rapport - Centre de réadaptation InterVal

RAPPORT
de la direction des ressources
humaines (DRH)
Mme Diane Croisetière
Directrice des ressources
humaines
EN 2008-2009, À PARTIR DES RESPONSABILITÉS
QUI LUI SONT DÉVOLUES, DES VALEURS
DE L’ÉTABLISSEMENT ET DE L’APPROCHE
HUMANISTE QUI CARACTÉRISE LE CRDP
INTERVAL, LA DIRECTION DES RESSOURCES
HUMAINES A DÉFINI SON OFFRE DE SERVICES
AU SEIN DE L’ORGANISATION.
Afin de répondre aux besoins de la clientèle, la
direction des ressources humaines s’est donnée
comme finalité d’assurer à l’établissement un
personnel compétent et en nombre suffisant. Dans
cette optique, quatre grands axes d’activités à réaliser
en co-responsabilité avec l’ensemble des directions
se sont structurés : l’Attraction, la Fidélisation, la
Gestion de la présence au travail, la Gestion des
conditions de travail.
Principales réalisations
Nouvelles orientations en ce qui concerne la
dotation des postes de chefs en réadaptation.
Ainsi, trois postes de chef en réadaptation
(Ste-Marguerite/URFI, Labadie, Shawinigan) ont
été comblés à partir d’un processus de sélection où
le personnel a été mis à contribution pour élaborer
le profil de compétences recherché.
En partenariat avec des cadres et des professionnels,
une révision des outils de sélection pour plusieurs
titres d’emplois de l’établissement (orthophoniste,
ergothérapeute, agent administratif, etc.) a été
effectuée; cette révision s’est réalisée de façon
à préciser les compétences, à mesurer le niveau
des connaissances, des aptitudes et des attitudes
requises pour l’exercice des fonctions.
Création d’un processus d’identification de la relève
des cadres intermédiaires, participation de plusieurs
employés au processus. Il y a cinq personnes
inscrites en janvier 2009 à la cohorte régionale de
formation avec l’Université Laval, pour l’attestation
de 2 e cycle en gestion des organisations.
Taux d’assurance-salaire cumulatif de 5,10 % par
rapport à une cible fixée de 5,21 % en ce qui a trait
au suivi de l’entente de gestion avec l’Agence de la
santé et des services sociaux de la Mauricie et du
Centre-du-Québec.
Soutien assuré par la direction des ressources
humaines dans le suivi du plan de formation et dans
la coordination de certaines formations collectives
sur divers sujets : la douleur, les blessés médullaires,
le RCR, langage écrit au niveau adulte, collaboration
parent – intervenants (100 professionnels y ont
participé), clientèle aînée et déficience sensorielle,
éducation de l’attention.
Représentation élargie au sein des comités de
relations de travail, afin de répondre à un besoin
de communication et d’amélioration de l’efficacité
et du travail en co-responsabilité. Pour ce faire, la
directrice des services de réadaptation s’est jointe
à l’agente de la gestion du personnel / relations de
travail et à la directrice des ressources humaines
pour les rencontres avec les instances syndicales
STEPSQ et SIIIACQ; le directeur des services
administratifs a fait de même pour les rencontres
avec l’instance syndicale SECRI.
« L’ORGANISATION
A LE VENT DANS LES
VOILES! SOYONS TOUS
DU « VOYAGE »… VERS
L’EXCELLENCE! »
Pour la prochaine année, nos actions se concentreront
sur l’attraction et l’embauche de professionnels.
De plus, une approche globale en gestion de la
présence au travail sera développée; entre autres,
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Rapport annuel de gestion 2008-2009 - Centre de réadaptation en déficience physique InterVal