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Hypertravail, quand tu nous tiens... - CSST

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Dossier<br />

L’invasion en chiffres<br />

Vous avez l’impression d’être, mois<br />

après mois, submergé d’information<br />

et de courriels Bingo ! Depuis 1999,<br />

la production mondiale des données<br />

informatiques a augmenté de 120 %<br />

(30 % par année). Rien qu’en 2002,<br />

la production de textes, de films et<br />

de données informatiques aurait<br />

suffi à remplir 500 000 fois la bibliothèque<br />

du Congrès, à Washington.<br />

Pour les amateurs de chiffres, cela<br />

donne le total de 5 exabits, ou 10 18 ,<br />

soit le nombre 10 suivi de… 18 zéros.<br />

Enfin, si tous les courriels rédigés<br />

en 2002 avaient été imprimés,<br />

ils auraient consommé à eux<br />

seuls 500 000 arbres. Hécatombe<br />

végétale évitée, mais invasion<br />

d’information réussie…<br />

Une telle démarche mènera éven<strong>tu</strong>ellement<br />

à des prises de position nationales<br />

qui toucheront les lois et les règlements,<br />

la prévention, la conciliation familletravail.<br />

Dans cet esprit, les réflexions de<br />

pays comme la Suède, l’Allemagne, qui<br />

ont apporté des nuances fortes par<br />

rapport aux modèles californien ou<br />

japonais de l’organisation du travail,<br />

sont des exemples intéressants. »<br />

Serge Marquis partage aussi ce point<br />

de vue. « Oui, il faut des débats, des<br />

mises en commun. J’ajouterai ceci : je<br />

crois encore et toujours à une certaine<br />

forme d’élargissement de la conscience,<br />

tout en reconnaissant que c’est faire<br />

là un grand pari. Car il y a des enjeux<br />

qui ne favorisent pas cette prise de<br />

conscience individuelle et collective.<br />

La course effrénée au profit, le souci<br />

lancinant de l’excellence, peu importe<br />

le prix à payer, sont de sérieux freins. »<br />

Le médecin estime aussi qu’il faut se<br />

montrer très prudent <strong>quand</strong> on décide<br />

de mettre en place certaines mesures.<br />

« Je pense, entre autres, à la semaine<br />

de travail de quatre jours. Si c’est vraiment<br />

quatre jours, c’est parfait et la<br />

solution pourrait être efficace. Si c’est<br />

cinq jours en quatre, c’est un piège ! Il<br />

faut des mesures sociales, oui, mais<br />

on doit procéder avec beaucoup de<br />

cohérence. »<br />

Plusieurs chercheurs estiment que<br />

d’autres problèmes sociaux sont liés<br />

à l’hypertravail. Il s’agit du phénomène<br />

du placard 2 , particulièrement<br />

fort en France. La psychosociologue<br />

Dominique Lhuillier a rencontré des<br />

placardisés dans de grandes et de petites<br />

entreprises publiques et privées.<br />

« Le placard est le résultat d’une série<br />

de mécanismes sociaux destinés à<br />

préserver le groupe, et pas seulement<br />

l’expression de problèmes de relations<br />

entre les personnes. » La mise au placard,<br />

l’antichambre au licenciement,<br />

est une façon de dire à un travailleur<br />

2. Relégation sociale, mise à l’écart.<br />

Illustration : Pierre Berthiaume<br />

qu’il dérange, qu’il ne travaille pas assez<br />

fort, assez vite, qu’il est trop vieux et<br />

qu’il devrait partir, ou enfin qu’à cause<br />

d’une réorganisation, ce qu’il est ou ce<br />

qu’il fait ne convient plus à l’entreprise.<br />

C’est aussi un message lancé aux autres<br />

travailleurs. « Si vous n’êtes pas assez<br />

performants, si vous rouspétez, si vous<br />

dérangez, le placard vous attend… » Le<br />

phénomène en soi n’est pas nouveau,<br />

mais on s’entend pour dire qu’il prend<br />

de l’ampleur.<br />

D’un côté, donc, il y a ceux qui<br />

travaillent trop, à l’extérieur ou chez<br />

eux — les travailleurs autonomes, par<br />

exemple. De l’autre, ceux qui, pour<br />

diverses raisons, n’arrivent pas à trouver<br />

du travail et dont on oublie parfois<br />

l’existence. Entre les deux, il y a les<br />

placardisés poussés vers la sortie, les<br />

travailleurs à temps partiel subi et ceux<br />

à sta<strong>tu</strong>t précaire. En fait, deux désirs<br />

s’affirment : pour les uns, exister, s’accomplir<br />

en travaillant. Et pour les<br />

autres, se libérer du travail qui déshumanise<br />

et rend malade. Et si on essayait<br />

de retrouver le sens du travail et d’imiter<br />

le temps en prenant le temps de…<br />

La grâce que l’on vous souhaite. PT<br />

Pour en savoir plus<br />

Source : www.sims.berkeley.edu1<br />

research/projects/how-much-info-2003.<br />

AUBERT, Nicole, Le culte de l’urgence –<br />

La société malade du temps, éditions<br />

Flammarion, 2003.<br />

REICH, Robert, Fu<strong>tu</strong>r parfait, Village<br />

Mondial, 2001.<br />

SENNETT, Richard, Le travail sans<br />

qualité, éditions Fayard, 2000.<br />

CARPENTIER-ROY, Marie-Claire et<br />

Michel VÉZINA, Le travail et ses malentendus,<br />

Octares, les Presses de l’Université<br />

Laval, 2000.<br />

LEBRUN, Paule et Denise PROULX,<br />

« Y a-t-il une vie avant la mort »,<br />

Réseau, le magazine de l’Université du<br />

Québec, automne 2003, p. 12.<br />

L’HUILLIER, Dominique, Placardisés :<br />

des exclus dans l’entreprise, éditions du<br />

Seuil, 2002.<br />

« Shootés de l’urgence travail : les prisonniers<br />

du temps », Le Nouvel observateur,<br />

n o 2006, 17 avril 2003.<br />

« In Praise of Slow : How a Worldwive<br />

Movement Is Challenging the Cult of<br />

Speed », éditions Knopf Canada,<br />

mai 2004.<br />

14 Prévention au travail Automne 2004

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