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POITOU-CHARENTES JUILLET 2013
PLAN STRATÉGIQUE RÉGIONAL 2012-2015
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2012
ASSOCIATION NATIONALE POUR LA FORMATION PERMANENTE DU PERSONNEL HOSPITALIER

sommairE
édito
PLAN STRATÉGIQUE RÉGIONAL 2012-2015
Axe 1 Faciliter 06
Axe 2 Impulser 12
Axe 3 Professionnaliser 14
Axe 4 Intégrer 16
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
Fonds & formation 20
Parcours & compétences 22
Réseaux & proximité 28
La délégation régionale Poitou-Charentes 30
Chiffres clés 2012 32
L’année 2012 a été marquée par le début de la mise en place
du Développement Professionnel Continu. Ce dispositif touche
l’ensemble des professionnels de santé médicaux et paramédicaux.
Le 15 novembre 2012, l’ANFH accueillait ainsi au Centre
Hospitalier de Niort 120 personnes afin de les sensibiliser au
DPC, en présence de représentants du Ministère de la Santé,
de l’Organisme Gestionnaire du Développement Professionnel
Continu et de la Haute Autorité de Santé.
Ainsi, au 31/12/2012, 26 établissements de la région (sur
les 28 établissements potentiels) ont adhéré à l’ANFH pour
la gestion des fonds du DPC médical.
Cet axe fort n’a pas pour autant mis en veille les autres dimensions
du plan stratégique régional de l’ANFH pour favoriser
la mutualisation : plus d’une centaine de groupes de formation
dont 15 groupes à destination des contrats aidés,
le financement d’études promotionnelles, la poursuite
de l’accompagnement de la GPMC pour les établissements
sanitaires et depuis peu pour les EHPAD.
Odile Pouvreau,
Élue CGT, Présidente
3

Pourquoi
un Plan
Stratégique
Régional ?
AXE 1 FACILITER
L’ANFH, un rôle de facilitateur
auprès des agents et des
établissements.
AXE 2 IMPULSER
L’ANFH, un rôle d’impulsion
pour le développement des
formations diplômantes dans
les établissements de la
fonction hospitalière.
AXE 3 PROFESSIONNALISER
L’ANFH, lieu de professionnalisation
des acteurs du développement
des compétences
de la Région.
Animés par trois valeurs structurantes,
paritarisme, solidarité et proximité, nous
oeuvrons depuis 35 ans pour l’égalité
d’accès à la formation continue et le développement
des compétences des personnels
employés par les établissements
sanitaires, médico sociaux, sociaux
publics.
Dans cet esprit, les instances régionales
de l'ANFH ont voté à l’unanimité en juin
2011 le plan stratégique régional pluriannuel
2012-2015 décliné en quatre axes.
AXE 4 INTéGRER
L’ANFH, un rôle intégrateur
des autres acteurs de la formation
professionnelle.
4 5

AXE 01
FACILITER
l’ANFH, un rôle de facilitateur
auprès des agents
et des établissements
L’axe 1 a pour objectifs :
> La proximité et l’adéquation
aux besoins des agents et des
établissements.
> Un souci d’amélioration de
l’efficience des dispositifs
individuels.
L'ACCOMPAGNEMENT
La Délégation Régionale peut, à la demande d’un
établissement, l’assister, l’accompagner, le conseiller,
sur le(s) sujet(s) de son choix concernant :
> Les dispositifs individuels de formation.
> L’optimisation de la gestion des fonds de formation.
> La GPMC.
> L’analyse des charges de son plan de formation.
> Le Développement Professionnel Continu (DPC)
des personnels médicaux et paramédicaux.
LE DéVELOPPEMENT
PROFESSIONNEL
CONTINU (DPC)
> Un groupe de travail issu
des instances régionales est
chargé de réfléchir à une
politique d’aide à la mise en
place du DPC à l’intention
des établissements adhérents
> La Délégation Régionale
propose :
> Des actions régionales :
• Mise en place du DPC.
• Construction d’un
programme de DPC.
> Des ateliers de travail :
• Échanges sur la mise
en place du DPC.
• Modalités des
demandes d’accord
de prise en charge
du DPC médical.
LES DISPOSITIFS
INDIVIDUELS
Les agents et établissements
peuvent solliciter l’ANFH sur
les dispositifs individuels
gérés dans le cadre de la cotisation
de 0,2 % de la masse
salariale. Il s’agit ici d’accompagnement
à la Validation
des acquis de l’expérience,
les bilans de compétences
et les congés de formation
professionnelle. Ces congés
de formation professionnelle
peuvent concerner tout type
de formation y compris
des études promotionnelles.
Dans un souci d'évaluation,
l'ANFH réalise tous les deux
ans une enquête auprès des
bénéficiaires de dispositifs
individuels. Les résultats sont
disponibles sur demande.
Contact :
Sabrina Achard
> s.achard@anfh.fr
> tél 05 49 61 60 16
LES OUTILS
ET LES SUPPORTS
À destination
des DRH, RFC, DAM
> La lettre de l’ANFH
> Le guide de l’imputabilité
des dépenses de formation
> Le guide GPMC
> Le guide apprentissage
> Le passeport formation
> Le guide DPC
> Le guide des métiers
À destination
des agents
> Le guide VAE
> Le guide CFP
> Le dépliant DIF
> Le dépliant Études promo
> Le guide pratique entretien
de formation
> Le guide pratique FPTLV
> Le guide DPC
6 7

