Rapport annuel - Inter Parfums

Cette couverture d'assurance concerne :
■ les risques de dommages matériels et les pertes
d'exploitation qui en résultent,
■ la responsabilité civile,
■ la responsabilité des dirigeants
(administrateurs et responsables),
■ la responsabilité du fait des produits,
■ le transport.
La société a souscrit des assurances supplémentaires
lorsque cela était nécessaire, soit pour respecter les lois en
vigueur, soit pour couvrir plus spécifiquement les risques
dus à une activité ou à des circonstances particulières.
Les programmes d'assurance sont supervisés par un courtier
spécialisé et répartis principalement sur quatre compagnies
d’assurance européennes à surface financière importante.
Les risques liés à l’activité internationale
Risque de change
Depuis 1995, la société a choisi d'adopter une politique
prudente de gestion de ses risques de change avec pour
objectif exclusif la couverture des risques générés par
l'exploitation et le maintien de ses niveaux de marge brute.
Des ventes à terme sont pratiquées de façon régulière principalement
sur le dollar américain ou sur la livre anglaise qui
ont représenté respectivement 34 % et 9 % de la facturation
totale de la société en 2006. De plus, en cas de fortes variations
de la monnaie américaine, des ajustements de prix de
vente permettraient de limiter l'impact sur les marges brutes.
Risque pays
Eu égard à une activité répartie sur plus de 100 pays, la
société procède régulièrement à une évaluation de
son exposition au risque pays.
Aucune défaillance significative en matière de règlement
n’est intervenue au cours de ces dernières années dans
un pays identifié comme risqué.
Compte tenu de la politique menée en matière de recouvrement
et de suivi des en-cours clients, de la qualité des
créances et de la solidité financière de ses distributeurs,
la société n’a constitué aucune provision dans les comptes
arrêtés au 31 décembre 2006 concernant les pays dits à risques.
Les risques liés à l’environnement social
Compte tenu de l’organisation de la société, le rôle du personnel
est déterminant. De manière à conserver et accroître
l’expertise et la qualité du service rendue à ses clients,
la société a développé une forte culture d’entreprise et mis
en place un système dynamique de gestion et de motivation
de son personnel tel que rémunérations variables, participation,
programmes de stocks options pour l’ensemble
du personnel, entretiens annuels, formation continue…
La société constate un taux de renouvellement et d’absentéisme
de son personnel très peu élevé (voir le chapitre
« responsabilité sociale » du présent document de référence).
Les risques liés à l’environnement financier
Risque clients
Le risque de non recouvrement des créances clients est
maîtrisé dès la génération de la créance par une bonne
connaissance du marché et de sa clientèle et par la limitation
du volume des commandes concernant les nouveaux
clients. De plus, les créances clients sont réparties sur une
centaine de clients représentant 80 % de l’activité.
L’évolution des en-cours est ensuite suivie quotidiennement,
les processus de recouvrement sont immédiatement mis
en place. Le taux de non recouvrement des créances clients
est proche de 0 %.
Risque sur les engagements financiers
Le risque d’incapacité à faire face à ses engagements
financiers est extrêmement faible pour la société
du fait d’un taux d’endettement à long terme de 4 % des
capitaux propres et d’une trésorerie nette très importante
représentant 20 % du total du bilan.
Les fluctuations de taux d’intérêt sur l’emprunt Lanvin sont
couvertes par un swap de taux mis en place en octobre 2004.
Risque de sensibilité des capitaux propres
Une part significative des actifs de la société est composée
d’actifs incorporels et de goodwills dont la valeur dépend
en grande partie de résultats opérationnels futurs.
L’évaluation des actifs incorporels et goodwills suppose
également que la société porte des jugements subjectifs
et complexes concernant des éléments incertains par
nature. Si un changement intervenait dans les hypothèses
sous-tendant cette évaluation, une réduction des capitaux
propres serait à enregistrer. Cet impact resterait toutefois
extrêmement limité.
Risques de déficience du contrôle interne
Les procédures appliquées à l’ensemble des sociétés
du groupe et sur la totalité des zones de risques financiers
identifiées sont entièrement maîtrisées et testées annuellement
du fait de l’application de la Loi sur la Sécurité Financière.
Cette maîtrise est renforcée par l’application en France
de la loi Sarbanes Oxley, dans le cadre des obligations
réglementaires suivies par la société Inter Parfums Inc
(maison mère de la société Inter Parfums S.A.) du fait
de sa cotation sur le Nasdaq (voir le chapitre « contrôle
interne » du présent document de référence).
Risques d’erreurs ou de pertes
de données informatiques
La société Inter Parfums et ses filiales sont dotées
d’un système informatique (ERP) intégrant la gestion
commerciale, la gestion de production et la gestion
comptable. Ce système permet d’obtenir et de contrôler
les informations en temps réel et de réduire les risques
de pertes de données et d’erreurs liés à la saisie multiple.
Le système informatique de la société est sujet aux risques
de panne, de coupure électrique, d’attaque de virus ou
de vols de données. Pour réduire ces risques, la société
s’est dotée de systèmes performants comme les onduleurs,
les pare-feux, les anti-virus, etc.
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