Volume 9 no 3 - Hôpital Rivière-des-Prairies
Volume 9 no 3 - Hôpital Rivière-des-Prairies
Volume 9 no 3 - Hôpital Rivière-des-Prairies
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
parstéphane trépanier<br />
LacomplicitéentrelecentrejeunessedeMontréal-Institutuniversitaire<br />
(cJM-Iu)etl’<strong>Hôpital</strong><strong>Rivière</strong>-<strong>des</strong>-<strong>Prairies</strong>nedatepasd’hier.Plusieurs<br />
décenniesdecollaborationlesunissent.danslemeilleurintérêtdeleur<br />
clientèlecommune,pourlaquelleletravailensiloestàproscrire.<br />
Lesannées2000ontvulesdeuxorganisationsserapprocherdavantage,<br />
<strong>no</strong>tammentaveclamisesurpiedd’unmodèleoriginald’hébergement<br />
géréconjointement:l’émergence.unefaçond’offrir,aucœurmême<br />
d’unmilieudevie,l’expertiseconjuguéededeuxétablissements<br />
spécialisés.c’estsanscompterlesautrespontsérigésauquotidienqui<br />
font<strong>des</strong>deuxorganisations<strong>des</strong>partenairesdeproximité.Portraitd’une<br />
rencontrefécondeentrel’universdelaréadaptationpsychosocialeet<br />
celuidelapédopsychiatrie.<br />
Laclientèleestlapierreangulaireau<br />
centredetouteslesactionsduréseaudelasantéet<strong>des</strong>servicessociaux.chacundecesétablissements<br />
souscritd’embléeauprincipe.Mais<br />
quesepasse-t-illorsquecetteclientèle<br />
est partagée, c’est-à-dire en<br />
mêmetempsaucœur<strong>des</strong>préoccupationsdedeuxétablissementsdifférents<br />
Il convient alors d’en<br />
appeler à leur créativité mutuelle<br />
afind’abolirlesfrontièresadministratives<br />
de jadis et d’imbriquer leur<br />
complémentarité.c’estàcettetâche<br />
ques’attèlentdepuisunmomentle<br />
cJM-Iuetl’HRdP,avecdebeauxrésultatsaubilan.<br />
Une alliance autour <strong>des</strong><br />
besoins du jeune<br />
Aumoins40%<strong>des</strong>jeunessuivispar<br />
lecJM-Iuéprouvent<strong>des</strong>problèmes<br />
de santé mentale, affirme Lucie<br />
thibault,directriceadministrativedu<br />
Programmedepédopsychiatriede<br />
l’HRdP:«uneportiondecesjeunes<br />
répondent mal à l’approche de<br />
groupe préconisée dans les ressources<br />
régulières d’hébergement<br />
<strong>des</strong> centres jeunesse. à cause de<br />
leurproblème<strong>des</strong>antémentale,ils<br />
ont<strong>des</strong>besoinsparticuliersauxquels<br />
uneapprocheindividualiséerépond<br />
mieux.Si<strong>no</strong>n,ilsnefonctionneront<br />
pas et vont possiblement décom-<br />
penser.L’idéeàlabaseestd’identi-<br />
fier ces jeunes au profil souvent<br />
complexeetdelesorienterversles<br />
ressourcesspécialiséesetadaptées<br />
du cJM-Iu. » L’émergence a été<br />
créée de toutes pièces pour eux.<br />
Grâceàl’allianceentrelecJM-Iuet<br />
l’<strong>Hôpital</strong><strong>Rivière</strong>-<strong>des</strong>-<strong>Prairies</strong>,troisrésidencesontétéfusionnéesen2006<br />
afindelesaccueillir.unconceptapparemmentuniqued’hébergement<br />
àgestionpartagée.<br />
La distribution<br />
<strong>des</strong> responsabilités<br />
L’ententebipartitetentedetirerprofit<strong>des</strong>forcesdechacun:laréadaptationpsychosocialepourlecentre<br />
5