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POITOU-CHARENTES JUILLET 2013

PLAN STRATÉGIQUE RÉGIONAL 2012-2015

RAPPORT D'ACTIVITÉ 2012

ASSOCIATION NATIONALE POUR LA FORMATION PERMANENTE DU PERSONNEL HOSPITALIER


sommairE

édito

PLAN STRATÉGIQUE RÉGIONAL 2012-2015

Axe 1 Faciliter 06

Axe 2 Impulser 12

Axe 3 Professionnaliser 14

Axe 4 Intégrer 16

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012

Fonds & formation 20

Parcours & compétences 22

Réseaux & proximité 28

La délégation régionale Poitou-Charentes 30

Chiffres clés 2012 32

L’année 2012 a été marquée par le début de la mise en place

du Développement Professionnel Continu. Ce dispositif touche

l’ensemble des professionnels de santé médicaux et paramédicaux.

Le 15 novembre 2012, l’ANFH accueillait ainsi au Centre

Hospitalier de Niort 120 personnes afin de les sensibiliser au

DPC, en présence de représentants du Ministère de la Santé,

de l’Organisme Gestionnaire du Développement Professionnel

Continu et de la Haute Autorité de Santé.

Ainsi, au 31/12/2012, 26 établissements de la région (sur

les 28 établissements potentiels) ont adhéré à l’ANFH pour

la gestion des fonds du DPC médical.

Cet axe fort n’a pas pour autant mis en veille les autres dimensions

du plan stratégique régional de l’ANFH pour favoriser

la mutualisation : plus d’une centaine de groupes de formation

dont 15 groupes à destination des contrats aidés,

le financement d’études promotionnelles, la poursuite

de l’accompagnement de la GPMC pour les établissements

sanitaires et depuis peu pour les EHPAD.

Odile Pouvreau,

Élue CGT, Présidente

3


Pourquoi

un Plan

Stratégique

Régional ?

AXE 1 FACILITER

L’ANFH, un rôle de facilitateur

auprès des agents et des

établissements.

AXE 2 IMPULSER

L’ANFH, un rôle d’impulsion

pour le développement des

formations diplômantes dans

les établissements de la

fonction hospitalière.

AXE 3 PROFESSIONNALISER

L’ANFH, lieu de professionnalisation

des acteurs du développement

des compétences

de la Région.

Animés par trois valeurs structurantes,

paritarisme, solidarité et proximité, nous

oeuvrons depuis 35 ans pour l’égalité

d’accès à la formation continue et le développement

des compétences des personnels

employés par les établissements

sanitaires, médico sociaux, sociaux

publics.

Dans cet esprit, les instances régionales

de l'ANFH ont voté à l’unanimité en juin

2011 le plan stratégique régional pluriannuel

2012-2015 décliné en quatre axes.

AXE 4 INTéGRER

L’ANFH, un rôle intégrateur

des autres acteurs de la formation

professionnelle.

4 5


AXE 01

FACILITER

l’ANFH, un rôle de facilitateur

auprès des agents

et des établissements

L’axe 1 a pour objectifs :

> La proximité et l’adéquation

aux besoins des agents et des

établissements.

> Un souci d’amélioration de

l’efficience des dispositifs

individuels.

L'ACCOMPAGNEMENT

La Délégation Régionale peut, à la demande d’un

établissement, l’assister, l’accompagner, le conseiller,

sur le(s) sujet(s) de son choix concernant :

> Les dispositifs individuels de formation.

> L’optimisation de la gestion des fonds de formation.

> La GPMC.

> L’analyse des charges de son plan de formation.

> Le Développement Professionnel Continu (DPC)

des personnels médicaux et paramédicaux.

LE DéVELOPPEMENT

PROFESSIONNEL

CONTINU (DPC)

> Un groupe de travail issu

des instances régionales est

chargé de réfléchir à une

politique d’aide à la mise en

place du DPC à l’intention

des établissements adhérents

> La Délégation Régionale

propose :

> Des actions régionales :

• Mise en place du DPC.

• Construction d’un

programme de DPC.

> Des ateliers de travail :

• Échanges sur la mise

en place du DPC.

• Modalités des

demandes d’accord

de prise en charge

du DPC médical.

LES DISPOSITIFS

INDIVIDUELS

Les agents et établissements

peuvent solliciter l’ANFH sur

les dispositifs individuels

gérés dans le cadre de la cotisation

de 0,2 % de la masse

salariale. Il s’agit ici d’accompagnement

à la Validation

des acquis de l’expérience,

les bilans de compétences

et les congés de formation

professionnelle. Ces congés

de formation professionnelle

peuvent concerner tout type

de formation y compris

des études promotionnelles.

Dans un souci d'évaluation,

l'ANFH réalise tous les deux

ans une enquête auprès des

bénéficiaires de dispositifs

individuels. Les résultats sont

disponibles sur demande.

