rAPPorT d'ACTiViTÃ - Altarea Cogedim
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| bureau / nos réponses<br />
115 000 m 2<br />
de projets en cours<br />
/ 100 % investisseurs<br />
623 000 m 2<br />
de projets maîtrisés<br />
170 000 m 2<br />
de bureaux livrés en 2011<br />
Jocelyn de Verdelon<br />
Directeur des investissements tertiaires,<br />
Laurian Douin<br />
Directeur des opérations d’investissement<br />
En mettant à profit notre savoir-faire<br />
immobilier, financier et technique dans<br />
ce fonds, nous répondons à la pénurie<br />
anticipée d’immeubles verts en<br />
Île-de-France, neufs ou restructurés.<br />
Progression du chiffre<br />
d’affaires et nouveaux<br />
outils pour saisir la reprise<br />
Fin 2011, le Groupe maîtrise 24 projets<br />
d’immobilier d’entreprise pour<br />
un total de 623000 m 2 Shon, composé<br />
de bureaux et d’hôtels. Il enregistre<br />
un chiffre d’affaires de 102 M€,<br />
soit +56 % comparé à 2010, et a livré<br />
sept projets représentant un total<br />
de 170000 m 2 .<br />
<strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> a signé cinq nouvelles<br />
transactions, soit environ 93000 m 2 ,<br />
ce qui porte le backlog VEFA / CPI<br />
à 162,5 M€. <strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> se<br />
positionne par ailleurs sur le marché<br />
de l’investissement par la création<br />
d’un fonds d’investissement<br />
en immobilier d’entreprise.<br />
102 M€ de chiffre d’affaires<br />
162,5 M€ de backlog<br />
Restructuration du ClubHouse,<br />
l’ancien siège social d’Interpol à Saint-Cloud (Hauts-de-Seine).<br />
Des restructurations complexes<br />
à haute valeur environnementale<br />
En 2011, <strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> a livré plusieurs<br />
opérations de restructurations complexes, en<br />
qualité de maître d’ouvrage délégué. La plus<br />
emblématique est la tour First, ancienne tour<br />
Axa datant du début des années soixante-dix,<br />
à La Défense. Sa transformation a représenté<br />
une véritable révolution en matière de<br />
performance environnementale. Rehaussée<br />
de 69 mètres pour atteindre 231 mètres, la plus<br />
haute tour de France est dotée d’une double<br />
peau de 20 000 m 2 ventilée naturellement, et<br />
de 40 000 m 2 de verrières et de façades.<br />
L’opposition de deux types de façades (simple<br />
et double peau) et la présence de biais sont<br />
la traduction stricte des besoins ou d’une<br />
absence de protection solaire. Il en résulte<br />
une réduction des coûts de construction, ainsi<br />
qu’une optimisation du facteur de lumière du<br />
jour et une diminution des émissions de CO 2<br />
liées à la construction, dans le cadre d’une<br />
restructuration.<br />
Toujours à La Défense-Courbevoie, <strong>Altarea</strong><br />
<strong>Cogedim</strong> a remporté la maîtrise d’ouvrage<br />
déléguée du projet de rénovation de la tour<br />
Chartis (CB15) pour le compte du fonds d’investissement<br />
immobilier Perella Weinberg<br />
Partners. Tour de première génération datant<br />
de 1964, elle s’élève sur 26 étages, avec un<br />
CHARTIS<br />
Rénovation de la tour Chartis à La Défense – Courbevoie (Hauts-de-Seine).<br />
restaurant d’entreprise et un auditorium. La<br />
rénovation, qui porte notamment sur la façade<br />
du bâtiment, s’inscrit dans une démarche de<br />
développement durable ambitieuse.<br />
La même exigence environnementale a été<br />
appliquée à la restructuration du ClubHouse,<br />
l’ancien siège social d’Interpol à Saint-Cloud<br />
(Hauts-de-Seine), pour la compagnie d’assurance<br />
Swiss Life. D’autres chantiers de<br />
reconversion se sont poursuivis, dont celui<br />
du site de l’hôpital Laennec, qui offre<br />
21 000 m 2 de bureaux haut de gamme pour<br />
le compte d’Allianz Vie et des logements de<br />
standing.<br />
___ <strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> a levé 600 millions d’euros<br />
de fonds, quelle est son ambition ?<br />
AltaFund réunit des investisseurs internationaux de premier<br />
rang pour acquérir des terrains ou des bureaux existants<br />
et les repositionner pour créer des actifs « core » à<br />
forte valeur ajoutée environnementale pouvant ensuite<br />
être arbitrés. Ce profil d’investissement « value-add », qui<br />
correspond à une dette raisonnable et à une partie du<br />
capital investi dans des actifs en blanc, est le fruit de la<br />
culture de gestion des risques du Groupe et d’une analyse<br />
des besoins du marché. Nous avons rencontré une cinquantaine<br />
d’investisseurs potentiels et sélectionné un cercle<br />
resserré d’investisseurs internationaux prestigieux – sociétés<br />
d’assurances, fonds de pension et fonds souverains – qui<br />
ont adhéré à notre projet. Outre leur contribution financière,<br />
ces derniers nous apportent un éclairage sur les tendances<br />
de l’immobilier à l’international.<br />
___ Quel intérêt offre AltaFund pour<br />
les investisseurs ?<br />
Les investisseurs trouvent un avantage à apporter leur<br />
capital à un opérateur immobilier dynamique, à l’ADN entrepreneurial,<br />
qui bénéficie d’un « track record » incontestable<br />
en immobilier d’entreprise, en gestion des risques et en<br />
investissement à travers son expertise en immobilier commercial.<br />
Par ailleurs, le co-investissement d’<strong>Altarea</strong><br />
<strong>Cogedim</strong> traduit notre conviction et notre engagement. En<br />
mettant à profit notre savoir-faire immobilier, financier et<br />
technique dans ce fonds, nous répondons à la pénurie<br />
anticipée d’immeubles verts en Île-de-France, neufs ou<br />
restructurés. Nous sommes certains qu’AltaFund correspond<br />
au besoin des investisseurs et du marché. Il nous<br />
reste juste à gérer intelligemment notre timing.<br />
44 — ALTAREA COGEDIM RAPPORT D’ACTIVITÉ ET de DÉVELOPPEMENT DURABLE 2011 RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2011 ALTAREA COGEDIM — 45