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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Le réseau ...

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M<br />

17<br />

<strong>Le</strong>(s) Book(s) // Afin de se forger une clientèle, et de<br />

se faire connaître auprès des professionnels du milieu<br />

de l’architecture et de l’urbanisme, la jeune agence<br />

concentre une grande partie de ses efforts dans la<br />

communication, et la publication de ses travaux.<br />

Ainsi, durant les deux premiers jours du stage, mon<br />

travail s’est porté sur la mise en page d’un portfolio<br />

présentant une sélection de projets des associés.<br />

Ce book témoigne des expériences et références de<br />

l’agence, et s’adresse aux commanditaires potentiels<br />

assurant ainsi le rôle d’exposition-publicité.<br />

Par exemple, le travail de communication dans les<br />

institutions publiques vise à faire connaître le travail et<br />

la philosophie de l’agence auprès des responsables<br />

de la commande publique départementale et régionale.<br />

Au cours d’un entretien auquel je n’ai pu assister,<br />

l’agence a pris contact concrètement avec une<br />

responsable du Conseil d’Architecture, d’Urbanisme<br />

et de l’Environnement des Hauts-de-Seine (CAUE<br />

92) suite à deux projets réalisés dans ce département<br />

d’Île de France. <strong>Le</strong> caractère influant de ce type de<br />

structure dans la commande publique d’architecture,<br />

intéresse ainsi l’agence dans l’espoir de se voir confier<br />

la conception et maîtrise d’œuvre d’un projet de plus<br />

grande échelle, par le biais de concours restreints ou<br />

ouverts (conformément au code des marchés publics<br />

: CMP).

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