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rAPPorT d'ACTiViTÉ - Altarea Cogedim

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| bureau / nos réponses<br />

115 000 m 2<br />

de projets en cours<br />

/ 100 % investisseurs<br />

623 000 m 2<br />

de projets maîtrisés<br />

170 000 m 2<br />

de bureaux livrés en 2011<br />

Jocelyn de Verdelon<br />

Directeur des investissements tertiaires,<br />

Laurian Douin<br />

Directeur des opérations d’investissement<br />

En mettant à profit notre savoir-faire<br />

immobilier, financier et technique dans<br />

ce fonds, nous répondons à la pénurie<br />

anticipée d’immeubles verts en<br />

Île-de-France, neufs ou restructurés.<br />

Progression du chiffre<br />

d’affaires et nouveaux<br />

outils pour saisir la reprise<br />

Fin 2011, le Groupe maîtrise 24 projets<br />

d’immobilier d’entreprise pour<br />

un total de 623000 m 2 Shon, composé<br />

de bureaux et d’hôtels. Il enregistre<br />

un chiffre d’affaires de 102 M€,<br />

soit +56 % comparé à 2010, et a livré<br />

sept projets représentant un total<br />

de 170000 m 2 .<br />

<strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> a signé cinq nouvelles<br />

transactions, soit environ 93000 m 2 ,<br />

ce qui porte le backlog VEFA / CPI<br />

à 162,5 M€. <strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> se<br />

positionne par ailleurs sur le marché<br />

de l’investissement par la création<br />

d’un fonds d’investissement<br />

en immobilier d’entreprise.<br />

102 M€ de chiffre d’affaires<br />

162,5 M€ de backlog<br />

Restructuration du ClubHouse,<br />

l’ancien siège social d’Interpol à Saint-Cloud (Hauts-de-Seine).<br />

Des restructurations complexes<br />

à haute valeur environnementale<br />

En 2011, <strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> a livré plusieurs<br />

opérations de restructurations complexes, en<br />

qualité de maître d’ouvrage délégué. La plus<br />

emblématique est la tour First, ancienne tour<br />

Axa datant du début des années soixante-dix,<br />

à La Défense. Sa transformation a représenté<br />

une véritable révolution en matière de<br />

performance environnementale. Rehaussée<br />

de 69 mètres pour atteindre 231 mètres, la plus<br />

haute tour de France est dotée d’une double<br />

peau de 20 000 m 2 ventilée naturellement, et<br />

de 40 000 m 2 de verrières et de façades.<br />

L’opposition de deux types de façades (simple<br />

et double peau) et la présence de biais sont<br />

la traduction stricte des besoins ou d’une<br />

absence de protection solaire. Il en résulte<br />

une réduction des coûts de construction, ainsi<br />

qu’une optimisation du facteur de lumière du<br />

jour et une diminution des émissions de CO 2<br />

liées à la construction, dans le cadre d’une<br />

restructuration.<br />

Toujours à La Défense-Courbevoie, <strong>Altarea</strong><br />

<strong>Cogedim</strong> a remporté la maîtrise d’ouvrage<br />

déléguée du projet de rénovation de la tour<br />

Chartis (CB15) pour le compte du fonds d’investissement<br />

immobilier Perella Weinberg<br />

Partners. Tour de première génération datant<br />

de 1964, elle s’élève sur 26 étages, avec un<br />

CHARTIS<br />

Rénovation de la tour Chartis à La Défense – Courbevoie (Hauts-de-Seine).<br />

restaurant d’entreprise et un auditorium. La<br />

rénovation, qui porte notamment sur la façade<br />

du bâtiment, s’inscrit dans une démarche de<br />

développement durable ambitieuse.<br />

La même exigence environnementale a été<br />

appliquée à la restructuration du ClubHouse,<br />

l’ancien siège social d’Interpol à Saint-Cloud<br />

(Hauts-de-Seine), pour la compagnie d’assurance<br />

Swiss Life. D’autres chantiers de<br />

reconversion se sont poursuivis, dont celui<br />

du site de l’hôpital Laennec, qui offre<br />

21 000 m 2 de bureaux haut de gamme pour<br />

le compte d’Allianz Vie et des logements de<br />

standing.<br />

___ <strong>Altarea</strong> <strong>Cogedim</strong> a levé 600 millions d’euros<br />

de fonds, quelle est son ambition ?<br />

AltaFund réunit des investisseurs internationaux de premier<br />

rang pour acquérir des terrains ou des bureaux existants<br />

et les repositionner pour créer des actifs « core » à<br />

forte valeur ajoutée environnementale pouvant ensuite<br />

être arbitrés. Ce profil d’investissement « value-add », qui<br />

correspond à une dette raisonnable et à une partie du<br />

capital investi dans des actifs en blanc, est le fruit de la<br />

culture de gestion des risques du Groupe et d’une analyse<br />

des besoins du marché. Nous avons rencontré une cinquantaine<br />

d’investisseurs potentiels et sélectionné un cercle<br />

resserré d’investisseurs internationaux prestigieux – sociétés<br />

d’assurances, fonds de pension et fonds souverains – qui<br />

ont adhéré à notre projet. Outre leur contribution financière,<br />

ces derniers nous apportent un éclairage sur les tendances<br />

de l’immobilier à l’international.<br />

___ Quel intérêt offre AltaFund pour<br />

les investisseurs ?<br />

Les investisseurs trouvent un avantage à apporter leur<br />

capital à un opérateur immobilier dynamique, à l’ADN entrepreneurial,<br />

qui bénéficie d’un « track record » incontestable<br />

en immobilier d’entreprise, en gestion des risques et en<br />

investissement à travers son expertise en immobilier commercial.<br />

Par ailleurs, le co-investissement d’<strong>Altarea</strong><br />

<strong>Cogedim</strong> traduit notre conviction et notre engagement. En<br />

mettant à profit notre savoir-faire immobilier, financier et<br />

technique dans ce fonds, nous répondons à la pénurie<br />

anticipée d’immeubles verts en Île-de-France, neufs ou<br />

restructurés. Nous sommes certains qu’AltaFund correspond<br />

au besoin des investisseurs et du marché. Il nous<br />

reste juste à gérer intelligemment notre timing.<br />

44 — ALTAREA COGEDIM RAPPORT D’ACTIVITÉ ET de DÉVELOPPEMENT DURABLE 2011 RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2011 ALTAREA COGEDIM — 45

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