rapport - Centre de réadaptation InterVal

MOT
de la présidente
et du directeur général
M. Alain Giroux
directeur général
Mme Ginette Vadnais
présidente
L’ANNÉE 2008-2009 EN FUT UNE DE TRANSITION
POUR L’ENSEMBLE DE NOTRE ORGANISATION.
DANS LA SUITE DES RÉORGANISATIONS
AMORCÉES L’AN DERNIER, LA GESTION DU
CHANGEMENT A ÉTÉ AU CŒUR DU VÉCU DE
L’ÉTABLISSEMENT ENCORE CETTE ANNÉE.
Reprenons les faits marquants : d’abord, souvenonsnous
du plan de réorganisation 2007-2008, alors que
la structure organisationnelle s’est transformée avec
l’ajout de deux nouvelles directions, soit la direction
des ressources humaines et la direction de la qualité
et du développement de l’expertise pour un total
de cinq directions incluant la direction générale.
Parallèlement à cette réorganisation, l’année a été
marquée de plusieurs départs et de nouvelles arrivées.
Parmi les nouvelles personnes, dans un premier
temps, il y a eu l’arrivée d’un nouveau directeur
général, monsieur Alain Giroux, et de deux nouvelles
directrices : madame Diane Croisetière, directrice
des ressources humaines et madame Martine Morin,
directrice des services de réadaptation. Par la suite,
plusieurs nouveaux chefs en réadaptation ont été
nommés : madame Lyne Roberge, chef au point de
service de Shawinigan, madame Geneviève Picard,
chef au programme déficience motrice adulte au
point de service Ste-Marguerite, madame Isabelle
Larouche, chef du programme déficience motrice
enfant et déficience du langage au point de service
Labadie, monsieur Simon Brouillard, chef au point de
service de Victoriaville. Enfin, madame Lucie Lafrenière
a été nommée conseillère à la direction générale,
monsieur François Pothier occupe maintenant le
poste de conseiller cadre à la direction des services
de réadaptation et monsieur Bernard Michallet est
nouvellement arrivé dans notre établissement en
tant que conseiller à la direction de la qualité et du
développement de l’expertise.
Certes, cette situation nous a demandé, à tous et à
toutes, un effort d’adaptation, mais a laissé sur le
CRDP InterVal un vent de renouveau et d’optimisme.
C’est ainsi que malgré le contexte économique qui
nous a contraints à être en mesure d’économie durant
presque toute l’année, l’ensemble des employés
du centre ont réussi à relever de main de maître le
défi de maintenir l’excellence dans la prestation des
services à toute notre clientèle.
Parmi les autres faits marquants, soulignons l’adoption
par le conseil d’administration des orientations de
l’établissement « Un CRDP en évolution » où nous
retrouvons les priorités de l’établissement pour les
prochaines années. Pour ne nommer que quelques
éléments :
Priorités aux besoins de la clientèle.
Philosophie de gestion accordant une importance
primordiale aux ressources humaines, dans un
modèle de co-responsabilisation.
Développement de l’expertise.
Reconnaissance de l’établissement au plan régional.
Adoption du référentiel qualité.
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Rapport annuel de gestion 2008-2009 - Centre de réadaptation en déficience physique InterVal