Contact :

Sabrina Achard

> s.achard@anfh.fr

> tél 05 49 61 60 16

LES OUTILS

ET LES SUPPORTS

À destination

des DRH, RFC, DAM

> La lettre de l’ANFH

> Le guide de l’imputabilité

des dépenses de formation

> Le guide GPMC

> Le guide apprentissage

> Le passeport formation

> Le guide DPC

> Le guide des métiers

À destination

des agents

> Le guide VAE

> Le guide CFP

> Le dépliant DIF

> Le dépliant Études promo

> Le guide pratique entretien

de formation

> Le guide pratique FPTLV

> Le guide DPC

6 7


AXE 01

FACILITER

l’ANFH, un rôle de facilitateur

auprès des agents

et des établissements

LE PLAN D’ACTION RéGIONAL TRIENNAL

2014-2015-2016

La Délégation Régionale propose à ses

établissements adhérents une offre de

proximité en adéquation aux besoins

des agents et des établissements.

une offre

dense aux

thématiques

variées

préparation concours période de recensement imputation

Préparation au concours

d’entrée a L’IFSI

Les candidatures pour cette préparation

au concours se raréfiant, cette action aura

lieu une année sur deux soit en 2015.

Recensement en avril 2015

Préparation à l’examen professionnel IFSI Recensement en Avril 2014-2015-2016 AFR

Préparation au concours d’entrée a l’IFAS Recensement en Avril 2014-2015-2016 AFR

Préparation concours AMA-ACH Recensement en Avril 2014-2015-2016 AFR

AFR

La plupart de ces actions de formation peuvent

être réalisées en intra dans les établissements

sur simple bon de commande.

THéMATIQUES PACK DE BASE

Marchés publics – initiation

Marchés publics – perfectionnement

Statut du fonctionnaire hospitalier

Évolution et actualité sur l’hôpital public

Droits des usagers dans les ETS sociaux et médico-sociaux

IMPUTATION

AFR

AFR

AFR

AFR

AFR

Contact :

Claudine Duverger

> c.duverger@anfh.fr

> poitoucharentes@anfh.fr

THéMATIQUES

“ENFANTS ET ADOLESCENTS”

IMPUTATION

2014 2015 2016

Troubles du comportement chez les enfants et les adolescents AFC AFC AFC

L’enfant en institution face à la question de la mort AFR AFR AFC

Énuresie et encopresie chez l’enfant* AFR AFR AFC

8 9


THéMATIQUES “PRISES EN CHARGES SPéCIFIQUES” 2014 2015 2016

Prise en charge d’un patient d’une autre culture AFC AFC AFC

Diagnostic précoce des personnes à risque suicidaire AFC AFC AFC

Prise en charge de la santé bucco dentaire AFC AFC AFC

Droit et protection des personnes – loi du 5/7/2011 AFC AFC AFC

Plaies et cicatrisation AFR AFC AFC

Le diabète : physiopathologie et éducation thérapeutique AFR AFC AFC

Formation à la démarche palliative et à l'accompagnement des personnes

en fin de vie des personnels en dehors des services spécialisés

AFR AFC AFC

Prise en charge de la personne non communicante autres que les personnes agées AFC AFC AFC

Sensibilisation aux conduites addictives : un abord spécifique, alcoologie,

tabacologie et toxicomanies

AFC AFC AFC

L’AVC : mieux connaître pour prévenir, alerter et accompagner AFR AFR AFC

THéMATIQUES “PERSONNES âGéES” 2014 2015 2016

Référent hygiène et risque infectieux en EHPAD (Partenariat ARS – Unifaf) AFR AFR AFC

Sensibilisation aux mesures de protection des résidents AFC AFC AFC

Accueil du nouveau résident et de sa famille AFR AFC AFC

Sécuriser le circuit du médicament en ehpad AFR AFC AFC

Intimité et sexualité des personnes âgées en ehpad AFR AFC AFC

Prise en charge de la personne non communicante / personnes âgées AFC AFC AFC

Prise en charge de la douleur en EHPAD (Partenariat ARS – Unifaf) AFR AFR AFC

Animation d’atelier : application sur atelier mémoire AFC AFC AFC

Diététique et repas de la personne âgée AFC AFC AFC

Prévention et prise en charge de la dénutrition AFC AFC AFC

Prévention de la maltraitance des personnes âgées AFC AFC AFC

Prise en charge des patients atteints de démence sénile AFC AFC AFC

Sensibilisation au grand âge : ressentir et mieux comprendre les effets du vieillissement AFR AFR AFC

Transmissions ciblées en EHPAD AFR AFR AFC

Alzheimer : quelles techniques de soins ? AFC AFC AFC

Une approche juridique des métiers d’IDE et d’AS en EHPAD AFC AFC AFC

De la connaissance et bonne utilisation de la grille AGGIR en USLD et en EHPAD AFR AFC AFC

THéMATIQUEs "RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT" 2014 2015 2016

Prévenir les risques psychosociaux AFC AFC AFC

Conduite de projet GPMC RH AFR AFR AFR

GPMC : prospective métiers AFR AFR AFR

Accompagnement dans le reclassement professionnel et la reconversion AFR AFC AFC

Prévenir et gérer l’usure professionnelle AFC AFC AFC

Construire un programme de Développement Professionnel Continu AFR AFR AFR

Mettre en place le DPC AFR AFR AFR

Autres thématiques 2014 2015 2016

Responsabilité liée à l’informatisation des soins AFC AFC AFC

Le travail de nuit AFC AFC AFC

La cuisine en restauration collective – techniques culinaires AFC AFC AFC

La cuisine en restauration collective – diététique AFC AFC AFC

La cuisine en restauration collective – hygiène AFC AFC AFC

La cuisine en restauration collective – développement durable AFC AFC AFC

Gérer les réclamations, les plaintes et les contentieux dans les établissements AFR AFC AFC

