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Volume 9 no 3 - Hôpital Rivière-des-Prairies

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mêmepériode,undocumentrégional<br />

est venu baliser l’offre de service aux<br />

jeuneshébergésencentreJeunesseet<br />

auxprisesavec<strong>des</strong>problèmes<strong>des</strong>anté<br />

mentale.danscedocument,l’HRdPobtenaitlemandatspécifiqued’offrir<strong>des</strong><br />

services à la clientèle de l’est de<br />

Montréal, dont les jeunes <strong>des</strong> centres<br />

cité<strong>des</strong><strong>Prairies</strong>,MontSt-Antoineetleurs<br />

neuffoyersdegroupeafférents.Entre<br />

autres,çaobligeaitlecentrejeunesseà<br />

mettre en place <strong>des</strong> équipes de<br />

deuxième niveau devant développer<br />

uneexpertisespécifiqueensantémentale.<strong>des</strong>équipesaveclesquelles<strong>no</strong>us<br />

étions appelés à collaborer. Elles devaientsoutenirleurséquipesterrainde<br />

premierniveau,intervenirindividuellementsurdemandeetfaireappelauxservices<br />

de l’HRdP lorsque requis. » un<br />

contextepropiceàlapoursuite<strong>des</strong>rapprochementsentre<strong>no</strong>sdeuxétablissements.<br />

Intervention, soutien, formation<br />

Ilest<strong>no</strong>mmémentditdanslePland’actionensantémentale2005-2010<br />

que<br />

l’accessibilité<strong>des</strong>services<strong>des</strong>antémentalepourlesjeuneshébergésdansles<br />

centres jeunesse doit être améliorée.<br />

danscetteoptique,l’HRdPadéveloppé<br />

avec le centre jeunesse de Montréal-<br />

Institutuniversitaire<strong>des</strong>liensprivilégiés<br />

etmultiplesavecleMontSt-Antoine,la<br />

cité <strong>des</strong> <strong>Prairies</strong> et leurs foyers de<br />

groupe, allant de l’intervention individuelleàl’accompagnementdeprofessionnels,enpassantparletransfert<strong>des</strong><br />

connaissances.Luciethibaultprécise:<br />

«uneinfirmièredel’<strong>Hôpital</strong>aétéspécifiquementmandatéepourinteragiravec<br />

l’équipededeuxièmeniveauducentre<br />

jeunessequidisposeégalement<strong>des</strong>on<br />

agentdeliaison.àpartirdecesdeux<br />

personnes,responsablesdelagestion<br />

clinique<strong>des</strong>dossiers,uncomitéconjoint<br />

cliniqueaétémisenplace.Ilseréunit<br />

surunebaserégulièrepourdiscuter<strong>des</strong><br />

cas,<strong>des</strong>enjeux,surtoutliésàl’accessibilitéetàl’évaluation,pouridentifierles<br />

besoinsdeformationetpouraccompagner<br />

l’équipe de deuxième niveau.<br />

L’infirmièredeliaisonaaussilemandat<br />

d’aller chercher à l’intérieur du<br />

Programme de pédopsychiatrie de<br />

l’HRdPl’expertiserequisedanscertaines<br />

situations. finalement, un comité de<br />

gestiondel’ententeseréunitdeuxfois<br />

parannéepours’assurerquelesmodalitésdel’ententesontbiensuivies<br />

»de<br />

conclureMmethibault.<br />

unpeuàl’imaged’unréseausanguin<br />

qui se construit continuellement, <strong>no</strong>s<br />

deuxétablissementsontdéveloppéun<br />

circuitcommundecommunicationqui<br />

irrigueenexpertiselessituationssurlesquelles<br />

ils ont le mandat d’intervenir<br />

conjointement. un système bien implanté<br />

et qui continuera assurément<br />

d’évoluer.<br />

*LedSM-Iv(diag<strong>no</strong>sticand<br />

StatisticalManual-Revision4)estun<br />

outildeclassificationquireprésentele<br />

résultatactuel<strong>des</strong>effortspoursuivis<br />

depuisunetrentained'annéesaux<br />

états-unispourdéfinirdeplusenplus<br />

précisémentlestroublesmentaux.<br />

Ilaétépubliépar<br />

l'Associationaméricainede<br />

psychiatrieen1994.<br />

Ils'agitdela4 e versiondudSM.<br />

Source:Wilkipédia.<br />

En fin de compte,<br />

c’est le jeune qui<br />

<strong>no</strong>us rapproche<br />

en <strong>no</strong>us obligeant à<br />

<strong>no</strong>us concerter, en<br />

<strong>no</strong>us centrant<br />

sur ses besoins.<br />

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