AXE 01
FACILITER
l’ANFH, un rôle de facilitateur
auprès des agents
et des établissements
LE PLAN D’ACTION RéGIONAL TRIENNAL
2014-2015-2016
La Délégation Régionale propose à ses
établissements adhérents une offre de
proximité en adéquation aux besoins
des agents et des établissements.
une offre
dense aux
thématiques
variées
préparation concours période de recensement imputation
Préparation au concours
d’entrée a L’IFSI
Les candidatures pour cette préparation
au concours se raréfiant, cette action aura
lieu une année sur deux soit en 2015.
Recensement en avril 2015
Préparation à l’examen professionnel IFSI Recensement en Avril 2014-2015-2016 AFR
Préparation au concours d’entrée a l’IFAS Recensement en Avril 2014-2015-2016 AFR
Préparation concours AMA-ACH Recensement en Avril 2014-2015-2016 AFR
AFR
La plupart de ces actions de formation peuvent
être réalisées en intra dans les établissements
sur simple bon de commande.
THéMATIQUES PACK DE BASE
Marchés publics – initiation
Marchés publics – perfectionnement
Statut du fonctionnaire hospitalier
Évolution et actualité sur l’hôpital public
Droits des usagers dans les ETS sociaux et médico-sociaux
IMPUTATION
AFR
AFR
AFR
AFR
AFR
Contact :
Claudine Duverger
> c.duverger@anfh.fr
> poitoucharentes@anfh.fr
THéMATIQUES
“ENFANTS ET ADOLESCENTS”
IMPUTATION
2014 2015 2016
Troubles du comportement chez les enfants et les adolescents AFC AFC AFC
L’enfant en institution face à la question de la mort AFR AFR AFC
Énuresie et encopresie chez l’enfant* AFR AFR AFC
8 9

THéMATIQUES “PRISES EN CHARGES SPéCIFIQUES” 2014 2015 2016
Prise en charge d’un patient d’une autre culture AFC AFC AFC
Diagnostic précoce des personnes à risque suicidaire AFC AFC AFC
Prise en charge de la santé bucco dentaire AFC AFC AFC
Droit et protection des personnes – loi du 5/7/2011 AFC AFC AFC
Plaies et cicatrisation AFR AFC AFC
Le diabète : physiopathologie et éducation thérapeutique AFR AFC AFC
Formation à la démarche palliative et à l'accompagnement des personnes
en fin de vie des personnels en dehors des services spécialisés
AFR AFC AFC
Prise en charge de la personne non communicante autres que les personnes agées AFC AFC AFC
Sensibilisation aux conduites addictives : un abord spécifique, alcoologie,
tabacologie et toxicomanies
AFC AFC AFC
L’AVC : mieux connaître pour prévenir, alerter et accompagner AFR AFR AFC
THéMATIQUES “PERSONNES âGéES” 2014 2015 2016
Référent hygiène et risque infectieux en EHPAD (Partenariat ARS – Unifaf) AFR AFR AFC
Sensibilisation aux mesures de protection des résidents AFC AFC AFC
Accueil du nouveau résident et de sa famille AFR AFC AFC
Sécuriser le circuit du médicament en ehpad AFR AFC AFC
Intimité et sexualité des personnes âgées en ehpad AFR AFC AFC
Prise en charge de la personne non communicante / personnes âgées AFC AFC AFC
Prise en charge de la douleur en EHPAD (Partenariat ARS – Unifaf) AFR AFR AFC
Animation d’atelier : application sur atelier mémoire AFC AFC AFC
Diététique et repas de la personne âgée AFC AFC AFC
Prévention et prise en charge de la dénutrition AFC AFC AFC
Prévention de la maltraitance des personnes âgées AFC AFC AFC
Prise en charge des patients atteints de démence sénile AFC AFC AFC
Sensibilisation au grand âge : ressentir et mieux comprendre les effets du vieillissement AFR AFR AFC
Transmissions ciblées en EHPAD AFR AFR AFC
Alzheimer : quelles techniques de soins ? AFC AFC AFC
Une approche juridique des métiers d’IDE et d’AS en EHPAD AFC AFC AFC
De la connaissance et bonne utilisation de la grille AGGIR en USLD et en EHPAD AFR AFC AFC
THéMATIQUEs "RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT" 2014 2015 2016
Prévenir les risques psychosociaux AFC AFC AFC
Conduite de projet GPMC RH AFR AFR AFR
GPMC : prospective métiers AFR AFR AFR
Accompagnement dans le reclassement professionnel et la reconversion AFR AFC AFC
Prévenir et gérer l’usure professionnelle AFC AFC AFC
Construire un programme de Développement Professionnel Continu AFR AFR AFR
Mettre en place le DPC AFR AFR AFR
Autres thématiques 2014 2015 2016
Responsabilité liée à l’informatisation des soins AFC AFC AFC
Le travail de nuit AFC AFC AFC
La cuisine en restauration collective – techniques culinaires AFC AFC AFC
La cuisine en restauration collective – diététique AFC AFC AFC
La cuisine en restauration collective – hygiène AFC AFC AFC
La cuisine en restauration collective – développement durable AFC AFC AFC
Gérer les réclamations, les plaintes et les contentieux dans les établissements AFR AFC AFC
Prévention des erreurs médicamenteuses évitables AFC AFC AFC
Une approche juridique des métiers d’IDE et d’AS en centre hospitalier AFC AFC AFC
Éthique et déontologie dans la pratique soignante AFC AFC AFC
Formation des tuteurs de stage encadrant des étudiants paramédicaux AFR AFC AFC
Déclaration des événements indésirables graves, des vigilances et signalements
des infections nosocomiales
AFR AFC AFC
Construction d’un projet de chirurgie ambulatoire AFR AFC AFC
De l’impact de l’architecture des locaux sur l’organisation et les conditions de travail AFR AFC AFC
La RMM : une démarche d’amélioration des pratiques et sécurité des soins AFR AFR AFC
Formation des secretaires medicales : secret médical et confidentialité AFR AFR AFC
Thématique "esat" 2014 2015 2016
Autonomie dans les transports
L’outil informatique
Co-financement
Co-financement
Formations diplomantes 2014 2015 2016
CAP – à déterminer en fonction des besoins
Imputation
financière
Action de formation nationale
(AFN)
Action de formation regionale
(AFR)
Action de formation coordonnee
(AFC)
Nouveauté 2014
Frais
enseignement
Fonds nationaux
mutualisés
Fonds régionaux
mutualisés
Enveloppe
établissement
Frais logistique
(location salle
+ repas midi)
Fonds régionaux
mutualisés
Fonds régionaux
mutualisés
Fonds régionaux
mutualisés
Non déterminé
Frais déplacements
hébergement/repas
Fonds régionaux
mutualisés
Fonds régionaux
mutualisés
Enveloppe
établissement
10 11

