Les Formations - inhesj

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des hautes études
de la sécurité et de la justice
Institut national
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Déceler, Étudier, Former
Les
Formations
Département
Risques et Crises
Le Département « Risques et crises » inscrit son action dans les objectifs du Livre Blanc sur la
Défense et la Sécurité Nationale.
Il contribue à la formation et à la préparation des partenaires et acteurs publics et privés de la
sécurité, à l’adaptation de leurs capacités en matière de prévention de gestion ou d’atténuation
des conséquences des risques pouvant affecter les personnes, les biens et l’environnement.
Il favorise leur rapprochement, l’échange des cultures et le partage d’expériences en
organisant notamment des ateliers pluridisciplinaires et des colloques. Il apporte également
son concours à l’élaboration de doctrines et méthodes d’action.
Au-delà de sa mission de formation, le Département assure trois autres missions principales :
• réalisation d’études et de recherches notamment sur les aspects comportementaux
des acteurs d’une crise.
• une mission de publication au travers notamment d’une lettre spécialisée la LIREC ©
s’appuyant sur une veille internationale.
• conception d’outils méthodologiques pour les décideurs.
> Session nationale Management stratégique de la crise
> Formation gestion de crise majeure
> Formation de l’encadrement supérieur du Ministère de l’Éducation nationale
> Formation des Préfets nouvellement nommés
> Formation à la gestion de risques et de crises
> Formation en gestion de crise des acteurs de niveau zonal
> Formation au profit du ministère de la justice direction de l’administration pénitentiare
> Formation des responsables de l’education nationale aux problématiques
de sécurité et de gestion de crise
inhesj
École Militaire
1, place Joffre – Case 39
75700 Paris 07 SP
Tél : +33 (0)1 76 64 89 00
Tél : +33 (0)1 76 64 89 31
www.inhesj.fr
communication@inhesj.com

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Département support de la formation :
Risques et Crises
Session nationale
Management stratégique
de la crise
Objectifs
Permettre à des cadres en charge de la gestion de
crise d’accroître leurs capacités :
•à détecter en amont les prémices d’une crise et
ses signaux faibles et préparer la gestion d’une
crise et la continuité d’activité ;
•connaître et gérer efficacement la cartographie
des acteurs de la crise, les procédures, les
moyens ;
•Mettre en oeuvre un dispositif adapté de communication.
Droits d’inscription
•4 850 €
Public
Recrutement sur dossier. Cette formation s’adresse principalement aux cadres de l’entreprise
ou du secteur public ayant en charge la gestion des crises ou étant appelés à
y participer au sein des cellules dédiées.
Formation organisée au profit de 15 personnes au plus.
Contenu / organisation
– Cours magistraux, conférences, témoignages et retour d’expérience.
– Études de cas et mise en situation.
Tous les intervenants disposent d’expériences et de compétences éprouvées lors de
crises nationales ou internationales.
Principaux thèmes traités :
• compréhension des crises ;
• les parties prenantes de la crise ;
• organisation de la réponse et de la continuité ;
• l’information ;
• prise de décision et leadership ;
• la communication en temps de crise ;
• sortie de crise et résilience.
Les auditeurs font l’objet d’un contrôle continu de leurs acquis.
Une documentation est communiquée aux auditeurs
Durée
15 jours répartis en 6 modules de 2 jours et 1 module de 3 jours du mois d’octobre au mois
d’avril.
Inscription et renseignements :
formationcrise@inhesj.com
Assistante du département :
arhella.elsody@inhesj.com / 01.76.64.89.50

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Département support de la formation :
Risques et Crises
Formation gestion
de crise majeure
Prise de décision en cellule de crise
Objectifs
•Appréhender la spécificité des crises complexes.
•Décider au sein d’un Centre opérationnel départemental.
•Confronter les acteurs à des biais cognitifs.
•Prendre en compte le phénomène de saturation
de l’information.
•Communiquer dans un environnement de crise.
Inscription :
Auprès des directions concernées du
ministère de l’Intérieur
( DMAT, DGPN, DGGN, DGSCGC via l’ENSOSP )
Renseignements :
formationcrise@inhesj.com
Assistante du département :
arhella.elsody@inhesj.com / 01.76.64.89.50
Public
–Les membres du corps préfectoral (Préfets, Sous-préfets et directeurs de cabinet)
et du cadre national des préfectures affectés dans les services interministériels de
défense et de protection civile.
–Les commandants de groupement de gendarmerie, leurs adjoints ou les officiers
« opération ».
–Les directeurs départementaux des services d’incendie et de secours, leurs adjoints
et officiers en charge des opérations ou de la planification.
–Les directeurs départementaux de la sécurité publique ou leurs adjoints, responsables
territoriaux des autres services opérationnels de la Police nationale.
Contenu / organisation
–Fondamentaux de la gestion de crise, organisation de crise de l’Etat telle qu’elle
résulte des orientations contenues dans le Livre Blanc sur la Défense et la Sécurité
Nationale.
–Rappel des spécificités techniques liées à la thématique du scénario joué par des
spécialistes de haut niveau issus des services de l’Etat.
–Mise en œuvre de deux scénarios de crise complexe à partir d’une plate-forme
technique de mise en situation.
10 sessions par an à raison d’une par mois, sauf en juillet et en
août. Chaque session est ouverte à 3 stagiaires pour chacune des
directions du ministère de l’Intérieur commanditaire de la formation :
Direction de la modernisation et de l’action territoriale (DMAT) ; Direction générale
de la police nationale (DGPN) ; Direction générale de la gendarmerie nationale
(DGGN) ; Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises
(DGSCGC).
Durée
2 journées.

