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pdp septembre 2010 - CGT LCL - Le Crédit Lyonnais

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<strong>Le</strong>s Pieds Dans <strong>Le</strong> Plat<br />

EDITO<br />

Comité d’Établissement de <strong>septembre</strong> <strong>2010</strong><br />

L.C.L. de l’Ouest<br />

Edito<br />

<strong>Le</strong>ttre Ouverte à monsieur Christian DUVILLET, Directeur Général de <strong>LCL</strong><br />

Monsieur le Directeur Général,<br />

Nous apprenons par les médias, l’amende de 385 millions d’euros que l’Autorité de la<br />

Concurrence vient d’infliger à onze banques, dont le Crédit Agricole et <strong>LCL</strong>, « pour s’être<br />

entendues sur la mise en place d’une tarification des chèques » pendant cinq ans de 2002 à juillet<br />

2007.<br />

part.<br />

Nous souhaitons connaître l’amende subie par le Crédit Agricole d’une part et <strong>LCL</strong> d’autre<br />

Nous aimerions également savoir si des provisions ont été enregistrées du fait qu’en juillet<br />

2007 cette commission baptisée « échange image chèque » a été supprimée « sous la pression de<br />

l’enquête en cours »<br />

Une fois encore, les salariés du Crédit Agricole et de <strong>LCL</strong> ne sont aucunement<br />

responsables de tels agissements et ne doivent pas être sanctionnés lors de la NAOE par<br />

l’insuffisance, voire l’absence, de mesures générales pérennes pour tous les salariés.<br />

La <strong>CGT</strong> <strong>LCL</strong> revendique 200 euros mensuels pour tous.<br />

Cette mesure ne coûte que 80 millions d’euros toutes cotisations comprises, soit environ<br />

10% du résultat net probable pour l’année <strong>2010</strong><br />

Nous vous prions de croire, Monsieur le Directeur Général, en l’expression de nos<br />

sentiments les meilleurs.<br />

Claude MOLL,<br />

Délégué Syndical National <strong>CGT</strong> de <strong>LCL</strong><br />

VICTOIRE CONFIRMEE DE LA <strong>CGT</strong><br />

Mr SEMENT a rappelé la victoire de la <strong>CGT</strong> à l’élection de la délégation du<br />

Personnel Cadre Titulaire pour le site de BAYEUX. Cette élection a été provoquée<br />

par l’invalidation du vote de Mars <strong>2010</strong> par la justice, suite à la demande d’un<br />

collègue Cadre de BAYEUX, et d’une Organisation Syndicale……la CFDT.<br />

Nous profitons de cette occasion pour féliciter toute l’équipe <strong>CGT</strong> de BAYEUX qui<br />

s’est mobilisée avec sa Déléguée Syndicale Brigitte ROBERT qui obtient à quelques<br />

semaines de son départ en retraite une nouvelle victoire.


1) Résultats financiers de la BdP et de la BDEF au 30 juin <strong>2010</strong> :<br />

Un point est fait sur les résultats de la BDEF (l’Entreprise) et la BdP (Banque de Proximité).<br />

<strong>Le</strong>s résultats de la BDEF restent satisfaisants dans un contexte économique relativement difficile en<br />

2009 et en amélioration pour <strong>2010</strong>. <strong>Le</strong> responsable de l’Entreprise assure que notre établissement a<br />

contribué à soutenir les PME clientes pour passer cette période. En réponse à la question de la <strong>CGT</strong> sur<br />

le maintien des emplois, si la Direction affirme que les emplois dans les PME de l’Ouest ont été<br />

globalement préservés ce que nous contestons, elle admet que les travailleurs précaires (CDD,<br />

Intérimaires,…) et les sous- traitants ont été largement victimes de cette situation.<br />