AXE 02
Impulser
l’ANFH, un rôle d’impulsion pour
le développement des formations
diplômantes dans les établissements
De la fonction publique hospitalière
mots clés
impulser le
développement
de formations
diplômantes
pour le plus
grand nombre
Le développement
des formations diplômantes
est un axe
majeur de l’action de
l’ANFH via les études
promotionnelles, mais
aussi l’accès à la certification
des personnels
en reconversion
et des personnes les
moins qualifiées.
LES éTUDES PROMOTIONNELLES :
LE GUICHET UNIQUE
Les fonds destinés
à financer les études
promotionnelles :
> Le FORMEP
> Le FMEP
> La subvention du Conseil
Régional via un protocole
d’accord pluriannuel.
> La subvention de la CNSA
via un accord-cadre ANFH/
CNSA.
> La subvention de l’ARS
pour les EHPAD.
> Une partie des fonds
régionaux mutualisés
(4% du 2,1 %).
> Une partie de la cotisation
0,2 % destinée à financer les
études promotionnelles.
Le recensement
des besoins
> Novembre de l’année n-1 :
Recensement des formations
tous cursus confondus débutant
au cours du 1 er semestre
de l’année n et attribution
des forfaits par le Bureau
Régional en décembre de
l’année n-1 pour communication
des décisions aux
établissements adhérents.
> Juin de l’année n. :
Recensement des formations
non encore prises en charge
pour l’année n. et attribution
en juillet de l’année n. pour
communication en Août des
décisions aux établissements
adhérents.
Quel niveau de
financement ?
Les instances régionales
de l’ANFH fixent par diplôme
des forfaits.
Pour certains diplômes, un
cofinancement sur le plan des
établissements est demandé.
Contact :
Annick Morisset
> a.morisset@anfh.fr
LES PRéPARATIONS
AUX CONCOURS ET EXA-
MENS PROFESSIONNELS
Dans le cadre de son Plan
d’Action Régional pluriannuel
l’ANFH propose chaque
année :
> Des préparations aux
concours d’entrée en IFAS.
> Des préparations aux examens
professionnels d’entrée
en IFSI.
> Des préparations aux
concours d’Assistant Médico
Administratif et d’Adjoint des
Cadres (voir PAR – axe 1).
Contact :
Claudine Duverger
> c.duverger@anfh.fr
LES FORMATIONS
CERTIFIANTES
ET QUALIFIANTES
Les Instances Régionales souhaitent
promouvoir, à l’intention
des salariés les moins qualifiés,
des diplômes et certificats
autres que les études
promotionnelles tels que des
CAP identifiés chaque année
sur demandes des établissements.
Ainsi depuis 2009 la
Délégation Régionale a assuré
l’ingénierie et la mise en place
les CAP sur les thèmes :
> à la cuisine-restauration
(APR agent polyvalent de
restauration) ;
> à la maintenance et
l’hygiène des locaux (MHL
maintenance et hygiène des
locaux) ;
> blanchisserie (EATEI Entretien
des Articles Textiles en
Entreprise Industrielle).
Contact :
Claudine Duverger
> c.duverger@anfh.fr
LES CONTRATS
AIDéS – CONTRATS
D’AVENIR
Trois types de formation
feront l’objet d’une offre
de l’ANFH à destination
des contrats aidés :
> L’accès aux compétences
clés telles que apprendre à
apprendre.
> L’accès aux formations
« professionnalisantes » mise
en place dans le cadre du
Plan d’Action Régional.
> L’obtention d’un diplôme
via une formation adaptée aux
contrats aidés (certifications
liées à l’hygiène des locaux,
entretien technique du bâtiment,
blanchisserie, cuisinerestauration…).
Contact :
Claudine Duverger
> c.duverger@anfh.fr
12 13

