Version PDF - Rio Tinto - Qit Madagascar Minerals

Port d'Ehoala - Valorisation des terrains: QMM pourrait avoir encore certaines obligations non
satisfaites pour préparer la zone industrielle en état d’être mise à la disposition d’investisseurs
potentiels.
Recommandation: Port d'Ehoala
D’abord vérifier la validité de cette prétention et, au besoin, apporter les correctifs
nécessaires.
Communications:
Les communications d'entreprise de QMM ont bénéficié de conseils
de spécialistes professionnels et expérimentés de la communication d'entreprise et les résultats sont
évidents. En contraste avec ces communications d'entreprise, le Comité Consultatif a dû attirer
l'attention sur les difficultés et les frustrations dans les communications avec les communautés
locales, les communes et la population de la région. QMM a répondu avec une attention accrue et
des investissements supplémentaires mais les défis et les obstacles à l'efficacité ont toujours été
redoutables et sont susceptibles de le rester. Au moins une partie du problème réside peut-être sur
l’importance accordée à la communication de messages de la société au détriment du
développement des «relations communautaires».
Recommandation: Communications
Un rééquilibrage des composantes de la stratégie de communication actuelle de la société
pour les communes et la population qui entoure le projet pourrait s'avérer bénéfique et en
augmenter l'efficacité. Le concept de «stratégie de communication» peut lui-même être
remplacé par «relations communautaires» ou «approches interactives pour établir la
compréhension et la confiance mutuelle ». Quelle que soit la terminologie choisie, les
modifications dans l'approche et l'importance accordée sont nécessaires.
Achats locaux:
La discussion entre QMM et des entrepreneurs locaux, fournisseurs
de QMM a montré les progrès, réalisés depuis l'année dernière, notamment une définition plus
précise des exigences de qualité, de sécurité de livraison et de prix. Il semblerait qu’il n’y ait pas eu
davantage d’attention à les adapter aux circonstances locales et exigeantes des petits fournisseurs
ainsi qu’aux activités de démarrage fragiles à Fort Dauphin. Ceci suggère un examen plus approfondi
de mesures telles que la marge de prix préférentiel, l'accès au capital, les incitations pour les
industries naissantes et les «pépinières d'entreprises», dont certaines pourraient être intégrées dans
un plan de développement régional mis à jour.
Recommandation: Achats locaux
Le Comité Consultatif recommande de revoir la relation actuelle entre QMM et ses fournisseurs
et d’explorer des options de politiques et de processus qui pourraient mener à des améliorations
immédiates et à la l’établissement d'un RAPPORT partenariat PRINCIPAL plus authentique pour renforcer le commerce
dans la région.
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