Prévention des erreurs médicamenteuses évitables AFC AFC AFC

Une approche juridique des métiers d’IDE et d’AS en centre hospitalier AFC AFC AFC

Éthique et déontologie dans la pratique soignante AFC AFC AFC

Formation des tuteurs de stage encadrant des étudiants paramédicaux AFR AFC AFC

Déclaration des événements indésirables graves, des vigilances et signalements

des infections nosocomiales

AFR AFC AFC

Construction d’un projet de chirurgie ambulatoire AFR AFC AFC

De l’impact de l’architecture des locaux sur l’organisation et les conditions de travail AFR AFC AFC

La RMM : une démarche d’amélioration des pratiques et sécurité des soins AFR AFR AFC

Formation des secretaires medicales : secret médical et confidentialité AFR AFR AFC

Thématique "esat" 2014 2015 2016

Autonomie dans les transports

L’outil informatique

Co-financement

Co-financement

Formations diplomantes 2014 2015 2016

CAP – à déterminer en fonction des besoins

Imputation

financière

Action de formation nationale

(AFN)

Action de formation regionale

(AFR)

Action de formation coordonnee

(AFC)

Nouveauté 2014

Frais

enseignement

Fonds nationaux

mutualisés

Fonds régionaux

mutualisés

Enveloppe

établissement

Frais logistique

(location salle

+ repas midi)

Fonds régionaux

mutualisés

Fonds régionaux

mutualisés

Fonds régionaux

mutualisés

Non déterminé

Frais déplacements

hébergement/repas

Fonds régionaux

mutualisés

Fonds régionaux

mutualisés

Enveloppe

établissement

10 11


AXE 02

Impulser

l’ANFH, un rôle d’impulsion pour

le développement des formations

diplômantes dans les établissements

De la fonction publique hospitalière

mots clés

impulser le

développement

de formations

diplômantes

pour le plus

grand nombre

Le développement

des formations diplômantes

est un axe

majeur de l’action de

l’ANFH via les études

promotionnelles, mais

aussi l’accès à la certification

des personnels

en reconversion

et des personnes les

moins qualifiées.

LES éTUDES PROMOTIONNELLES :

LE GUICHET UNIQUE

Les fonds destinés

à financer les études

promotionnelles :

> Le FORMEP

> Le FMEP

> La subvention du Conseil

Régional via un protocole

d’accord pluriannuel.

> La subvention de la CNSA

via un accord-cadre ANFH/

CNSA.

> La subvention de l’ARS

pour les EHPAD.

> Une partie des fonds

régionaux mutualisés

(4% du 2,1 %).

> Une partie de la cotisation

0,2 % destinée à financer les

études promotionnelles.

Le recensement

des besoins

> Novembre de l’année n-1 :

Recensement des formations

tous cursus confondus débutant

au cours du 1 er semestre

de l’année n et attribution

des forfaits par le Bureau

Régional en décembre de

l’année n-1 pour communication

des décisions aux

établissements adhérents.

> Juin de l’année n. :

Recensement des formations

non encore prises en charge

pour l’année n. et attribution

en juillet de l’année n. pour

communication en Août des

décisions aux établissements

adhérents.

Quel niveau de

financement ?

Les instances régionales

de l’ANFH fixent par diplôme

des forfaits.

Pour certains diplômes, un

cofinancement sur le plan des

établissements est demandé.

Contact :

Annick Morisset

> a.morisset@anfh.fr

LES PRéPARATIONS

AUX CONCOURS ET EXA-

MENS PROFESSIONNELS

Dans le cadre de son Plan

d’Action Régional pluriannuel

l’ANFH propose chaque

année :

> Des préparations aux

concours d’entrée en IFAS.

> Des préparations aux examens

professionnels d’entrée

en IFSI.

> Des préparations aux

concours d’Assistant Médico

Administratif et d’Adjoint des

Cadres (voir PAR – axe 1).

Contact :

Claudine Duverger

> c.duverger@anfh.fr

LES FORMATIONS

CERTIFIANTES

ET QUALIFIANTES

Les Instances Régionales souhaitent

promouvoir, à l’intention

des salariés les moins qualifiés,

des diplômes et certificats

autres que les études

promotionnelles tels que des

CAP identifiés chaque année

sur demandes des établissements.

Ainsi depuis 2009 la

Délégation Régionale a assuré

l’ingénierie et la mise en place

les CAP sur les thèmes :

> à la cuisine-restauration

(APR agent polyvalent de

restauration) ;

> à la maintenance et

l’hygiène des locaux (MHL

maintenance et hygiène des

locaux) ;

> blanchisserie (EATEI Entretien

des Articles Textiles en

Entreprise Industrielle).