Pour la BdP toutes les D.R. améliorent leur PNB par rapport à Juin 2009.<br />

<strong>Le</strong>s PNB Ressources et Emplois sont en progression.<br />

<strong>Le</strong> PNB Services et Fonctionnement est stable.<br />

<strong>Le</strong> total des Commissions représente 51% du PNB.<br />

La <strong>CGT</strong> espère que la progression du PNB obtenue grâce aux efforts et compétences de tous les salariés<br />

se traduira par des mesures salariales générales conséquentes (à ce sujet la <strong>CGT</strong> revendique une<br />

augmentation de 200€ mensuel pour tous). De plus nous regrettons que cette augmentation de PNB ne<br />

se répercute pas dans la RPC, notamment au niveau de la part collective.<br />

Pour rappel le PNB est constitué pour 80% de la production antérieure et pour 20% de la production de<br />

l’année.<br />

La <strong>CGT</strong> estime qu’il serait normal que les salariés bénéficient de commissions sur le produit des<br />

encours et non pas seulement les actionnaires.<br />

2) lère réunion sur le Plan de formation 2011- Information du CE :<br />

►Point sur les réalisations au 30 juin <strong>2010</strong> :<br />

Dans notre DdR, le plan de formation a été réalisé à hauteur de :<br />

Banque de proximité/Banque Privée : 114%.<br />

DSBA : 46% (il reste 5000 heures à réaliser d’ici le 31/12).<br />

►note d'orientations générales pour 2011 :<br />

<strong>Le</strong>s grands axes de la politique de formation pour 2011 sont les suivants :<br />

• Poursuite de la politique de parcours pré et prise de poste.<br />

• Professionnalisation des salariés.<br />

- dans tous les métiers.<br />

- l’utilisation des outils.<br />

- dans la connaissance de l’offre, en termes de produits et services.<br />

- à la relation client et à la conquête de nouveaux clients.<br />

• <strong>Le</strong>s formations règlementaires (ce qui a trait à la dimension réglementaire de notre activité).<br />

• <strong>Le</strong>s formations managériales.<br />

• <strong>Le</strong>s formations transverses : une formation spécifique est prévue pour les GRH afin<br />

d’accompagner la mise en place du plan d’action Seniors (entretien proposé aux collègues<br />

de 45 ans et plus) et la prévention des risques psychosociaux.<br />

• L’enseignement professionnel.<br />

La <strong>CGT</strong> regrette que Formatan soit de plus en plus intégré dans la formation alors que nos<br />

collègues ont beaucoup de difficultés pour l’utiliser pendant les heures de travail et sur un poste<br />

isolé. Nous demandons à la Direction d’améliorer ces conditions.


3) Présentation pour avis du rapport de la commission Formation du 10 <strong>septembre</strong> <strong>2010</strong> :<br />

Avis favorable de toutes les organisations syndicales.<br />

4) Consultation sur le projet d'agrandissement et rénovation avec automatisation de l'agence<br />

Tours les Halles 8644 :<br />

Malgré l’amélioration de la sécurité, l’agrandissement et les travaux nécessaires qui seront réalisés<br />

dans cette agence, nous retiendrons que la diminution de l’effectif de l’accueil services a déjà été faite en<br />

2009 et nuit aux conditions de travail de nos collègues. La sous estimation des tâches de maintenance avec<br />

obligation pour les conseillers et/ou le D.A de remplacer le conseiller d’accueil pendant la maintenance va<br />

à l’encontre de la volonté de conquête de la Direction.<br />

La <strong>CGT</strong> vote CONTRE ce projet.<br />

Avis favorable de la CFDT et du SNB dont le représentant syndical au CHSCT avait pourtant suivi l’avis<br />

de la <strong>CGT</strong>.<br />

FO avis défavorable<br />

5) Consultation sur le projet de rénovation avec automatisation de l'agence d'Avranches<br />

6432 :<br />

Bien que le dossier qui nous est présenté ce jour soit à iso-effectif, et que les remarques et demandes de<br />

modifications techniques du CHSCT aient été prises en compte, ce dossier s’inscrit dans le processus<br />

d’automatisation de Crescendo II, donc dans un plan de réduction des effectifs de nos agences.<br />

