Rapport annuel - Inter Parfums

1.
responsabilité sociale
Inter Parfums a choisi de développer une culture basée
sur la créativité et l’esprit d’équipe, sur la confiance et l’esprit
de responsabilité. Cette culture, facteur de croissance
durable pour l’entreprise, repose aujourd’hui sur une équipe
en provenance d’horizons différents et aux expériences multiples.
Données 2004 2005 2006
Effectif total 90 112 128
Effectif cadres 42 59 68
Age moyen (années) 35 36 36
Ancienneté moyenne (années) 5 5 6
L’année 2006 a été marquée par la signature de deux
importantes nouvelles licences : Quiksilver en mars 2006
et Van Cleef & Arpels en septembre 2006 effective en janvier
2007. De manière à renforcer les équipes notamment
marketing et force de ventes, la société a accueilli
16 personnes supplémentaires. Ces recrutements ont été
réalisés à tous les niveaux de l’entreprise et au sein
des différents départements. Au cours de l’année 2006,
l’effectif a ainsi progressé de plus de 14 %.
Représentation du personnel
Conformément à la loi, les élections concernant le comité
d’entreprise et les délégués du personnel sont effectuées
tous les deux ans. Les dernières élections, qui ont eu lieu
au début de l’année 2007, n’ont conduit à la mise en place
ni de comité d’entreprise ni de délégués du personnel.
Accords de réduction du temps de travail
Aux termes d’un accord conclu au début de l’année 2000,
le personnel travaille sur une base horaire de 35 heures et
d’un nombre forfaitaire de 217 jours par an. Les membres
du personnel bénéficient de 10 jours de RTT par an. Le taux
d’absentéisme s’élève à 4,4 % en 2006 (3,5 % en 2005) et
résulte essentiellement des jours de congé pour maternité.
Politique de rémunérations et d’intéressement
Inter Parfums a mis en place des règles de rémunération,
des systèmes de classification des emplois, d’évaluation
des performances appliqués uniformément à tous les salariés,
qui contribuent à garantir l’équité et l’égalité Homme / Femme.
Plans d’options de souscription d’actions
Inter Parfums a choisi d’associer l’ensemble du personnel
de la société et de ses filiales aux résultats du groupe par
un système individuel de rémunération variable liée à ses
résultats et par le développement de l’actionnariat salarié à
travers des plans annuels d’options de souscription d’actions
pour la totalité des employés. Depuis 1994, plus de 753 500
options ont ainsi été attribuées et plus de 615 000 options
(compte tenu des attributions gratuites réalisées depuis 1999)
sont en vie (soit 5,6 % du capital) au 31 décembre 2006.
Participation légale
Conformément à la loi, un accord de participation aux
résultats de l’entreprise a été signé le 20 décembre 2001.
Le montant de la participation s’est élevé à 990 000 euros
au titre de l’exercice 2006 (860 000 euros en 2005).
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