Rapport annuel - Inter Parfums

l'exportation, premier
débouché de
l'industrie française
avec 57 % des ventes
2006 a été une très bonne année pour le commerce
international de l'industrie de la Parfumerie
et Cosmétique, qui conforte une nouvelle fois
son rang de 4 ème secteur exportateur de l'économie
française (en solde net) derrière la Construction
Aéronautique et Spatiale, la Construction
Automobile et les Boissons.
Avec un chiffre d'affaires de 8,69 milliards
d'euros, tous circuits confondus, les exportations
ont progressé en valeur de 7,4 %, la plus forte
hausse enregistrée depuis 5 ans et ce en dépit
d'une parité euro/dollar qui reste défavorable.
L'Europe reste la principale zone d'activité
de nos exportations (67 %) :
■ au sein de l'Union Européenne, où la concurrence
demeure très forte, les ventes ont progressé
de 5,4 %. L'Allemagne reste le premier
débouché européen de nos exportations
et enregistre une croissance de 6 %, suivi
du Royaume-Uni (+ 4 %) et de l'Italie (+ 7 %).
Il faut souligner la croissance forte des exportations
vers la république Tchèque (+ 41 %,
contre + 9 % en 2005), la Pologne (+ 23 %),
et la Slovénie (+ 21%) ;
■ c'est en Europe hors Union Européenne
que l'activité a été la plus soutenue (+ 20 %),
une croissance tirée par la Russie (+ 43,5 %,
+ 10% en 2005), l'Ukraine (+ 35 %, + 28%
en 2005) et la Roumanie (+ 29,5%), tandis
que la Turquie marque le pas (+ 1,3 %).
Deuxième zone d'exportation, l'Extrême-Orient
(10,5 % du total), après un léger ralentissement
en 2005, progresse à nouveau de 5,4 %.
Les ventes restent remarquables en Chine
(+ 39,5 %), en Inde (+ 11,3 %) et à Singapour
(+ 7,7 %), mais difficiles vers le Japon (+ 0,1 %)
et Taïwan (+ 1 %).
Les ventes vers l'Amérique du Nord (9,5 %
des exportations) ont été constantes et soutenues
avec une hausse globale de + 6,8 % :
+ 7,8% pour les Etats-Unis, + 1% pour le Canada.
L'Amérique Latine progresse de +12 %,
pour la troisième année consécutive.
Le Proche et Moyen-Orient (5,8 % des
exportations) ont enregistré une bonne
performance de + 7,3 %.
L'Afrique a poursuivi sa croissance et pèse
désormais 3 % du total des exportations.
Enfin, la zone Australie/Océanie affiche
à nouveau un recul (- 2 % contre - 8 % en 2005).
Source, Fédération des Industries de la Parfumerie
la France :
une croissance
soutenue en dépit
d'un marché mature
Le marché français a connu en 2006 une
nouvelle phase d'expansion. Après deux
années consécutives de baisse (- 1,2 % en
2005 et - 0,3 % en 2004), le chiffre d'affaires
affiche une progression de 3,5 % et atteint
6,5 milliards d'euros. Cette évolution favorable
traduit une hausse des prix à la production de
2,6 % et une croissance des volumes de 0,9 %.
En 2006, la distribution sélective aura enregistré
la plus belle performance tous circuits
confondus, avec une croissance de + 6,5 %,
alors que les hausses de prix ont été limitées
(+ 1,7 % par rapport à 2005).
La croissance des ventes en pharmacie
s'est poursuivie, mais à un rythme ralenti, + 1 %
alors qu'au cours des dix dernières années
l'évolution moyenne annuelle a été de + 6 %.
La grande diffusion, après deux années de
baisse, a connu un net rebond de son chiffre
d'affaires (+3,4 %) marquée par un rattrapage
des prix à la production (+3,6 %, -0,8 % en
2005 et -0,1 % en 2004).
Enfin, la vente directe est en léger retrait (-1,5 %)
pour la deuxième année consécutive, marquée
par un très fort ralentissement des prix à la
production (+1,5 % contre +6,6 % en 2005).
les parts de marché
et la concurrence
”
En France, sur le créneau de la distribution sélective des parfums
de prestige, Inter Parfums atteint environ 2 % de part de marché.
Sur certains pays étrangers tels les Etats-Unis, le Royaume Uni, la Russie,
la Chine ou l'Italie, la part de marché du groupe se situerait entre
1 % et 4 % des importations de parfumerie française (source interne).
Dans un secteur très concentré autour des grands leaders qui présentent
des chiffres d'affaires de l'ordre de plusieurs milliards d'euros, Inter Parfums
présente une stratégie originale : développer régulièrement et méthodiquement
en parfumerie sélective un portefeuille de marques de notoriété internationale.
Si les concurrents les plus proches ne développent pas de produits
grand public ou de produits cosmétiques, il est néanmoins évident
que les départements parfumerie de quelques grands groupes
ont des gestions comparables à celles de la société.
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