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INFRASTRUCTURE - ITnation

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Verizon Business<br />

La sécurité scrutée<br />

à Luxembourg<br />

Le mois dernier, ITnews 2.0 a conduit une enquête exclusive<br />

sur le marché de la sécurité informatique au Grand-Duché.<br />

Lors de la conférence mensuelle, les experts de Verizon<br />

Business en ont commenté les résultats.<br />

Il ressort largement de cette enquête ITnews 2.0 que le marché<br />

spécifique de la sécurité ne connaît pas la crise. D’une part, plus des<br />

trois quarts des répondants estiment que les aspects sécurité seront<br />

prioritaires dans les trois ans à venir avec un budget total 2009/2010,<br />

qui sera, dans un cas sur deux, similaire à 2008 ou même en légère<br />

progression (20%). Même si la moitié des responsables sécurité<br />

consultés ne pensent pas que la crise va changer les considérations<br />

générales en sécurité IT ou même influer sur la capacité d’autonomie<br />

des décisions locales, quelques contraintes sont cependant à prévoir.<br />

Notamment sur le respect et même une restriction des budgets IT, et<br />

sur une (encore) plus grande vigilance générale qui devra être assurée.<br />

Le Luxembourg se défend bien au<br />

niveau des fournisseurs en sécurité<br />

IT où trois fois sur quatre, les Chief<br />

Security Officers trouvent facilement<br />

réponse à leurs besoins, tant<br />

au niveau de la gouvernance, de la<br />

conformité ou des services généraux<br />

en sécurité IT. À 80%, leurs offres<br />

sont bien en phase avec les besoins<br />

de la place. Les responsables sécurité<br />

disposent de ressources locales<br />

(internes ou externes) pour garantir la<br />

conformité face aux réglementations<br />

qui sont généralement constructives<br />

ou structurantes mais aussi difficiles<br />

à appliquer.<br />

CONFORMITE :<br />

LA TENDANCE DE FOND<br />

Pour deux directeurs sécurité IT sur<br />

trois, l’environnement PSF local offre<br />

de bonnes garanties face aux nouveaux<br />

enjeux de sécurité. Plus encore,<br />

ils considèrent cette réglementation<br />

comme un outil pragmatique ou un<br />

bénéfice. Mais elles sont rarement<br />

perçues (moins de 5%) comme une<br />

contrainte. En revanche, pour un<br />

nombre important (2/3), la réglementation<br />

reste à améliorer et n’a guère<br />

favorisé la souscription à de nouveaux<br />

services. Si cela a été le cas, ce n’est<br />

pas de bon cœur : 60% pensent que<br />

le choix de recourir à un prestataire<br />

PSF est arrivé par manque d’autres<br />

possibilité, notamment afin de garantir<br />

le respect général de la confidentialité<br />

des informations. Néanmoins,<br />

une bonne partie (40%) pense que<br />

les PSF de support apportent de la<br />

valeur grâce à leurs compétences.<br />

Les autres réglementations et standards<br />

en vigueur pèsent aussi<br />

lourdement dans la balance en<br />

termes d’orientation IT et de conformité<br />

: Bâle II très largement, MiFid,<br />

ILM, CSSF, CNPD, SAS70, SoX, ISO<br />

2700x et normes des maisons mères<br />

ou états home-land.<br />

Pour supporter toutes ces contraintes<br />

et mesures, les entreprises luxembourgeoises<br />

(2/3) ne comptent guère sur<br />

les analyses de cabinets spécialisés,<br />

même si les principaux challenges<br />

auront lieu dans le contexte de la<br />

politique globale de sécurité ou en<br />

matière de conformité.<br />

«Cette étude ciblée sur le marché<br />

luxembourgeois fait assez bien<br />

écho à ce que l’on constate sur les<br />

marchés US ou EMEA lors de nos<br />

contacts clients», déclare Christophe<br />

Bianco, Security Solutions Sales Manager<br />

Western Europe chez Verizon<br />

Business. «En effet, aujourd’hui, les<br />

organisations, dans un contexte de<br />

pression des budgets IT, doivent de<br />

plus en plus démontrer leur maîtrise<br />

des risques, notamment en sécurité<br />

de l’information. Cela s'adresse aussi<br />

bien aux autorités de régulation, mais<br />

aussi à leurs clients, prospects ou<br />

partenaires. Cela tend à inscrire les<br />

approches de conformité dans un<br />

contexte plus global de gouvernance.»<br />

4 2009

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