AXE 03
Professionnaliser
L’ANFH, lieu de professionnalisation
des acteurs du développement
des compétences de la Région
mots clés
accompagner
les acteurs
dans les
évolutions
Via des formations,
des ateliers
d’échanges de pratique,
l’ANFH accompagne
les acteurs du
développement des
compétences des
établissements de la
région : GPMC, nouvelles
technologies,
achat de formation,
DPC, reconversion…
les sujets sont variés.
LA GESTION PRéVISIONNELLE
DES MéTIERS ET DES COMPéTENCES (GPMC)
La Délégation Régionale propose :
> Une action de formation régionale « conduite de projet
GPMC » à l’intention des établissements qui souhaitent
entrer dans une démarche de GPMC.
> Une adaptation du logiciel GESFORM à la GPMC
(intégré dans la cotisation).
> Une action de formation « prospective métiers »
à l’intention des établissements déjà engagés dans
une démarche de GPMC.
La signature d’une convention de partenariat ANFH/ARS
a permis de garantir aux établissements une participation
de l'ARS pour le financement de l’accompagnement
GPMC.
Ainsi, l’ANFH a procédé à l’achat d’une offre « clé en
main » de consultants pour les accompagner dans
la mise en place de la GPMC.
MULTI +
> MULTI + est un dispositif
de formation basé sur un kit
pédagogique élaboré par des
professionnels de la santé et
de la formation. Il est conçu
pour être animé par des
acteurs des établissements
de la fonction publique hospitalière
permettant à tous les
agents d’identifier davantage
son rôle et sa fonction, de
connaître son statut, ses droits
et obligations, de comprendre
les divers aspects de leur
environnement professionnel.
> Devenir « animateur
MULTI + » c’est contribuer à
l’intégration des personnels
nouvellement recrutés et à
parfaire les connaissances
des personnes déjà en
fonction
Contact :
Annick Morisset
> a.morisset@anfh.fr
RENCONTRE DES RFC
(responsables formation
continue) et RDPCM
(Responsable du Développement
Professionnel
Continu Médical)
La Délégation Régionale
orga nise au minimum une
réunion annuelle à l’intention
de ces publics, sur un ordre
du jour relatif aux questions
d’actualité et à la professionnalisation
de la fonction.
RENCONTRE
DES NOUVEAUX RFC
(responsables
formation continue)
La Délégation Régionale organise,
selon les besoins, des
réunions de travail à l’intention
des responsables formation
continue nouvellement
affectés permettant d’aborder
la gestion de l’ensemble des
fonds (hors DPC médical)
gérés par l’ANFH.
GESPLAN, PRéSENTATION
GéNERALE DE LA PROCé-
DURE DE TRAITEMENT DES
PLANS DE FORMATION
L’ANFH met à la disposition
gratuitement des établissements
de moins de 100
agents un logiciel destiné à
dématérialiser les prises en
charge constituant le plan
de formation.
Au 15 Avril 2013, 25 établissements
ont bénéficié de
l’installation du logiciel et dans
le même temps d’un accompagnement
sur l’optimisation
de la gestion des différents
fonds gérés par l'ANFH.
Contact :
Annick Morisset
> a.morisset@anfh.fr
14 15

