Lettre 125 Janvier f.. - Syndicat Saint Eloi

More documents

Recommendations

Info

Actualité S t ÉLOI St Eloi defend des délais de paiement négociés dans notre secteur Les pouvoirs publics envisagent de réduire par voie législative les délais de paiement. Cette mesure aurait des effets très néfastes pour le secteur de l’horlogerie-bijouterie et fragiliserait toute la filière de la production à la distribution. L’enquête menée par notre organisation professionnelle montre en effet que les délais de paiement dans notre secteur répondent à des caractéristiques propres aux produits commercialisés. 1) Les caractéristiques de notre secteur • La profession a toujours mobilisé un stock important tout au long de l’année afin d’offrir une visibilité importante sur une gamme de produits très diversifiés. Le stock de présentation est ainsi généralement voisin d’une année. • Les ventes sont caractérisées par une saisonnalité importante : décembre représente 20 à 25% des ventes, suivi par la St Valentin et la période de mai/juin. Entre ces périodes, les consommateurs doivent pouvoir comparer les produits dans les vitrines, l’acte d’achat étant encore un acte réfléchi surtout pour le haut de gamme. 2) Les pratiques en matière de délais de paiement Les études de bilan (cf étude Xerfi) indiquent des crédits fournisseurs entre 70 et 75 jours en moyenne. Il faut du reste noter que ce sont les fournisseurs qui proposent souvent des délais de règlement longs afin de pouvoir lisser leur production avec des commandes fermes car ils ne peuvent pas livrer sur le temps court de 2 à 3 semaines avant les périodes de fortes ventes. Les délais de paiement sont fonction du type de produits (montres ou bijoux, diffusion ou haut de gamme). Ils vont de 30 jours pour la montre diffusion (type Swatch) à plus de 90 jours pour des produits joaillerie haut de gamme (hors commande spéciale) à rotation supérieure à un an. ` • Les ratios ventes/stocks n’ont donc rien à voir avec les produits alimentaires, ni les produits de grande diffusion et la rotation des stocks est très souvent supérieure à une année, comme indiqué par les chiffres fournis par le panel de la société 5 ci-dessous. 3) Les conséquences d’une baisse imposée des délais de paiements • L’ensemble de la chaîne serait impactée car la tendance chez les distributeurs serait de se tourner vers des productions à bas prix, à rotation plus rapide au détriment de fabrications plus qualitatives qui sont encore de fabrication française. • Les trésoreries déjà très tendues seraient fragilisées, sans solution alternative de la part des banques. • L’impact en terme de frais/produits financiers se répercuterait sur les résultats d’exploitation et donc sur la distribution d’intéressement et de participation, pénalisant le pouvoir d’achat des salariés. Pour éviter ces conséquences désastreuses, le Syndicat St Eloi demande aux pouvoirs public que les délais de paiement continuent à être négociés entre les entreprises 2007 : un bon cru! Actualité L’année 2007 a confirmé le redressement des ventes amorcé en décembre 2006. En effet, après une croissance de 2% en 2006, on enregistre une progression de 5% du chiffre d’affaires tous produits en 2007 et ce malgré un mois de décembre décevant (-2% en valeur par rapport à décembre 2006, qui avait marqué le début de la reprise avec +6%), mais qui faisait suite à un très bon mois de novembre. Ces chiffres cachent une fois de plus des écarts très importants : • entre les entreprises : certaines sont à +10, d’autres à -10 • entre les produits : ce sont les montres (haut de gamme et griffes), l’argent et l’acier qui boostent les chiffres d’affaires. Le diamant fait également de bons résultats et fait une belle progression sur l’année. (Qu’en sera-t-il en 2008 après le désengagement de DTC, cf : article p11). L’or est toujours en panne. Vous pouvez consulter les résultats détaillés sur notre site internet ou nous demander de vous les envoyer par courrier. 4
S t ÉLOI Actualité Pour vous aider à formaliser vos relations commerciales Saint Eloi élabore un «guide pratique». Rappelons que depuis la loi Dutreil de 2005, vous avez l’obligation de formaliser vos relations commerciales avec vos fournisseurs. En 2008, la loi Châtel redéfinit le seuil de revente à perte avec la notion de triple net et impose aux fournisseurs et distributeurs de formaliser leurs relations commerciales (par exemple la participation aux catalogues) dans un contrat unique. Cette obligation si elle n’est pas respectée peut conduire à des sanctions pénales pour les deux parties. Le conseil d’administration du syndicat, réuni le 10 janvier dernier, a décidé la mise en place d’un groupe de travail afin d’élaborer un guide pratique de mise en œuvre. Ce guide réalisé en collaboration avec Dominique Ferré (Avocat du cabinet Fidal) sera un mode d’emploi destiné aux adhérents de St Eloi afin de les aider dans la rédaction d’une convention conforme aux dispositions de l’article L.441-7 nouveau du code du commerce. Cette nouvelle disposition comporte deux instruments contractuels, laissant la possibilité aux fournisseurs et distributeurs de choisir entre un document unique ou un contrat cadre, assorti de contrats d’application. Nous proposerons donc un mode d’emploi qui reprendra l’ensemble des rubriques obligatoirement contenues dans cette convention (conditions de vente, coopération commerciale et services distincts). En effet, fournisseurs et distributeurs doivent formaliser chaque année dans un document unique leurs relations commerciales, c’est-à-dire les conditions de vente pour le Hausse du métal : attention à l’assurance ! Dominique Ferré fabricant et tout ce qui a trait à la coopération commerciale (mise en avant du produit, participation aux catalogues, publicité sur le lieu de vente) et aux services distinct (services rendus) que le distributeur facture au fournisseur et qui diminue le prix de revient du produit. Nous préciserons les informations et mentions obligatoires qui doivent être reproduites, assorties de commentaires juridiques, techniques et pratiques, permettant, non seulement de comprendre les règles applicables à cette obligation, mais également d’avoir des préconisations pratiques dans la rédaction du contrat. Ce guide sera tenu à disposition de tous nos adhérents et présenté aux membres du Club St Eloi le 18 mars 2008. La hausse spectaculaire de l’or sur cette dernière année et particulièrement ces derniers mois induit une augmentation sensible de la valeur du stock or qui n’a pas été acheté très récemment. En cas de vol ou de destruction, la valeur de rachat de cette marchandise sera donc supérieure à son prix d’achat initial. Les contrats d’assurance bijoutiers sont généralement en base de valeur de remplacement, mais encore faut-il avoir pensé à réactualiser son stock assuré à sa valeur réelle actuelle pour ne pas avoir la mauvaise surprise d’une garantie insuffisante en cas de sinistre! Les nouveaux signataires du code de bonne conduite Les signataires du code de bonne conduite sur les ventes Internet élaboré par le Club St Eloi sont maintenant une douzaine, avec quatre nouvelles sociétés depuis le mois de janvier : • Elitor • Schmittgall • Cookson Clal - Caplain St André • Dominique Roger Diffusion Actualité 5 3
Page 1 and 2: LA LETTRE S t ÉLOI Lettre d’info
Page 3: S t ÉLOI Revue de presse Avantages
Page 7 and 8: S t ÉLOI Actualité Les codes NAF
Page 9 and 10: S t ÉLOI Dossier L’objectif est
Page 11 and 12: S t ÉLOI Vie du métier Les nouvel

Lettre 125 Janvier f.. - Syndicat Saint Eloi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?