pour le croustet* en bandoulière. Et ma foi ! Monsieur - Istres

LA TRANQUILLITÉ PUBLIQUE
C’EST L’AFFAIRE DE TOUS
DOSSIER ❙ en quelques décennies, la Ville a chanGé de statut. de GrOs BOurG rural à dOMinante aGricOle, elle s’est résOluMent tOurnée
Vers un aVenir industriel à VOcatiOn aérOnautique. auJOurd’hui, aVec Près de 43 000 haBitants, istres est deVenue sOus-PréFecture. sOn
urBanisatiOn harMOnieuse en Fait l’une des Villes les Plus Prisée de la réGiOn. On y aPPrécie le Bien ViVre, ainsi que tOutes les structures
culturelles, sPOrtiVes et sOciales Mises à la disPOsitiOn de la POPulatiOn et FaVOraBles à sOn éPanOuisseMent, à sOn Bien être. les eFFOrts
cOnsentis POur étaBlir et Maintenir cette qualité de Vie ne nOus Mettent POurtant Pas à l’aBri de l’éVOlutiOn de la sOciété et des Faits qui
en décOulent.
Les chiffres sont là pour prouver que la délinquance et l’insécurité
ne sont pas monnaie courante à Istres qui fait même
figure en la matière de dernier de la classe. Cependant les problèmes
existent même s’ils restent mineurs. Le Maire est chargé
des pouvoirs de Police Administrative, comme la responsabilité
d’assurer le bon ordre, la sûreté, la sécurité et la salubrité publique.
Placée sous son autorité directe, la Police Municipale
assure ces fonctions dont est responsable l’élu local. En dotant
la ville de moyens de sécurité accrus, la municipalité entend
préserver notre qualité de vie : Le redéploiement de la police
municipale, le renforcement de ses effectifs et la mise en place
d’un dispositif de vidéprotection viennent enrichir le maillage
existant de prévention et de sécurité composé de nombreux services,
tant locaux que nationaux et intervenant tous en étroite
collaboration dans le cadre du Contrat Local de Sécurité et de
Prévention de la Délinquance.
Gilbert FERRARI, Adjoint délégué à la Sécurité,
l’Economie, l’Emploi et la Solidarité
“Depuis des mois, sous l’impulsion du Maire, deux orientations
ont été privilégiées pour faire face à la montée des incivilités, de
la délinquance, mais aussi du sentiment d’insécurité, un choix
technique avec la vidéoprotection, et un “choix humain“ avec
cinq embauches prévues pour la Police Municipale. Ces orientations
sont complémentaires. Dans un “central de sécurité urbaine“,
des images transmises par les différentes caméras défileront
en permanence. Nous pourrons suivre en temps réel tout
incident, de quelque nature qu’il soit et agir aussitôt“.
A ce stade, pour les personnes “inquiètes“ de la mise en place
de ces caméras, il est bon de rappeler qu’une législation très
stricte accompagne la mise en place de toute vidéoprotection.
“Autre orientation, redéployer la Police Municipale au plus près
des habitants, retrouver une police de proximité, sans oublier
bien sûr les relations et réunions régulières avec la Police Nationale.
La collectivité essaie par ces investissements, mais aussi
par toutes les actions déjà en place comme le CLSPD (Contrat
Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance), la Maison
du Citoyen, les médiateurs, le soutien aux associations, etc, de
freiner ces dérives de la société, mais elle ne peut agir seule“.
La prévention se fait d’abord avec les éducateurs et la famille. n
Doss
istres magazine ❙ PaGe 18