Contact :

Claudine Duverger

> c.duverger@anfh.fr

LES CONTRATS

AIDéS – CONTRATS

D’AVENIR

Trois types de formation

feront l’objet d’une offre

de l’ANFH à destination

des contrats aidés :

> L’accès aux compétences

clés telles que apprendre à

apprendre.

> L’accès aux formations

« professionnalisantes » mise

en place dans le cadre du

Plan d’Action Régional.

> L’obtention d’un diplôme

via une formation adaptée aux

contrats aidés (certifications

liées à l’hygiène des locaux,

entretien technique du bâtiment,

blanchisserie, cuisinerestauration…).

Contact :

Claudine Duverger

> c.duverger@anfh.fr

12 13


AXE 03

Professionnaliser

L’ANFH, lieu de professionnalisation

des acteurs du développement

des compétences de la Région

mots clés

accompagner

les acteurs

dans les

évolutions

Via des formations,

des ateliers

d’échanges de pratique,

l’ANFH accompagne

les acteurs du

développement des

compétences des

établissements de la

région : GPMC, nouvelles

technologies,

achat de formation,

DPC, reconversion…

les sujets sont variés.

LA GESTION PRéVISIONNELLE

DES MéTIERS ET DES COMPéTENCES (GPMC)

La Délégation Régionale propose :

> Une action de formation régionale « conduite de projet

GPMC » à l’intention des établissements qui souhaitent

entrer dans une démarche de GPMC.

> Une adaptation du logiciel GESFORM à la GPMC

(intégré dans la cotisation).

> Une action de formation « prospective métiers »

à l’intention des établissements déjà engagés dans

une démarche de GPMC.

La signature d’une convention de partenariat ANFH/ARS

a permis de garantir aux établissements une participation

de l'ARS pour le financement de l’accompagnement

GPMC.

Ainsi, l’ANFH a procédé à l’achat d’une offre « clé en

main » de consultants pour les accompagner dans

la mise en place de la GPMC.

MULTI +

> MULTI + est un dispositif

de formation basé sur un kit

pédagogique élaboré par des

professionnels de la santé et

de la formation. Il est conçu

pour être animé par des

acteurs des établissements

de la fonction publique hospitalière

permettant à tous les

agents d’identifier davantage

son rôle et sa fonction, de

connaître son statut, ses droits

et obligations, de comprendre

les divers aspects de leur

environnement professionnel.

> Devenir « animateur

MULTI + » c’est contribuer à

l’intégration des personnels

nouvellement recrutés et à

parfaire les connaissances

des personnes déjà en

fonction

Contact :

Annick Morisset

> a.morisset@anfh.fr

RENCONTRE DES RFC

(responsables formation

continue) et RDPCM

(Responsable du Développement

Professionnel

Continu Médical)

La Délégation Régionale

orga nise au minimum une

réunion annuelle à l’intention

de ces publics, sur un ordre

du jour relatif aux questions

d’actualité et à la professionnalisation

de la fonction.

RENCONTRE

DES NOUVEAUX RFC

(responsables

formation continue)

La Délégation Régionale organise,

selon les besoins, des

réunions de travail à l’intention

des responsables formation

continue nouvellement

affectés permettant d’aborder

la gestion de l’ensemble des

fonds (hors DPC médical)

gérés par l’ANFH.

GESPLAN, PRéSENTATION

GéNERALE DE LA PROCé-

DURE DE TRAITEMENT DES

PLANS DE FORMATION

L’ANFH met à la disposition

gratuitement des établissements

de moins de 100

agents un logiciel destiné à

dématérialiser les prises en

charge constituant le plan

de formation.

Au 15 Avril 2013, 25 établissements

ont bénéficié de

l’installation du logiciel et dans

le même temps d’un accompagnement

sur l’optimisation

de la gestion des différents

fonds gérés par l'ANFH.

Contact :

Annick Morisset

> a.morisset@anfh.fr

14 15


AXE 04

Intégrer

L’ANFH, un rôle intégrateur

des autres acteurs de la

formation professionnelle

motS clés

des

partenariats

riches et variés

Les acteurs du développement

des compétences

sont nombreux.

L’ANFH vise à

proposer des dispositifs

multi partenaires

à ses établissements

adhérents afin de

simplifier les circuits

et favoriser la mutualisation.

FIPHFP

Le FIPHFP est le fonds pour

l'insertion des personnes

handicapées dans la fonction

publique.

Une convention nationale

ANFH-FIPHFP pour financer

au titre d’une enveloppe

FIPHFP/PLAN et au titre d’une

enveloppe FIPHFP/0,2 % :

> des formations liées à la

compensation du handicap ;

> des formations liées au

reclassement ou à la reconversion

;

> des formations à destination

d’agents susceptibles d’être

en relation avec les agents

handicapés.

Téléchargement du dossier

de demande de financement

sur le site de l’ANFH.

Contact :

Annick Morisset

> a.morisset@anfh.fr

CNSA/ASG/

professionnalisation

La Caisse nationale de

solidarité pour l'autonomie

des personnes âgées et

des personnes handicapées

(CNSA) et l'ANFH ont signé un

accord cadre pour financer

pour partie (maximum 2 250 €

par parcours de formations,

dans la limite de 80 % du coût

total engagé) les actions de

formations d’assistants de

soins en gérontologie (ASG).

