REGLEMENT INTERIEUR de L'ASSOCIATION NATIONALE du - MEJ

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2.3) Organes pouvant être associés au fonctionnement du mouvement au niveau diocésain : 2.3.1) Les secteurs : En cas de besoin, le mouvement peut être organisé en secteurs géographiques. La responsabilité de l’organisation et de l’animation de ces secteurs est confiée à un responsable, qui agit sous la responsabilité du responsable diocésain. Le responsable de secteur a, par délégation, la même mission que le responsable diocésain. En accord avec le responsable diocésain, il met en place autour de lui une organisation aussi légère que possible lui permettant d’assurer sa mission. Cette organisation est toujours le miroir de l’organisation du diocèse. 2.3.2) Les Petites Equipes de Responsables Locaux (PERL) 2.3.2.1. Mission Les PERL sont mises en place dans chaque diocèse pour renforcer la qualité de l’accompagnement des équipes de jeunes par les Responsables. Cette mission recouvre les objectifs suivants : Relecture : pratiquer, à l'aide du cahier de responsable et du partage entre adulte, la relecture de la vie d'équipe. Formation : recevoir une formation ponctuelle, pratique et courte en lien avec les besoins exprimés lors d'une relecture précédente. Faire Mouvement : vivre les propositions du mouvement tant pédagogiques que spirituelles dans un esprit évangélique et convivial. Coordination : se coordonner pour l'animation et l'organisation locales. Assises : préparer s'il y a lieu les Assises. Liens : permettre des liens avec l'Eglise locale. 2.3.2.2. Composition La PERL est composée de toutes personnes ayant la responsabilité d’une équipe dans un lieu donné. En fonction de la situation, une ou plusieurs PERL peuvent exister sur le même lieu. Leur composition sera alors précisée selon le contexte. 2.4) Lien entre l’équipe diocésaine, l’équipe régionale et l’association nationale : L’équipe diocésaine exerce sa responsabilité dans le cadre de la délégation reçue de l’association nationale par signature de la convention unissant les deux parties, sous la coordination de l’équipe régionale qui l’assiste dans tous les domaines de son action et veille au maintien global de la cohérence du mouvement. Les procédures de dialogue entre l’équipe diocésaine, l’équipe régionale et l’association sont définies dans le Vade-mecum ; elles ont pour but essentiel de permettre le maintien de la cohésion globale du mouvement dans la mise en œuvre de son projet et d’instituer la transparence de gestion nécessaire pour élaborer une vision globale de l’activité du mouvement au regard des règlements en vigueur. 3) Instance de conseil de l’Equipe diocésaine : L’Equipe diocésaine peut s’adjoindre une instance de conseil pour l’aider dans l’accomplissement de sa mission et faire toute proposition relative à la vie du mouvement dans le diocèse. Cette instance de conseil, si elle existe, regroupe des personnes choisies pour leurs compétences dans des domaines spécifiques, par exemple la gestion financière, la logistique ou la communication. Cette instance désigne un représentant à l’équipe diocésaine. Cette instance peut être constituée en une association, déclarée ou non, auprès des pouvoirs publics locaux, mais la constitution d’une association n’est pas indispensable. Si une association diocésaine est constituée, elle agit en conformité à ses statuts, qui sont définis en cohérence avec les statuts de l’association nationale (cf. Vade-mecum Statuts type d’une association locale) afin d’assurer la cohérence globale de fonctionnement du mouvement. Ces statuts prévoient 26/34
que le responsable de l’Equipe diocésaine, l’aumônier diocésain et le chargé de la gestion financière sont membres de droit du conseil. Ce dernier agit en tant que trésorier de l’association Un bureau peut être constitué, si besoin, pour assurer la gestion de l’association selon les orientations des statuts. Le Président de l’association diocésaine est co-signataire de la convention liant le Responsable diocésain à l’Association nationale. Il est invité à participer à l’Equipe diocésaine. 27/34
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