La <strong>CGT</strong> vote CONTRE.<br />

Avis favorable de la CFDT et du SNB.<br />

FO avis défavorable.<br />

6) RESOCOM : présentation complète de la procédure /agences test concernées et<br />

résultats des tests :<br />

L’ensemble du réseau bancaire est confronté à des fraudes « à l’ouverture de compte ». <strong>LCL</strong>, en 2009,<br />

a enregistré environ 1000 dossiers pour une perte de PNB estimée à 2 Millions d’Euros.<br />

RESOCOM est un process destiné à mieux maitriser la fraude identitaire. Cet outil est disponible sur<br />

les postes de travail et permet de vérifier l’authenticité des pièces d’identité. .<br />

Pour notre DdR 6 DGA soit 41 agences sont actuellement équipées.<br />

Mme Coroller défend la généralisation du process.<br />

7) Présentation pour avis du Bilan Social et rapport égalité professionnelle entre les hommes<br />

et les femmes 2009 :<br />

La poursuite du Plan de Sauvegarde de l’Emploi, malgré les retards pris dans les automatisations et les<br />

outils, accentue la dégradation des conditions de travail faute d’effectif suffisant.<br />

Nous constatons toujours, malgré les intentions de <strong>LCL</strong>, des différences importantes entre les<br />

traitements des femmes et des hommes et les opportunités de carrière.<br />

De plus il reste dans le dispositif de la DdRO 24 collègues de + de 45 ans encore classés « C ». Nous<br />

jugeons cette situation inadmissible. Nous contestons une gestion des effectifs à minima et subie.<br />

La <strong>CGT</strong> donne un avis défavorable à ce Bilan Social.<br />

La CFDT et FO avis défavorable.<br />

<strong>Le</strong> SNB …. favorable !!!!


8) Présentation de la Note Emploi <strong>2010</strong> :<br />

Nous atteignons parfois des sommets en matière de communication et pour exemple l’information<br />

relative à la politique de l’emploi et à l’évolution des effectifs 2009/2011 en DdRO.<br />

Toutes les prévisions nous sont présentées sous réserve des orientations du plan d’Entreprise<br />

2011/2013, plan dont nous ne savons rien et dont l’ignorance fait perdre tout son sens à l’information<br />

pourtant obligatoire.<br />

La <strong>CGT</strong>, SEULE, a demandé le report de ce sujet, dans l’attente du dit Plan, report refusé par la<br />

Direction qui a déroulé avec l’aval des autres Organisations Syndicales, une présentation sans aucune<br />

valeur pour l’avenir.<br />

9) Questions Diverses :<br />

La <strong>CGT</strong> a demandé que la Direction, et non les collègues, informe et explique les modifications faites<br />

pour les RTT Entreprises suite au changement d’horaires dans les grandes agences au 31 Août <strong>2010</strong>.<br />

La Direction a demandé des exemples concrets et nous promet des explications prochaines.<br />

Vos élus C.G.T. au C. E. MANDAT <strong>2010</strong> / 2013<br />

Denis CHALLIER Orléans Chantal DEROUET <strong>Le</strong> Mans Michelle COLLERAIS Orléans<br />

06 86 71 37 04 06 89 55 07 81 06 82 21 48 59<br />

Catherine JOUSSE Tours Cédric MOUTIER Ouistreham Philippe ANTONIO Tours<br />

06 76 45 08 17 06 89 89 42 95 06 83 07 48 75<br />

Représentant Syndical Jean Philippe LAMBS 06 08 48 20 89 (Tours)<br />

Renforcer la <strong>CGT</strong>, c’est créer un rempart face à l’arbitraire<br />

Bulletin de Contact ou de Syndicalisation<br />

Nom… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… .Prénom… … … … … … … … … … …<br />

Technicien Cadre <br />

UAC / SERVICE / AGENCE… … … … … … … … … … … … … … ..<br />

Téléphone…<br />

… … … … … … … … … … …<br />

A… … … … … … … … … .<strong>Le</strong>… … … … … … ..<br />

Signature<br />

Ce bulletin est à remettre à un militant <strong>CGT</strong> de votre connaisance<br />

Ou à retourner à la Délégation Nationale <strong>CGT</strong> BC : 315 41

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