AXE 04
Intégrer
L’ANFH, un rôle intégrateur
des autres acteurs de la
formation professionnelle
motS clés
des
partenariats
riches et variés
Les acteurs du développement
des compétences
sont nombreux.
L’ANFH vise à
proposer des dispositifs
multi partenaires
à ses établissements
adhérents afin de
simplifier les circuits
et favoriser la mutualisation.
FIPHFP
Le FIPHFP est le fonds pour
l'insertion des personnes
handicapées dans la fonction
publique.
Une convention nationale
ANFH-FIPHFP pour financer
au titre d’une enveloppe
FIPHFP/PLAN et au titre d’une
enveloppe FIPHFP/0,2 % :
> des formations liées à la
compensation du handicap ;
> des formations liées au
reclassement ou à la reconversion
;
> des formations à destination
d’agents susceptibles d’être
en relation avec les agents
handicapés.
Téléchargement du dossier
de demande de financement
sur le site de l’ANFH.
Contact :
Annick Morisset
> a.morisset@anfh.fr
CNSA/ASG/
professionnalisation
La Caisse nationale de
solidarité pour l'autonomie
des personnes âgées et
des personnes handicapées
(CNSA) et l'ANFH ont signé un
accord cadre pour financer
pour partie (maximum 2 250 €
par parcours de formations,
dans la limite de 80 % du coût
total engagé) les actions de
formations d’assistants de
soins en gérontologie (ASG).
Un recensement est initié
chaque année par la
Délégation Régionale.
Contact :
Annick Morisset
> a.morisset@anfh.fr
La CNSA
Accord cadre ANFH/CNSA
pour les études promotionnelles
(voir axe 2 p. 13).
Le CONSEIL RéGIONAL
Le protocole d’accord pluriannuel
pour l’aide au financement
des études promotionnelles
est un vrai levier pour
développer les formations
des professionnels. (voir axe
2). C’est ainsi également le
seul moyen de financer les
troisièmes année de CFP
pour des agents partis en
formation sur certains
diplômes de 3 ans.
L’ARS
Convention de partenariat
ANFH/Agence Régionale
de Santé pour :
> la mise en place de la
Gestion prévisionnelle des
métiers et des compétences
(voir axe 3 p. 14) ;
> l’aide à la professionnalisation
et à la qualification des
agents d’EHPAD (axe 1 p. 10
et axe 2 p. 12) ;
> le projet PHARE (achat
public).
l’ARFTLV
L’Agence Régionale de la
formation professionnelle
tout au long de la vie est un
groupement d’intérêt public
visant à réunir les acteurs
de la formation de la région
toutes branches confondues.
L’ANFH est membre associé
de l’ARFTLV et ainsi au cœur
de la politique régionale
de la formation.
Citons pour exemple :
> le site horizon (horizoninfo.org)
permettant à tout
professionnel de la formation
ou individu de se renseigner
sur la formation ;
> le site arftlv.org base
documentaire très complète
sur la formation en région
poitou charentes.
Le CNFPT
Le CNFPT est le centre
national de la fonction
publique territoriale.
Convention de partenariat
destinée à construire et
développer une coopération
régulière pour la mise en
œuvre d’actions conjointes
d’information, d’animation,
de formation et d’observation
au profit des EHPAD.
UNIFAF
L’ANFH et Unifaf (OPCA du
secteur privé non lucratif des
établissements sanitaires,
sociaux et médico sociaux)
savent unir leur actions quand
leurs enjeux se rejoignent : référencement
des organismes
de formation d’Assistant de
Soins en Gérontologie, formation
à destination de contrats
aidés, journée d’information
thématique.
16 17

apport
d'activité
2012
Fonds & formation
Une expertise pour
gérer et financer
Établissements et collecte
Parcours
& Compétences
accompagner
et construire
> 2,1 % – Plan de formation
> Études promotionnelles
> 0,2 % – CFP/VAE/BC
Réseaux & proximité
échanger et mutualiser
L’action de l’ANFH
Poitou-Charentes
L'ANFH Poitou-Charentes c'est
23,6 millions d'euros collectés.
C'est ainsi près de 26 000 départs
en formation.
Derrière ces chiffres, les réalités sont
très variées : études promotionnelles,
reconversion, actions de formation
courtes.
Ce rapport d'activité vise à donner
quelques repères.
LA DéLéGATION
RéGIONALE
poitou-charentes
> Le Bureau Régional
> Le Comité de Gestion
Régional
> La Commission
d’Achat et d’Évaluation
> L’équipe régionale
18 19