Un recensement est initié

chaque année par la

Délégation Régionale.

Contact :

Annick Morisset

> a.morisset@anfh.fr

La CNSA

Accord cadre ANFH/CNSA

pour les études promotionnelles

(voir axe 2 p. 13).

Le CONSEIL RéGIONAL

Le protocole d’accord pluriannuel

pour l’aide au financement

des études promotionnelles

est un vrai levier pour

développer les formations

des professionnels. (voir axe

2). C’est ainsi également le

seul moyen de financer les

troisièmes année de CFP

pour des agents partis en

formation sur certains

diplômes de 3 ans.

L’ARS

Convention de partenariat

ANFH/Agence Régionale

de Santé pour :

> la mise en place de la

Gestion prévisionnelle des

métiers et des compétences

(voir axe 3 p. 14) ;

> l’aide à la professionnalisation

et à la qualification des

agents d’EHPAD (axe 1 p. 10

et axe 2 p. 12) ;

> le projet PHARE (achat

public).

l’ARFTLV

L’Agence Régionale de la

formation professionnelle

tout au long de la vie est un

groupement d’intérêt public

visant à réunir les acteurs

de la formation de la région

toutes branches confondues.

L’ANFH est membre associé

de l’ARFTLV et ainsi au cœur

de la politique régionale

de la formation.

Citons pour exemple :

> le site horizon (horizoninfo.org)

permettant à tout

professionnel de la formation

ou individu de se renseigner

sur la formation ;

> le site arftlv.org base

documentaire très complète

sur la formation en région

poitou charentes.

Le CNFPT

Le CNFPT est le centre

national de la fonction

publique territoriale.

Convention de partenariat

destinée à construire et

développer une coopération

régulière pour la mise en

œuvre d’actions conjointes

d’information, d’animation,

de formation et d’observation

au profit des EHPAD.

UNIFAF

L’ANFH et Unifaf (OPCA du

secteur privé non lucratif des

établissements sanitaires,

sociaux et médico sociaux)

savent unir leur actions quand

leurs enjeux se rejoignent : référencement

des organismes

de formation d’Assistant de

Soins en Gérontologie, formation

à destination de contrats

aidés, journée d’information

thématique.

16 17


apport

d'activité

2012

Fonds & formation

Une expertise pour

gérer et financer

Établissements et collecte

Parcours

& Compétences

accompagner

et construire

> 2,1 % – Plan de formation

> Études promotionnelles

> 0,2 % – CFP/VAE/BC

Réseaux & proximité

échanger et mutualiser

L’action de l’ANFH

Poitou-Charentes

L'ANFH Poitou-Charentes c'est

23,6 millions d'euros collectés.

C'est ainsi près de 26 000 départs

en formation.

Derrière ces chiffres, les réalités sont

très variées : études promotionnelles,

reconversion, actions de formation

courtes.

Ce rapport d'activité vise à donner

quelques repères.

LA DéLéGATION

RéGIONALE

poitou-charentes

> Le Bureau Régional

> Le Comité de Gestion

Régional

> La Commission

d’Achat et d’Évaluation

> L’équipe régionale

18 19


Fonds & formation

Une expertise

pour gérer et financer

Établissements et collecte

90 établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux

publics en délégation Poitou-Charentes emploient en

2012, 30 954 agents de la fonction publique hospitalière.

Ils consacrent au financement de la formation professionnelle

2,9 % de leur masse salariale.

Collecte

L’ANFH collecte et gère 5 fonds :

> le 2,1 % – Plan de formation ;

> le 0,5 % ou 0,75 % – DPC médical

(pas de collecte en 2012) ;

> le 0,6 % – FMEP dédié aux études promotionnelles ;

> le 0,2 % – CFP/VAE/BC ;

> le 4,8 % – ESAT (formation des travailleurs

handicapés accueillis).

chiffres CLÉS

23 601 k€

17 078 k€

4 875 k€

1 625 k€

4,8 %

24 k€ ESAT

collectés

par l’anfh

poitoucharentes

2,1 % – plan

de formation

0,6 %

FMEP

0,2 %

CFP/VAE/BC

L’ANFH, OPCA de la

fonction publique

hospitalière :

> mobilise des fonds mutualisés

au service des projets

de formation des établissements

et des agents ;

> noue des partenariats et

recherche des financements

complémentaires ;

> contribue à l’optimisation

des budgets formation ;

> prend en charge l’avance

de frais, le règlement

des factures et des frais.

chiffres CLÉS

90

établissements cotisants

au 0,6 % – FMEP

et 0,2 % – CFP/VAE/BC

100 %

100 %

établissements

adhérents au

2,1 % – Plan

de formation

d’agents de la

FPH employés par

les établissements

adhérents

répartition des

établissements adhérents

par taille

Moins de 50 agents

De 50 à 149 agents

De 150 à 299 agents

De 300 à 999 agents

De 1 000 à 4 999 agents

Plus de 5 000 agents

9 %

1 %

26 %

9 %

11 %

44 %

70 % des établissements ont

moins de 150 agents. À l'autre

extrémité, ils sont 10 % à

compter plus de 1 000 agents

(9 établissements).

répartition des

établissements adhérents

par secteur d’actiVité

Médico-social : Personnes âgées

Social/Médico-social :

Handicap-Enfance-Famille

Sanitaire

54 %

12 %

33 %

54 % des établissements

adhérents relèvent du secteur

des personnes âgées, soit

5 points de plus par rapport

à la répartition nationale

(49 %).

