours, à l'initiative de QMM mais sous un modérateur indépendant, pour créer une structure<br />
tripartite de consultation et de prévention des conflits.<br />
Les structures tripartites ont été mises en place et elles semblent essentiellement bien conçues et<br />
solides. Les processus, cependant, sont peut-être trop complexes et la participation des différents<br />
acteurs clés semble être inégale.<br />
Recommandation: Stratégie de Prévention des Conflits<br />
Le Comité estime encore que cette tentative structurée de Prévention des Conflits est une tentative<br />
novatrice et importante au renforcement de la confiance et au développement d'un véritable<br />
dialogue. Il convient donc de poursuivre tout en essayant de réduire le degré d’«apports» nécessaires<br />
à un processus efficace.<br />
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