Fonds & formation
Une expertise
pour gérer et financer
Établissements et collecte
90 établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux
publics en délégation Poitou-Charentes emploient en
2012, 30 954 agents de la fonction publique hospitalière.
Ils consacrent au financement de la formation professionnelle
2,9 % de leur masse salariale.
Collecte
L’ANFH collecte et gère 5 fonds :
> le 2,1 % – Plan de formation ;
> le 0,5 % ou 0,75 % – DPC médical
(pas de collecte en 2012) ;
> le 0,6 % – FMEP dédié aux études promotionnelles ;
> le 0,2 % – CFP/VAE/BC ;
> le 4,8 % – ESAT (formation des travailleurs
handicapés accueillis).
chiffres CLÉS
23 601 k€
17 078 k€
4 875 k€
1 625 k€
4,8 %
24 k€ ESAT
collectés
par l’anfh
poitoucharentes
2,1 % – plan
de formation
0,6 %
FMEP
0,2 %
CFP/VAE/BC
L’ANFH, OPCA de la
fonction publique
hospitalière :
> mobilise des fonds mutualisés
au service des projets
de formation des établissements
et des agents ;
> noue des partenariats et
recherche des financements
complémentaires ;
> contribue à l’optimisation
des budgets formation ;
> prend en charge l’avance
de frais, le règlement
des factures et des frais.
chiffres CLÉS
90
établissements cotisants
au 0,6 % – FMEP
et 0,2 % – CFP/VAE/BC
100 %
100 %
établissements
adhérents au
2,1 % – Plan
de formation
d’agents de la
FPH employés par
les établissements
adhérents
répartition des
établissements adhérents
par taille
Moins de 50 agents
De 50 à 149 agents
De 150 à 299 agents
De 300 à 999 agents
De 1 000 à 4 999 agents
Plus de 5 000 agents
9 %
1 %
26 %
9 %
11 %
44 %
70 % des établissements ont
moins de 150 agents. À l'autre
extrémité, ils sont 10 % à
compter plus de 1 000 agents
(9 établissements).
répartition des
établissements adhérents
par secteur d’actiVité
Médico-social : Personnes âgées
Social/Médico-social :
Handicap-Enfance-Famille
Sanitaire
54 %
12 %
33 %
54 % des établissements
adhérents relèvent du secteur
des personnes âgées, soit
5 points de plus par rapport
à la répartition nationale
(49 %).
Le secteur Handicap-Enfance-
Famille est en revanche égal
au niveau national : 12 % des
établissements.
montant de la collecte
depuis 2010 (en KE)
28000
24000
20000
16000
12000
8000
4000
0
2010
2011
2012
Plan FMEP CFP
ESAT > 2010 : 16 k¤ ; 2011 : 22 k¤ ; 2012 : 24 k¤
En 2012, le total des cotisations
s'élève à 23 601 K€
contre 22 997 K€ en 2011, soit
une augmentation de 2,6 %.
Cette évolution est inférieure
à celle enregistrée au niveau
national (3,2 %).
Répartition de la collecte
2,1 % – plan de formation
par taille d’établissement
Moins de 50 agents
De 50 à 149 agents
De 150 à 299 agents
De 300 à 999 agents
De 1 000 à 4 999 agents
Plus de 5 000 agents
La délégation enregistre
17 078 K€ de cotisations
au titre du 2,1 % – Plan de
formation. 67 % de ce montant
provient des établissements
de plus de 1 000 agents.
Répartition de la collecte
0,6 % – FMEP et 0,2 % – CFP/
VAE/BC par tAILLE d’établissement
1 % 1 %
10 % 10 %
6 % 6 %
17 % 17 %
15 % 15 %
51 % 51 %
Moins de 50 agents
De 50 à 149 agents
De 150 à 299 agents
De 300 à 999 agents
De 1 000 à 4 999 agents
Plus de 5 000 agents
Les cotisations versées au
titre du 0,6 % – FMEP et du
0,2 % – CFP/VAE/BC s'élèvent
respectivement à 4 875 K€ et
1 625 K€. Les établissements
de plus de 300 agents contribuent
à 83 % du total de ces
cotisations.
20 21

Parcours & Compétences
accompagner et construire
2,1 % – plan de formation
Pour accompagner les établissements adhérents
dans la mise en œuvre de leur plan de formation,
l’ANFH, OPCA de la fonction publique hospitalière :
> assure une veille juridique et sectorielle ;
> met à disposition des établissements et des agents
des outils et supports d’information et propose une offre
de formation prête à l’emploi ;
> soutient et professionnalise les acteurs de la formation ;
> propose Gesform, le logiciel de gestion de la formation
destiné aux équipes formation et aux pôles.
chiffreS clés
25 825 départs
en formation
en 2012
53,3 %* Des
agents de la
région ont
accédé à la
formation
en 2012
* Dans le cadre du plan
de formation
répartition des départs, heures, charges et ARF* par type
départs heures charges (d) ARF (d)*
type 1 897 15 617 232 541 56 483
type 2a 9 100 153 616 3 237 710 191 775
type 2b 2 998 56 369 1 402 884 57 391
type 2c 11 848 200 952 4 747 654 202 461
type 3 415 26 801 400 826 146 521
type 4 524 472 354 7 363 763 8 012 801
type 5 22 4 596 104 859 13 750
type 8 21 216 11 606 2 804
total 25 825 930 521 17 501 843 8 683 987
Les charges de formation sont principalement consacrées
aux actions de type 4 et de type 2c, soit respectivement
42 % et 27 % du total des charges.
Répartition des stagiaires
par catégorie d’emploi
A B C Autres (principalement
contrats aidés et non répartis)
48 % des stagiaires pris
en charge dans le cadre
du 2,1 % – Plan de formation
relèvent de la catégorie C.
Répartition des charges
par nature de dépense
2 %
13 %
48 %
36 %
Typologie d’actions de formation (décret du 21 août 2008)
Type 1 Actions de formation professionnelle initiale
Type 2a Actions de développement des connaissances et de la compétence
(adaptation immédiate au poste de travail)
Type 2b Actions de développement des connaissances et de la compétence
(adaptation à l’évolution prévisible des emplois)
Type 2c Actions de développement des connaissances et de la compétence
(développement des connaissances et compétences et acquisition de nouvelles
connaissances ou compétences)
Type 3 Actions de préparation aux examens et concours des fonctions publiques
Type 4 Études promotionnelles
Type 5 Actions de conversion
Type 8 VAE
À noter : les types 6 (BC) et 7 (CFP) ne sont pas éligibles au Plan de formation.
*ARF : Accords sur Recettes Futures.
Pédagogie
Traitement
Déplacement
Les charges pédagogiques
représentent 46 % du total
des charges.
46 %
44 %
10 %
22
23