Le secteur Handicap-Enfance-

Famille est en revanche égal

au niveau national : 12 % des

établissements.

montant de la collecte

depuis 2010 (en KE)

28000

24000

20000

16000

12000

8000

4000

0

2010

2011

2012

Plan FMEP CFP

ESAT > 2010 : 16 k¤ ; 2011 : 22 k¤ ; 2012 : 24 k¤

En 2012, le total des cotisations

s'élève à 23 601 K€

contre 22 997 K€ en 2011, soit

une augmentation de 2,6 %.

Cette évolution est inférieure

à celle enregistrée au niveau

national (3,2 %).

Répartition de la collecte

2,1 % – plan de formation

par taille d’établissement

Moins de 50 agents

De 50 à 149 agents

De 150 à 299 agents

De 300 à 999 agents

De 1 000 à 4 999 agents

Plus de 5 000 agents

La délégation enregistre

17 078 K€ de cotisations

au titre du 2,1 % – Plan de

formation. 67 % de ce montant

provient des établissements

de plus de 1 000 agents.

Répartition de la collecte

0,6 % – FMEP et 0,2 % – CFP/

VAE/BC par tAILLE d’établissement

1 % 1 %

10 % 10 %

6 % 6 %

17 % 17 %

15 % 15 %

51 % 51 %

Moins de 50 agents

De 50 à 149 agents

De 150 à 299 agents

De 300 à 999 agents

De 1 000 à 4 999 agents

Plus de 5 000 agents

Les cotisations versées au

titre du 0,6 % – FMEP et du

0,2 % – CFP/VAE/BC s'élèvent

respectivement à 4 875 K€ et

1 625 K€. Les établissements

de plus de 300 agents contribuent

à 83 % du total de ces

cotisations.

20 21


Parcours & Compétences

accompagner et construire

2,1 % – plan de formation

Pour accompagner les établissements adhérents

dans la mise en œuvre de leur plan de formation,

l’ANFH, OPCA de la fonction publique hospitalière :

> assure une veille juridique et sectorielle ;

> met à disposition des établissements et des agents

des outils et supports d’information et propose une offre

de formation prête à l’emploi ;

> soutient et professionnalise les acteurs de la formation ;

> propose Gesform, le logiciel de gestion de la formation

destiné aux équipes formation et aux pôles.

chiffreS clés

25 825 départs

en formation

en 2012

53,3 %* Des

agents de la

région ont

accédé à la

formation

en 2012

* Dans le cadre du plan

de formation

répartition des départs, heures, charges et ARF* par type

départs heures charges (d) ARF (d)*

type 1 897 15 617 232 541 56 483

type 2a 9 100 153 616 3 237 710 191 775

type 2b 2 998 56 369 1 402 884 57 391

type 2c 11 848 200 952 4 747 654 202 461

type 3 415 26 801 400 826 146 521

type 4 524 472 354 7 363 763 8 012 801

type 5 22 4 596 104 859 13 750

type 8 21 216 11 606 2 804

total 25 825 930 521 17 501 843 8 683 987

Les charges de formation sont principalement consacrées

aux actions de type 4 et de type 2c, soit respectivement

42 % et 27 % du total des charges.

Répartition des stagiaires

par catégorie d’emploi

A B C Autres (principalement

contrats aidés et non répartis)

48 % des stagiaires pris

en charge dans le cadre

du 2,1 % – Plan de formation

relèvent de la catégorie C.

Répartition des charges

par nature de dépense

2 %

13 %

48 %

36 %

Typologie d’actions de formation (décret du 21 août 2008)

Type 1 Actions de formation professionnelle initiale

Type 2a Actions de développement des connaissances et de la compétence

(adaptation immédiate au poste de travail)

Type 2b Actions de développement des connaissances et de la compétence

(adaptation à l’évolution prévisible des emplois)

Type 2c Actions de développement des connaissances et de la compétence

(développement des connaissances et compétences et acquisition de nouvelles

connaissances ou compétences)

Type 3 Actions de préparation aux examens et concours des fonctions publiques

Type 4 Études promotionnelles

Type 5 Actions de conversion

Type 8 VAE

À noter : les types 6 (BC) et 7 (CFP) ne sont pas éligibles au Plan de formation.

*ARF : Accords sur Recettes Futures.

Pédagogie

Traitement

Déplacement

Les charges pédagogiques

représentent 46 % du total

des charges.

46 %

44 %

10 %

22

23


Parcours & Compétences

accompagner et construire

études promotionnelles

chiffres clés

653 ÉTUDES

PROMOTION-

NELLES En

COURS DONT

266 DOSSIERS

ACCORDÉS

EN 2012

Répartition des études promotionnelles

par fonds (en cours et accordées en 2012)

Fonds EP en cours EP accordées

Sur le 2,1 % ; 0,6 %

608248

sur le 0,2 % 45 18

Total 653 266

Sur 653 études promotionnelles en cours de financement,

266 ont été accordées dans l'année. La source de financement

provient essentiellement du 2,1 % – Plan de formation des établissements

et du guichet unique ANFH.

