Téléchargez le bilan 2009 (pdf) - (CCI) Centre-Sud Manche

...aux métiers de l’entreprise
k La formation continue des salariés
Une tendance se confirme, celle
des formations à la carte, particulièrement
appréciées par les dirigeants
d’entreprises et leurs salariés.
Autres évolutions : la mise en
place de validations des acquis de
l’expérience (VAE) sur Granville,
l’augmentation des formations
inter entreprises sur Cherbourg-
Octeville, avec une forte activité
en bureautique, et le développement
du Droit Individuel à
la Formation (DIF) dans tous les
domaines de formation. Parmi
les nouveautés figure également
l’ouverture d’une filière Langues/
Interculturel/International pour
accompagner les entreprises à
l’export ou préparer leur personnel
à l’expatriation.
k Les formations diplômantes en réponse aux besoins des territoires
« Notre action »
Chiffres 2009
• 3 143 salariés d’entreprises
formés.
Les formations en alternance,
entre le centre de formation et
l’entreprise, sont très prisées. Elles
sont diverses et de tous niveaux
de qualification, avec un développement
très important des formations
supérieures puisqu’elles
représentent 97 % de l’activité.
Quelques exemples parmi les
nouveautés : le BTS Négociation
relation clientèle et l’ouverture
d’un 2 e cycle licence Organisation
du travail à Cherbourg-Octeville,
la formation Acheteurs et le BTS
Manager d’unités commerciales
à Granville. Des formations qualifiantes,
sur-mesure et sous contrat
de professionnalisation, sont également
organisées, comme la formation
Installateurs réseaux fibres
optiques pour le pole Nove@ à
Mortain ou encore le développement
de contrats courts en vente/
commerce, de 6 à 12 mois.
Chiffres 2009
• 417 stagiaires en alternance,
dont 406 en formation postbac.
• 526 demandeurs d’emplois en
reconversion.
Réussites aux examens
• 81 %
Georges Cornier
Président de la CCI Centre et Sud Manche.
« Au fil des années, la CCI s’est affirmée comme un développeur de
compétences. Au sein du groupe FIM, l’institut de formation commun
aux deux CCI de la Manche, elle veille à ce que les outils de formation
proposés permettent aux entreprises de disposer du personnel qualifié
nécessaire à leur pérennité et leur développement. Elle s’est également
attachée à valoriser et promouvoir l’apprentissage auprès des entreprises pour
favoriser l’insertion des jeunes. La qualité et l’élévation des niveaux ont ainsi été
omniprésentes, en partenariat avec le Conseil régional. Depuis toujours, la formation
proposée par les CCI – fondée autant sur le savoir-être que sur le savoir – apporte aux
jeunes, en plus du diplôme, l’accès à l’emploi. »
Témoignage
Christian Delavaux • Soleco SAS Florette • Lessay
« Reconversion interne réussie »
Avec l’aide du groupe FIM, le leader
européen de la salade en sachets a réussi,
grâce à un plan de formation adapté,
à reclasser en interne le personnel
d’un service en sureffectif, sans procéder
à aucun licenciement.
Reconvertir en interne une quinzaine de salariés peu ou prou
qualifiés relevait d’un vrai défi. « Suite à l’automatisation
du tri des salades, ce service s’est retrouvé en sureffectif,
explique Christian Delavaux, directeur du site Soleco, à Lessay. En
revanche, nous avions besoin de monter en compétences au service
emballage. » Le recours à la formation, une tradition dans l’entreprise,
s’est très vite imposé pour tenter de résoudre l’équation. « Le
groupe FIM, avec qui nous avions déjà collaboré, a su se montrer très
réactif, souligne Laurence Aline, adjointe DRH. La formation comprenait
143 heures réparties entre la théorie enseignée au groupe
FIM et une mise en pratique en interne, encadrée par des tuteurs
volontaires. Un chantier important de formations techniques pour
favoriser la montée en compétences des opérateurs de production.
Trois groupes de six personnes ont ainsi bénéficié d’une dizaine de
jours de formation au total. « Le pari n’était pas gagné, reconnaît
Christian Delavaux. Sa réussite dépendait notamment de l’acceptation
et de l’implication des salariés ainsi que des chefs d’équipes des
services concernés. » Il est pourtant aujourd’hui bel et bien rempli.
Ce plan de formation a non seulement permis de maintenir les emplois
de toutes les personnes concernées, mais aussi de favoriser leur
évolution professionnelle.
Bilan 2009
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B i l a n d ’ a c t i v i t é 2 0 0 9 d e l a C C I C e n t r e e t S u d M a n c h e