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RÉGION
LE NOUVEAU DISPOSITIF DE PERFORMANCE BRETAGNE
RESSOURCES HUMAINES PLUS (PBRH+) AFFICHE UN BILAN POSITIF
Structurer les RH pour assurer
la pérennité de l’entreprise
Lancé en 1995 à l’initiative de la CRCI Bretagne
avec l’appui du CMB et de l’Etat, Performance Bretagne
Ressources Humaines + accompagne les PME
dans l’organisation de leurs RH. A ce jour,
plus de 400 entreprises bretonnes ont bénéficié
de ce dispositif régional auquel l’Europe,
la Région et La Poste se sont joints.
“Depuis juillet 2008, commente Bertrand Dupic, pilote de
l’opération et directeur de la Formation à la CRCI Bretagne, l’opération
Performance Bretagne Ressources Humaines Plus a connu
une évolution de sa mission en renforçant le caractère collectif de
l’accompagnement proposé à l’entreprise. Cela suppose un engagement
fort du dirigeant que nous nous attachons à mesurer
lors du premier contact que nous avons avec lui.” Ce nouveau dispositif
est animé, en Bretagne, sur le terrain, par Gisèle Kermarec
et Valérie Albisetti 1 . Elles ont constitué 8 groupes, soit un total de
52 entreprises. Pour mener à bien leur mission, à savoir l’organisation
et le suivi sur un an de cinq réunions collectives et six entretiens
individuels par entreprise, elles bénéficient du soutien de
cadres RH mis à disposition par le CMB et La Poste 2 ou d’intervenant
à titre bénévole. “Lors du premier entretien, elles commencent
très souvent par aborder l’organigramme, la description de
postes, leur appropriation par le personnel. D’autres thèmes
majeurs reviennent : la délégation, les entretiens professionnels
et le recrutement. PBRH+ accompagne les entreprises dans la mise
en place d’une organisation qui leur permet d’anticiper les difficultés
RH majeures dans leur développement.”
A l’issue de l’intervention de PBRH+, le dirigeant pourra renforcer
cette organisation en faisant appel aux compétences de
consultants RH dont une partie du coût d’intervention sera pris
en charge par le Conseil Régional au titre de l’aide au conseil.
L’action de PBRH+ s’inscrit donc en complémentarité de l’intervention
de ces consultants.
6 rencontres individuelles par an
Les thèmes majeurs sont abordés au cours de cinq réunions
collectives auxquelles participent en moyenne 5 à 6 entreprises
d’un même département mais de secteurs d’activités différents
(industrie, services aux entreprises). “Les échanges sont riches et
des liens étroits se créent entre les participants.” Chaque dirigeant
bénéficie également de six rendez-vous individuels d’une demijournée
pour mettre en place des outils et avancer dans son
organisation. “PBRH+ se déroule sur un an, poursuit Bertrand
Dupic. Le binôme conseiller RH et cadre RH détaché fonctionne
bien. La majorité des entreprises participantes ont entre 10 et 50
salariés et, pour leurs dirigeants, l’engagement dans un tel programme
a donné lieu à une profonde réflexion sur leur management,
notamment en termes de délégation et de transmission de
savoirs.” Parmi elles, on identifie trois grandes catégories d’entreprises.
La première est constituée par des PME qui ont un problème
de recrutement et cherchent une solution d’urgence.
PBRH+ les aide à anticiper leurs besoins en compétences, de
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • N°200 • MAI 2010