Les études promotionnelles

Les études promotionnelles

sont des actions de formation

qui permettent d’accéder aux

diplômes et certificats

nécessaires pour exercer certains

postes de la fonction

publique hospitalière (infirmier,

cadre de santé, aidesoignant…).

La liste est fixée

par arrêté ministériel.

En Poitou-Charentes l'enveloppe

du FMEP est, depuis

2007, fusionnée aux différentes

sources de financement

des EP internes à l'ANFH

et externe (Conseil régional-

CNSA) pour constituer un

crédit global. Ceci permet

d'ouvrir un guichet unique

accessible aux établissements,

la procédure étant

facilitée du fait que tous les

établissements de la région

sont adhérents.

Les financements dans le

cadre du guichet unique sont

forfaitisés par diplôme, les

établissements s’engageant

à financer le complément de

formation.

La politique d'attribution

définie par les Instances

Régionales Poitou-Charentes

est fondée sur le respect de

l'ordre de priorité communiqué

par les établissements lors du

recensement des besoins.

Tout en respectant les tailles

des établissements, les règles

de mutualisation permettent à

chaque établissement quelle

que soit sa taille de se voir

attribuer chaque année au

moins une étude promotionnelle.

Dans ce cadre il a été accordé

en 2012 : 266 forfaits, pour un

montant de 6 900 000 € (soit

+ 6 % par rapport à 2011).

En comparaison avec les

années 2010 et 2011 c’est le

nombre de forfaits pour les

études d’AS qui ont été le

plus financés. le nombre des

forfaits attribués au titre du

diplôme d’IDE est en baisse

de 25 % par rapport aux exercices

2010 et 2011

Dix premiers diplômes préparés dans le cadre des études promotionnelles

diplômes NOMbre ep NOMbre ep Taux d’évolution

2012 2011 2012 / 2011

DE infirmier 261 247 5,7 %

de aide - soignant 162 172 -5,8 %

dipl. cadre de santé 74 74 0 %

de infirmier anesthesite 27 25 8 %

de infirmier bloc - opératoire 10 11 -9,1 %

caferius 20 21 -4,8 %

de aide médico - psychologique 38 38 0 %

de auxiliaire puéricultrice 10 3 233,3 %

DE PUERICULTRICE 9 7 28,6 %

CAP ENTRETIEN TEXTILES 8 11 -27,3 %

autres 34 37 -8,1 %

TOTAL 653 646 1,1 %

En 2012, la délégation compte

653 études promotionnelles

en cours de financement

contre 646 en 2011, soit une

évolution de 1,1 %.

Le diplôme d'État d'infirmier

est le diplôme le plus préparé

(40 % de l'ensemble des

études promotionnelles), suivi

du diplôme d'État d'aide-soignant

(25 %). Ils enregistrent

respectivement une évolution

de +6 % et de -6 % par rapport

à 2011.

24

25


Parcours & Compétences

accompagner et construire

0,2 % – CFP/VAE/BC

Départs en formation

dans le cadre du 0,2 % – CFP/VAE/BC

Cette contribution finance le Congé pour formation professionnelle

(CFP), le congé pour Validation des acquis de l’expérience

(VAE) et le congé pour Bilan de compétences (BC).

Le CFP ouvre aux agents de la FPH la possibilité de financer à

leur initiative et à titre individuel des formations à visée professionnelle

(reconversion, réalisation d’un projet personnel…)

distinctes de celles prévues au Plan de formation de l’établissement.

Ces financements sont sollicités directement par les

agents de la FPH auprès de l’ANFH.

chiffres CLÉS

197

114

CFP - EP - VAE*

* Dossiers en cours

Bilans

compétences*

répartition des DOSSIERS

EN COURS EN 2012

PAR DISPOSITIF

BC CFP EP VAE

6 %

répartition des DOSSIERS

EN COURS EN 2012

PAR catégorie d’emploir

5 % 10 %

40 %

Les dossiers CFP représentent

27 % des dossiers en cours,

et se situent en seconde position

après le bilan de compétences

qui concentrent 37 %

des dossiers.

30 %

49 % 60 %

A B C Autres (principalement

contrats aidés et non répartis)

1 %

Les dossiers pris en charge

dans le cadre du 0,2 % – CFP/

VAE/BC concernent principalement

les agents de catégorie

C (60 %), suivis des agents de

catégorie B (30 %).

chiffre clé

46,4 %

de dossiers

ACCEPTÉS

(hors BC)

26

27


Réseaux & proximité

échanger et mutualiser

l’action de l’anfh

Poitou-Charentes

Réseaux, groupes de travail,

commissions

actions de formation

régionales

actions de formation

coordonnées

journées régionales

thématiques

3 réunions du groupe de travail sur le DPC.

61 participants aux 2 regroupements

des responsables formation.

20 participants à la rencontre du club

GESFORM.

