Version PDF - Rio Tinto - Qit Madagascar Minerals

(ii) Faciliter un cadre global pour le développement durable des résultats et un suivi plus
robuste et l'évaluation de l'impact des investissements: SROI est un outil de mesure axé
sur les résultats. L'intégration de cette approche permettra à la région et ses partenaires
de réfléchir de façon plus rigoureuse au sujet de leur cadre global de développement
durable et ce qu'il mesure. Un accent particulier est mis sur la définition des résultats et
la collecte de données pour un système de suivi complet et d'évaluation.
(iii) Faciliter la formation et les capacités: l’analyse SROI sera utilisée comme outil de
formation et d'exercice de renforcement des capacités, de renforcement et de
démonstration de l'importance d'un suivi solide, en fonction et d’un système
d’évaluation.
Pg. 8: Recommandation: Les rôles et les responsabilités respectifs de planification dans la région
devront être clarifiés comme un prélude à la reprise d'une mise à jour si nécessaire du Plan de
Développement Régional. Il sera important de clarifier le rôle futur du CRD le cas échéant.
Commentaire de QMM: QMM reconnaît que la région Anosy a besoin d'aller au-delà du processus
de planification commencé il y a plus de 10 ans, pour opérationnaliser les plans régionaux,
intercommunaux et communaux. Bien que l'intention du SRAT est de fournir une base législative
pour la répartition en zones, il peut servir de bonne base pour assurer la compréhension des
relations spatiales entre les différents secteurs économiques (mines, agriculture, pêche et tourisme)
et la gestion des ressources naturelles pour assurer développement durable et des plans
opérationnels viables.
L'adoption et l'application de l'aménagement du territoire participatif devraient servir de base pour
un plan de développement régional afin de s'assurer qu'il définisse clairement les complémentarités
entre les différents acteurs et partenaires sur la base de l'approche basée sur les systèmes et faciliter
l'opérationnalisation du plan.
Dans cette optique, il sera également important de continuer à explorer les possibilités de
mobilisation de ressources pour catalyser des alliances, de nouveaux investissements, et une gamme
de partenariats qui sont alignés et harmonisés avec les buts et les objectifs des plans régionaux,
urbains et communaux.
QMM accepte également qu'une réflexion plus approfondie soit accordée à la coordination globale
aux différents niveaux, y compris le rôle et les responsabilités du Comité Régional de Développement
(CRD), composé en grande partie de membres de la société civile. Il a été mis en place en 2002 et a
servi en tant que contributeur majeur à la planification et collaboration multipartite en tant que
complément à la structure de coordination régionale. Après la crise politique de 2009, les structures
du CRD et d'autres organisations régionales n’étaient plus actives. Il y a eu des efforts importants au
cours de la dernière année pour revitaliser ces différentes structures dont le CRD, la plate-forme
environnement et une unité de coordination rattachée à la Région. Une plateforme de parties
prenantes multipartites efficace et une planification régionale ainsi qu’un processus de coordination
est sur la bonne voie - les bonnes personnes, la bonne quantité et la bonne manière. Alors que nous
avançons, il sera important que les leçons apprises soient prises en considération dans la redéfinition
des rôles respectifs de planification et des responsabilités entre les différents acteurs, le CRD inclus.
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