Lettre 125 Janvier f.. - Syndicat Saint Eloi

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S t ÉLOI
St Eloi defend des délais de paiement négociés dans notre secteur
Les pouvoirs publics envisagent de réduire par voie législative les délais de paiement. Cette mesure
aurait des effets très néfastes pour le secteur de l’horlogerie-bijouterie et fragiliserait toute la filière
de la production à la distribution.
L’enquête menée par notre organisation professionnelle montre en effet que les délais de paiement
dans notre secteur répondent à des caractéristiques propres aux produits commercialisés.
1) Les caractéristiques de notre secteur
• La profession a toujours mobilisé un stock important
tout au long de l’année afin d’offrir une visibilité
importante sur une gamme de produits très diversifiés.
Le stock de présentation est ainsi généralement voisin
d’une année.
• Les ventes sont caractérisées par une saisonnalité
importante : décembre représente 20 à 25% des
ventes, suivi par la St Valentin et la période de
mai/juin. Entre ces périodes, les consommateurs
doivent pouvoir comparer les produits dans les
vitrines, l’acte d’achat étant encore un acte réfléchi
surtout pour le haut de gamme.
2) Les pratiques en matière de délais de paiement
Les études de bilan (cf étude Xerfi) indiquent des crédits
fournisseurs entre 70 et 75 jours en moyenne. Il faut du reste
noter que ce sont les fournisseurs qui proposent souvent des
délais de règlement longs afin de pouvoir lisser leur production
avec des commandes fermes car ils ne peuvent pas livrer sur
le temps court de 2 à 3 semaines avant les périodes de fortes
ventes.
Les délais de paiement sont fonction du type de produits
(montres ou bijoux, diffusion ou haut de gamme). Ils vont de 30
jours pour la montre diffusion (type Swatch) à plus de 90 jours
pour des produits joaillerie haut de gamme (hors commande
spéciale) à rotation supérieure à un an.
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• Les ratios ventes/stocks n’ont donc rien à voir avec les
produits alimentaires, ni les produits de grande
diffusion et la rotation des stocks est très souvent
supérieure à une année, comme indiqué par les
chiffres fournis par le panel de la société 5 ci-dessous.
3) Les conséquences d’une baisse imposée des délais de
paiements
• L’ensemble de la chaîne serait impactée car la
tendance chez les distributeurs serait de se tourner
vers des productions à bas prix, à rotation plus rapide
au détriment de fabrications plus qualitatives qui sont
encore de fabrication française.
• Les trésoreries déjà très tendues seraient fragilisées,
sans solution alternative de la part des banques.
• L’impact en terme de frais/produits financiers se
répercuterait sur les résultats d’exploitation et donc
sur la distribution d’intéressement et de participation,
pénalisant le pouvoir d’achat des salariés.
Pour éviter ces conséquences désastreuses, le Syndicat
St Eloi demande aux pouvoirs public que les délais de
paiement continuent à être négociés entre les entreprises
2007 : un bon cru!
Actualité
L’année 2007 a confirmé le redressement des ventes amorcé en décembre 2006. En effet, après une
croissance de 2% en 2006, on enregistre une progression de 5% du chiffre d’affaires tous produits en
2007 et ce malgré un mois de décembre décevant (-2% en valeur par rapport à décembre 2006, qui avait
marqué le début de la reprise avec +6%), mais qui faisait suite à un très bon mois de novembre.
Ces chiffres cachent une fois de plus des écarts très
importants :
• entre les entreprises : certaines sont à +10,
d’autres à -10
• entre les produits : ce sont les montres
(haut de gamme et griffes), l’argent et l’acier qui
boostent les chiffres d’affaires.
Le diamant fait également de bons résultats et fait une belle
progression sur l’année. (Qu’en sera-t-il en 2008 après le
désengagement de DTC, cf : article p11). L’or est toujours en
panne.
Vous pouvez consulter les résultats détaillés sur notre site
internet ou nous demander de vous les envoyer par courrier.
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