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Département support de la formation :
Risques et Crises
Formation de l’encadrement
supérieur du Ministère
de l’Éducation nationale
Objectifs
•Acquérir les fondamentaux et les clés de gestion
dans le domaine principal de la maîtrise des
crises et de la communication.
•Créer un continuum entre les activités opérationnelles
quotidiennes et la prise en compte des situations
de crise.
•Bénéficier du retour d’expérience et des bonnes
pratiques identifiées par l’INHESJ.
Public
Encadrement supérieur de l’Éducation nationale : recteurs, inspecteurs d’académie,
secrétaires généraux d’académie et directeurs de cabinet de recteurs nouvellement
nommés.
Contenu / organisation
Clés de compréhension des situations complexes et des crises :
– partage d’éléments de langage commun;
– mise en place d’une stratégie globale de communication
Durée
Deux modules de deux journées :
– 1 er module : fondamentaux de la gestion de crise;
– 2 nd module : fondamentaux de la communication de crise.
Inscription :
École supérieure de l’Éducation nationale
(ESEN)
Renseignements :
formationcrise@inhesj.com
Assistante du département :
arhella.elsody@inhesj.com / 01.76.64.89.50

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Département support de la formation :
Risques et Crises
Formation des Préfets
nouvellement nommés
Objectifs
•Élaboration d’un cadre stratégique d’action incluant
les aspects comportementaux.
•Prise en compte de la dimension anticipation.
•Acquérir des clés de prise de décision dans un
environnement complexe.
•Acquérir des clés d’appréciation et d’évaluation
des risques, menaces et vulnérabilité au travers
d’une approche globale de la sécurité.
Inscription :
ministère de l’Intérieur (DMAT/SDRF)
Renseignements :
formationcrise@inhesj.com
Assistante du département :
arhella.elsody@inhesj.com / 01.76.64.89.50
Public
Préfets nouvellement nommés.
Contenu / organisation
Fondamentaux de la gestion des crises:
– définir et identifier les crises : définition, caractéristiques, dynamiques et
émergences ;
– se préparer aux crises : méthodes et outils ;
– l’entrée en crise : savoir réagir ;
– sortie de crise et continuité des activités ;
– bonnes pratiques d’organisation des Centres opérationnels départementaux
(COD).
L’approche du Livre Blanc (direction politique et stratégique, conduite interministérielle,
planification, articulation avec les échelons territoriaux de l’Etat et des collectivités
locales…).
Mise en situation de gestion de crise.
Mise en œuvre d’un scénario de crise à dimension interministérielle :
– se familiariser aux méthodes de gestion de crise et à la coordination entre
acteurs publics et opérateurs de réseaux ;
– acquérir des réflexes et développer la coordination au sein des équipes en
charge de la crise ;
– communiquer en situation de crise ;
– développer le retour d’expérience post–crise.
12 stagiaires par session répartis en deux groupes.
1 à 2 sessions par an.
Dates définies par le ministère de l’Intérieur.
Durée
Trois demi-journées :
– les fondamentaux de la gestion de crise ;
– l’exercice de mise en situation ;
– le débriefing et les clés de gestion.

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Département support de la formation :
Risques et Crises
Formation à la gestion
de risques et de crises
Programme interministériel
de formation et de développement de cadres
dirigeants de l’État
Objectifs
•Connaître les processus de traitement d’une crise
complexe.
•Acquérir des clés de prise de décision dans un
environnement complexe.
•Intégrer la dimension d’anticipation.
•Prendre en compte les phénomènes de
déstabilisation.
Public
Cadres dirigeants de l’Etat, directeurs d’administrations centrales des ministères.
Contenu / organisation
Les grandes tendances de gouvernance :
– les clés de compréhension ; les biais cognitifs, l’anticipation, le lien entre niveau
stratégique et opérationnel ;
– la nécessité d’intégrer l’incertitude dans les modes d’analyse et de décision par
rapport à une crise complexe.
Gestion des flux information en situation de crise :
– percevoir les informations utiles à la prise de décision au travers d’éléments de
psychologie cognitive ;
– préparer le décideur aux stratégies d’analyse permettant de maîtriser le
risque d’erreur ou tout au moins de le réduire et aux éventuelles actions de
déstabilisation par l’information;
– la déstabilisation par l’information.
Exercice de mise en situation sur le plateau technique de l’Institut, reconstituant un
centre opérationnel :
– immersion dans une situation complexe de niveau zonal ou de niveau
départemental entraînant l’activation du dispositif interministériel ;
– scénarios de type NRBCE, multi-attentats dans une grande métropole régionale
ou sommet international.
4 à 6 participants maximum.
Accompagnement par des experts.
Deux sessions : 30 mai et 17 octobre 2013.
Inscription et renseignements :
sandrine.miette@sgg.pm.gouv.fr
Assistante du département :
arhella.elsody@inhesj.fr / 01.76.64.89.50
Durée
2 demi-journées

