objectif - Cédis Formation

L’optimisation du travail en équipe
Une équipe peut être définie comme un groupe de personnes interagissant afin d’accomplir
une objectif commun, lequel implique une répartition de tâches et la convergence des efforts
de ses membres. Il s’agit donc d’un système très dépendant des individus qui le composent
et de la qualité de leurs interactions. Cette formation apportera aux participant-es des
élements de réflexion sur les comportements, et des outils qui favorisent la coopération
au sein d’une équipe.
Objectifs
Contenu
Sensibiliser aux éléments
clés d’un bon fonctionnement
d’équipe
Élaborer une position commune
autour de valeurs partagées
Réflexion en groupe sur le travail en équipe (à partir d’une
technique créative)
Synthèse sur ce qu’il faut éviter et sur les points clés d’un
fonctionnement efficace
méthodes de travail
Créer une synergie de groupe et
mettre en cohérence une méthode
de travail utilisable par chacun-e
et profitable à tous et toutes
Adopter une posture favorisant
la concertation, la coordination et
la cohésion entre les élu-es
Permettre à chaque élu-e de
se positionner et de contribuer
ainsi au bon fonctionnement du
groupe
Identification des principaux objectifs professionnels et/ou
du mandat, des forces en jeu dans le collectif et des ressorts
collectifs
Définition des valeurs et concepts clés permettant d’adopter
une posture commune et un positionnement efficace de chacun-e
sur le terrain
- Identifier des rôles et responsabilités de chacun-e
- Faire progresser l’équipe et l’autonomie de chacun-e
- Mettre à profit la complémentarité des personnalités présentes
dans l’organisation
Élaboration d’une méthode de travail incluant la gestion des
relations internes et externes (partenaires, médias, administré-es)
Méthode pédagogique
Apports théoriques
Écoute active, participative
incluant analyse des pratiques
et études de cas
Techniques créatives de
réflexion et exercices en groupe
Jeux de rôle
Savoir communiquer efficacement : attitudes, comportements
et techniques de communication essentiels pour établir et maintenir
des relations sereines dans une équipe
- Les attitudes de fond : vision positive, écoute active, adaptabilité,
clarté
- Les techniques de communication de base : reformulation, questions,
les différents types et leurs avantages et inconvénients respectifs, etc.
- Gérer les désaccords et les conflits : critique constructive
- Quelques éléments clés de communication non verbale
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