Parcours & Compétences
accompagner et construire
études promotionnelles
chiffres clés
653 ÉTUDES
PROMOTION-
NELLES En
COURS DONT
266 DOSSIERS
ACCORDÉS
EN 2012
Répartition des études promotionnelles
par fonds (en cours et accordées en 2012)
Fonds EP en cours EP accordées
Sur le 2,1 % ; 0,6 %
608248
sur le 0,2 % 45 18
Total 653 266
Sur 653 études promotionnelles en cours de financement,
266 ont été accordées dans l'année. La source de financement
provient essentiellement du 2,1 % – Plan de formation des établissements
et du guichet unique ANFH.
Les études promotionnelles
Les études promotionnelles
sont des actions de formation
qui permettent d’accéder aux
diplômes et certificats
nécessaires pour exercer certains
postes de la fonction
publique hospitalière (infirmier,
cadre de santé, aidesoignant…).
La liste est fixée
par arrêté ministériel.
En Poitou-Charentes l'enveloppe
du FMEP est, depuis
2007, fusionnée aux différentes
sources de financement
des EP internes à l'ANFH
et externe (Conseil régional-
CNSA) pour constituer un
crédit global. Ceci permet
d'ouvrir un guichet unique
accessible aux établissements,
la procédure étant
facilitée du fait que tous les
établissements de la région
sont adhérents.
Les financements dans le
cadre du guichet unique sont
forfaitisés par diplôme, les
établissements s’engageant
à financer le complément de
formation.
La politique d'attribution
définie par les Instances
Régionales Poitou-Charentes
est fondée sur le respect de
l'ordre de priorité communiqué
par les établissements lors du
recensement des besoins.
Tout en respectant les tailles
des établissements, les règles
de mutualisation permettent à
chaque établissement quelle
que soit sa taille de se voir
attribuer chaque année au
moins une étude promotionnelle.
Dans ce cadre il a été accordé
en 2012 : 266 forfaits, pour un
montant de 6 900 000 € (soit
+ 6 % par rapport à 2011).
En comparaison avec les
années 2010 et 2011 c’est le
nombre de forfaits pour les
études d’AS qui ont été le
plus financés. le nombre des
forfaits attribués au titre du
diplôme d’IDE est en baisse
de 25 % par rapport aux exercices
2010 et 2011
Dix premiers diplômes préparés dans le cadre des études promotionnelles
diplômes NOMbre ep NOMbre ep Taux d’évolution
2012 2011 2012 / 2011
DE infirmier 261 247 5,7 %
de aide - soignant 162 172 -5,8 %
dipl. cadre de santé 74 74 0 %
de infirmier anesthesite 27 25 8 %
de infirmier bloc - opératoire 10 11 -9,1 %
caferius 20 21 -4,8 %
de aide médico - psychologique 38 38 0 %
de auxiliaire puéricultrice 10 3 233,3 %
DE PUERICULTRICE 9 7 28,6 %
CAP ENTRETIEN TEXTILES 8 11 -27,3 %
autres 34 37 -8,1 %
TOTAL 653 646 1,1 %
En 2012, la délégation compte
653 études promotionnelles
en cours de financement
contre 646 en 2011, soit une
évolution de 1,1 %.
Le diplôme d'État d'infirmier
est le diplôme le plus préparé
(40 % de l'ensemble des
études promotionnelles), suivi
du diplôme d'État d'aide-soignant
(25 %). Ils enregistrent
respectivement une évolution
de +6 % et de -6 % par rapport
à 2011.
24
25

Parcours & Compétences
accompagner et construire
0,2 % – CFP/VAE/BC
Départs en formation
dans le cadre du 0,2 % – CFP/VAE/BC
Cette contribution finance le Congé pour formation professionnelle
(CFP), le congé pour Validation des acquis de l’expérience
(VAE) et le congé pour Bilan de compétences (BC).
Le CFP ouvre aux agents de la FPH la possibilité de financer à
leur initiative et à titre individuel des formations à visée professionnelle
(reconversion, réalisation d’un projet personnel…)
distinctes de celles prévues au Plan de formation de l’établissement.
Ces financements sont sollicités directement par les
agents de la FPH auprès de l’ANFH.
chiffres CLÉS
197
114
CFP - EP - VAE*
* Dossiers en cours
Bilans
compétences*
répartition des DOSSIERS
EN COURS EN 2012
PAR DISPOSITIF
BC CFP EP VAE
6 %
répartition des DOSSIERS
EN COURS EN 2012
PAR catégorie d’emploir
5 % 10 %
40 %
Les dossiers CFP représentent
27 % des dossiers en cours,
et se situent en seconde position
après le bilan de compétences
qui concentrent 37 %
des dossiers.
30 %
49 % 60 %
A B C Autres (principalement
contrats aidés et non répartis)
1 %
Les dossiers pris en charge
dans le cadre du 0,2 % – CFP/
VAE/BC concernent principalement
les agents de catégorie
C (60 %), suivis des agents de
catégorie B (30 %).
chiffre clé
46,4 %
de dossiers
ACCEPTÉS
(hors BC)
26
27