42 thématiques

81 groupes

989 stagiaires

358 091 €

de charges

15 thématiques

22 groupes

321 stagiaires

159 841 € de charges

Une journée

régionale de

présentation

du DPC qui a

regroupé 130

participants

Une réunion à destination des nouveaux

responsables formation.

Une rencontre avec les responsables des

ESAT de la région pour identifier les besoins

de ces structures.

15 participants aux 4 ateliers d’installation

du logiciel GESPLAN et d’accompagnement

sur l’optimisation de la gestion des différents

fonds.

28

29


LA DéLéGATION

RéGIONALE

poitou-charentes

LE BUREAU

RéGIONAL

au 30 juin 2013

Odile Pouvreau

Présidente

Composante CGT

CHU Poitiers

Xavier Cadilhac

Vice Président

Composante FHF

CH La Rochelle

Damien Flourez

Composante FHF

CHU Poitiers

Thierry Le Dinahet

Composante CFDT

CHU Poitiers

Sophie Jarry

Composante FO

CH H. Laborit

en attente de nomination

Composante FHF

LE COMITé DE GESTION

RéGIONAL (CFP-BC)

AU 30 JUIN 2013

MEMBRES TITULAIRES

Odile Pouvreau

Présidente

Composante CGT - CHU Poitiers

Xavier Cadilhac

Vice-Président

Composante FHF - CH La Rochelle

Valérie Arsouze-Fadat

Composante FHF - CH Angoulême

Sophie Jarry

Composante FO - CH H. Laborit

Rémy Karam

Composante FHF - CH Saintes

Benjamin Michaud

Composante CFDT - CH Angoulême

MEMBRES SUPPLéANTS

Daniel Cassé

Composante FHF

EHPAD Tonnay Boutonne

Christine Chatel

Composante FHF - CH H. Laborit

Emmanuel Dallière

Composante CGT - CH La Rochelle

Céline Descamps

Composante FHF - CHU Poitiers

Antoine Jagut

Composante FO - CH Saintes

Thierry Le Dinahet

Composante CFDT - CHU Poitiers

LA COMMISSION

D’Achat ET

D’éVALUATION

MEMBRES TITULAIRES

Jean Marie Bodin

Composante FO - CH La Rochelle

Christine Chatel

Composante FHF - CH H. Laborit

Thierry Mergnac

Composante FHF - CH Châtellerault

Eric Moreau

Composante FHF - CH Niort

Odile Pouvreau

Présidente - Composante CGT

CHU Poitiers

Erik Suant

Composante CFDT - CH La Couronne

MEMBRES SUPPLéANTS

Céline Bigeau

Composante FHF - EHPAD Sèvres

Patrick Brossard

Composante CGT - CH Niort

Béatrice Colomb

Composante FHF - EHPAD Marans

Olivier Goyer

Composante CFDT - CH Loudun

Rémi Karam

Composante FHF - CH Saintes

Jean François Surbier

Composante FO - EHPAD Matha

contact

ANFH Poitou-Charentes

22, rue Gay Lussac

BP 40951

86038 Poitiers Cedex

Tél 05 49 61 44 46

Fax 05 49 45 22 49

poitoucharentes@anfh.fr

L'équipe régionale

à votre service

SYLVIE TEKpO

Déléguée Régionale

tél : 05 49 61 44 46

s.tekpo@anfh.fr

CHRISTINE JORANDON

Assistante

tél : 05 49 61 44 46

c.jorandon@anfh.fr

poitoucharentes@anfh.fr

Claudine duverger

Conseillère en Formation

tél : 05 49 61 60 15

c.duverger@anfh.fr

Sabrina achard

Conseillère en Dispositifs

Individuels

tél : 05 49 61 60 16

s.achard@anfh.fr

Annick morisset

Conseillère

en Gestion de Fonds

tél : 05 49 61 60 13

a.morisset@anfh.fr

Françoise blanchon

Conseillère

en Gestion de Fonds

tél : 05 49 61 60 11

f.blanchon@anfh.fr

Catherine pereira

Conseillère

en Gestion de Fonds

tél : 05 49 61 60 14

c.pereira@anfh.fr

Stéphanie naud

Conseillère

en Gestion de Fonds

tél : 05 49 61 60 17

s.naud@anfh.fr

30

31


www.anfh.fr

chiffres clés 2012

anfh POITOU-CHARENTES

90

établissements adhérents

à l’anfh POITOU-CHARENTES

53,3 %

taux d’accès

à la formation

adhérents

100 % d'établissements adhérents

au 2,1 % – plan de formation

Soit 100 % des agents de la FPH de la région

93 % des établissements adhérents au DPC médical

25 825

85

67

114

653

départs

en formation

dossiers CFP en cours

de financement (dossiers classiques)*

Dossiers VAE

en cours de financement*

bilans de compétences

financés*

études promotionelles

financées**

* Dans le cadre du 0,2 % – CFP/BC/VAE

* * Tous fonds confondus

Données financières

23 601 K€

collectés

en 2012

Répartition :

17 078 K€

4 875 K€

1 625 K€

4,8 %

24 K€ esat

2,1 %

plan

0,6 %

FMEP

0,2 %

CFP/BC/VAE

Conception graphique : Atelier Marge Design

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