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Département support de la formation :
Risques et Crises
Formation en gestion
de crise des acteurs
de niveau zonal
Objectifs
•Renforcer la synergie entre les Préfets de zone
et les acteurs d’une crise (administrateurs, opérateurs
...).
•Articulation de la prise de décision.
•Appréhender la spécificité des éventuelles problématiques
NRBC, notamment au regard d’une
menace terroriste ou d’actes de malveillance.
•Acquérir les réflexes de partage et de remontée
d’information.
•Confronter les acteurs à la communication de crise.
Public
Les cadres de l’état major interministériel de zone (EMIZ) et les délégués zonaux qui
animent le fonctionnement du Centre opérationel zonal (COZ) renforcé de la chaîne
de commandement zonale.
Contenu / organisation
– Création d’un scénario spécifique avec des groupes pilotés par l’INHESJ.
– Mise en œuvre de la formation-action dans la zone concernée.
Cette formation est réalisée à la demande du ministère de l’Intérieur et porte sur des
thèmes spécifiques à chaque zone.
1 à 2 actions par an.
Dates définies par le ministère de l’Intérieur.
Durée
3 demi-journées
Formation réalisée à la demande
Inscription et renseignements :
formationcrise@inhesj.com
Assistante du département :
arhella.elsody@inhesj.com / 01.76.64.89.50

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Département support de la formation :
Risques et Crises
Formation au profit
du ministère de la justice
direction de l’administration
pénitentiare
Objectifs
•Créer un continuum entre les activités opérationnelles
quotidiennes et la prise en compte des situations
de crise
•Confronter les acteurs à des biais cognitifs
•Prendre en compte le phénomène de saturation de
l’information
•Bénéficier du retour d’expérience et des bonnes
pratiques identifiées par l’INHESJ
Public
Les directeurs d’établissement pénitentiaires et leurs adjoints
Contenu / organisation
Les fondamentaux de la gestion de crise
– L’organisation des pouvoirs publics
– Redonner du sens au mot crise
– Reconnaître et diagnostiquer une crise
– Prise de décision en situation complexe
– Bénéficier du retour d’expérience et des bonnes pratiques identifiées par
l’INHESJ
Spécificités techniques liées à la thématique du scénario joué par des spécialistes de
haut niveau issus des services de l’Etat
Exercice de mise en situation de gestion de crise
Cet exercice utilise un scénario spécialement créé au profit des directeurs
d’établissement pénitentiaire et leurs adjoints.
Sessions ouvertes à 8 stagiaires maximum
Ce module est animé par des spécialistes de haut niveau appartenant aux services
de l’État
4 à 6 sessions par an.
Durée
3 demi-journées
Inscription et renseignements :
formationcrise@inhesj.com
Assistante du département :
arhella.elsody@inhesj.com / 01.76.64.89.50

C
M
J
CM
MJ
CJ
CMJ
N
logo_ESEN_divers.pdf 15/11/2007 17:16:08
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Pôle support de la formation :
Formation
Risques et crises
Formation des responsables
de l’Education nationale
aux problématiques de sécurité et
de gestion de crise
en partenariat avec L’ESEN
Objectifs
•Identifier les acteurs de la sécurité globale,
notamment ceux de la sécurité publique et de la
gestion de crise.
•Disposer d’un socle commun de connaissances
sur les phénomènes d’insécurité.
•Maîtriser l’éventail des réponses et des
dispositifs existants.
•Savoir construire des partenariats en la matière.
•Analyser les facteurs de risque au sein d’un
établissement et la prise de décision.
•Connaître les pratiques de direction à adapter
aux situations de crise.
•Savoir communiquer auprès des médias et des
autres partenaires en cas de crise au sein d’un
établissement.
Publics
Chefs d’établissement du second degré considérés comme potentiellement exposés.
Contenus
– Éléments de droit pénal général
– Le cadre juridique de l’action du chef d’établissement
– Les acteurs institutionnels de la sécurité
– L’action associative dans le cadre d’une politique locale de sécurité
– L’usage des stupéfiants chez les adolescents
– Les bandes juvéniles de quartier
– Un exercice de crise et d’analyse
– La communication de crise
Durée / organisation
La formation (enseignement théorique et exercices pratiques) se déroule sur 4 jours.
Elle est dispensée à des groupes constitués de 12 personnes, en plusieurs sessions
annuelles, dont le nombre est déterminé dans la convention de partenariat ESEN-INHESJ.
Inscription :
Sur les serveurs académiques
(candidats désignés par les Recteurs).
Renseignements :
Manuel Palacio, chef du projet :
manuel.palacio@inhesj.fr