Réseaux & proximité
échanger et mutualiser
l’action de l’anfh
Poitou-Charentes
Réseaux, groupes de travail,
commissions
actions de formation
régionales
actions de formation
coordonnées
journées régionales
thématiques
3 réunions du groupe de travail sur le DPC.
61 participants aux 2 regroupements
des responsables formation.
20 participants à la rencontre du club
GESFORM.
42 thématiques
81 groupes
989 stagiaires
358 091 €
de charges
15 thématiques
22 groupes
321 stagiaires
159 841 € de charges
Une journée
régionale de
présentation
du DPC qui a
regroupé 130
participants
Une réunion à destination des nouveaux
responsables formation.
Une rencontre avec les responsables des
ESAT de la région pour identifier les besoins
de ces structures.
15 participants aux 4 ateliers d’installation
du logiciel GESPLAN et d’accompagnement
sur l’optimisation de la gestion des différents
fonds.
28
29

LA DéLéGATION
RéGIONALE
poitou-charentes
LE BUREAU
RéGIONAL
au 30 juin 2013
Odile Pouvreau
Présidente
Composante CGT
CHU Poitiers
Xavier Cadilhac
Vice Président
Composante FHF
CH La Rochelle
Damien Flourez
Composante FHF
CHU Poitiers
Thierry Le Dinahet
Composante CFDT
CHU Poitiers
Sophie Jarry
Composante FO
CH H. Laborit
en attente de nomination
Composante FHF
LE COMITé DE GESTION
RéGIONAL (CFP-BC)
AU 30 JUIN 2013
MEMBRES TITULAIRES
Odile Pouvreau
Présidente
Composante CGT - CHU Poitiers
Xavier Cadilhac
Vice-Président
Composante FHF - CH La Rochelle
Valérie Arsouze-Fadat
Composante FHF - CH Angoulême
Sophie Jarry
Composante FO - CH H. Laborit
Rémy Karam
Composante FHF - CH Saintes
Benjamin Michaud
Composante CFDT - CH Angoulême
MEMBRES SUPPLéANTS
Daniel Cassé
Composante FHF
EHPAD Tonnay Boutonne
Christine Chatel
Composante FHF - CH H. Laborit
Emmanuel Dallière
Composante CGT - CH La Rochelle
Céline Descamps
Composante FHF - CHU Poitiers
Antoine Jagut
Composante FO - CH Saintes
Thierry Le Dinahet
Composante CFDT - CHU Poitiers
LA COMMISSION
D’Achat ET
D’éVALUATION
MEMBRES TITULAIRES
Jean Marie Bodin
Composante FO - CH La Rochelle
Christine Chatel
Composante FHF - CH H. Laborit
Thierry Mergnac
Composante FHF - CH Châtellerault
Eric Moreau
Composante FHF - CH Niort
Odile Pouvreau
Présidente - Composante CGT
CHU Poitiers
Erik Suant
Composante CFDT - CH La Couronne
MEMBRES SUPPLéANTS
Céline Bigeau
Composante FHF - EHPAD Sèvres
Patrick Brossard
Composante CGT - CH Niort
Béatrice Colomb
Composante FHF - EHPAD Marans
Olivier Goyer
Composante CFDT - CH Loudun
Rémi Karam
Composante FHF - CH Saintes
Jean François Surbier
Composante FO - EHPAD Matha
contact
ANFH Poitou-Charentes
22, rue Gay Lussac
BP 40951
86038 Poitiers Cedex
Tél 05 49 61 44 46
Fax 05 49 45 22 49
poitoucharentes@anfh.fr
L'équipe régionale
à votre service
SYLVIE TEKpO
Déléguée Régionale
tél : 05 49 61 44 46
s.tekpo@anfh.fr
CHRISTINE JORANDON
Assistante
tél : 05 49 61 44 46
c.jorandon@anfh.fr
poitoucharentes@anfh.fr
Claudine duverger
Conseillère en Formation
tél : 05 49 61 60 15
c.duverger@anfh.fr
Sabrina achard
Conseillère en Dispositifs
Individuels
tél : 05 49 61 60 16
s.achard@anfh.fr
Annick morisset
Conseillère
en Gestion de Fonds
tél : 05 49 61 60 13
a.morisset@anfh.fr
Françoise blanchon
Conseillère
en Gestion de Fonds
tél : 05 49 61 60 11
f.blanchon@anfh.fr
Catherine pereira
Conseillère
en Gestion de Fonds
tél : 05 49 61 60 14
c.pereira@anfh.fr
Stéphanie naud
Conseillère
en Gestion de Fonds
tél : 05 49 61 60 17
s.naud@anfh.fr
30
31

www.anfh.fr
chiffres clés 2012
anfh POITOU-CHARENTES
90
établissements adhérents
à l’anfh POITOU-CHARENTES
53,3 %
taux d’accès
à la formation
adhérents
100 % d'établissements adhérents
au 2,1 % – plan de formation
Soit 100 % des agents de la FPH de la région
93 % des établissements adhérents au DPC médical
25 825
85
67
114
653
départs
en formation
dossiers CFP en cours
de financement (dossiers classiques)*
Dossiers VAE
en cours de financement*
bilans de compétences
financés*
études promotionelles
financées**
* Dans le cadre du 0,2 % – CFP/BC/VAE
* * Tous fonds confondus
Données financières
23 601 K€
collectés
en 2012
Répartition :
17 078 K€
4 875 K€
1 625 K€
4,8 %
24 K€ esat
2,1 %
plan
0,6 %
FMEP
0,2 %
CFP/BC/VAE
Conception graphique : Atelier Marge Design