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ORGANIGRAMME FONCTIONNEL<br />
AU 1ER MARS 2007<br />
PRODUCTION<br />
& LOGISTIQUE<br />
A. Marot<br />
18 personnes<br />
Un processus de développement rodé :<br />
le département production<br />
Dans une activité aux multiples détails, un processus de<br />
développement rodé, qui allie qualité et respect des délais<br />
est nécessaire pour gérer la sortie de plusieurs millions de<br />
pièces par an. Le développement, les achats et les relations<br />
industrielles, le contrôle de la qualité et des prix de revient<br />
ainsi que les opérations sont gérés par une équipe de<br />
18 personnes sous la direction d’Axel Marot.<br />
Un marketing et une distribution internationale<br />
dédiés à la marque Burberry :<br />
le département Burberry Fragrances<br />
Le volume d’activité sous la marque et les nouvelles<br />
modalités du contrat de licence, ont conduit <strong>Inter</strong> <strong>Parfums</strong><br />
à la mise en place, au 1 er mars 2005, d’un département<br />
marketing et distribution internationale entièrement dédié<br />
à la marque, composé d’une équipe de 24 personnes<br />
aujourd’hui sous la direction de Hugues de La Chevasnerie,<br />
qui a rejoint la société <strong>Inter</strong> <strong>Parfums</strong> début janvier 2007.<br />
Un marketing et une distribution internationale<br />
dédiés aux autres marques :<br />
le département Luxe & Fashion<br />
Le marketing et la distribution internationale des marques<br />
Lanvin, Paul Smith, S.T. Dupont, Christian Lacroix et Celine<br />
sont gérés par une équipe de 19 personnes sous<br />
la direction de Frédéric Garcia-Pelayo.<br />
rapport <strong>annuel</strong> 2006 inter parfums<br />
le développement durable<br />
BURBERRY<br />
FRAGRANCES<br />
H. de La Chevasnerie<br />
24 personnes<br />
PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL<br />
Ph. Benacin<br />
LUXE<br />
& FASHION<br />
F. Garcia-Pelayo<br />
19 personnes<br />
DISTRIBUTION<br />
FRANCE<br />
J. Ayer<br />
34 personnes<br />
Une distribution étendue en France :<br />
le département France<br />
En France, la politique de distribution, la gestion commerciale,<br />
ainsi que le suivi des marges et des dépenses<br />
publicitaires sont gérés par une équipe de 34 personnes<br />
sous la direction de Jack Ayer.<br />
Une gestion financière performante :<br />
le département Finances & Juridique<br />
Depuis l’introduction au Second Marché, <strong>Inter</strong> <strong>Parfums</strong><br />
a mis en place un reporting lui permettant d’analyser<br />
très régulièrement les performances financières et les<br />
flux de trésorerie générés ainsi que d’effectuer de nouvelles<br />
projections de résultat opérationnel et de résultat net<br />
sur l’année en cours. Cette organisation, qui procure<br />
une bonne visibilité sur les comptes de la société, autorise<br />
également une grande réactivité. La politique et la communication<br />
financière, les relations avec les actionnaires<br />
et les investisseurs, la gestion comptable, analytique<br />
et budgétaire, sociale, fiscale et juridique, la gestion<br />
de trésorerie et le recouvrement sont gérés par une équipe<br />
de 23 personnes sous la direction de Philippe Santi.<br />
Nickel<br />
FINANCES<br />
& JURIDIQUE<br />
Ph. Santi<br />
23 personnes<br />
NICKEL<br />
Ph. Dumont<br />
12 personnes<br />
De par la spécificité de la marque, le développement<br />
produit, le marketing ainsi que la gestion des spas sont<br />
gérés par une équipe de 12 personnes sous la direction<br />
de Philippe Dumont. La distribution des produits sur le<br />
territoire national est gérée par le département Distribution<br />
France tandis que la distribution des produits à l’étranger<br />
est suivie par le département Luxe & Fashion.
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