Manuel de Capitalisation des ExpÃ©riences 2012.pdf - Africa ...

More documents

Recommendations

Info

Programme d’Adaptation en Afrique Manuel sur la Capitalisation des Expériences 2012 LE REPÉRAGE Le repérage consiste en un travail exploratoire qui permet aux acteurs concernés par le processus de capitalisation de se mettre d’accord sur le domaine sur lequel va porter la capitalisation et d’identifier les expériences ou projets qui pourraient faire l’objet de la capitalisation. Cette étape est cruciale dans le processus car de sa bonne conduite dépendra la réussite des autres étapes. Il s’agira donc de : Lister les différentes activités ou initiatives pouvant potentiellement alimenter le processus de capitalisation. Il peut exister plusieurs axes potentiellement intéressants dans un projet/ programme mais la capitalisation doit être focalisée. Pour s’assurer d’une sélection pertinente, il est important de commencer par un inventaire des initiatives. Se mettre d’accord sur les critères de choix des axes ou thèmes à capitaliser : faut-il privilégier les cas de réussite uniquement ou les cas d’échec ? Faut-il mettre l’accent sur la capitalisation du processus méthodologique ou uniquement sur le contenu technique? Faut-il mettre l’accent sur les initiatives les plus anciennes, etc. ? La grille d’analyse et de priorisation des axes de capitalisation a pour objectif de recueillir les informations sur les initiatives et les axes de capitalisation prioritaires. Elle contient les informations suivantes : 1. La liste des différentes initiatives menées par le projet ou programme 2. La localisation de ces initiatives et éventuellement leur date de démarrage 3. L’inventaire des axes ou thèmes potentiels de capitalisation 4. La déclinaison des éléments ou des raisons qui montrent l’importance ou la pertinence de chaque axe ou thème 5. La priorisation des axes ou thèmes en tenant de différents critères dont la nature et l’importance peuvent varier d’une expérience. Cette priorisation facilite le choix des axes à retenir pour la capitalisation. A titre d’illustration les critères de priorisation peuvent porter sur : l’impact potentiel de l’initiative, son caractère innovant, la durabilité, la reproductibilité et la possibilité de mise à l’échelle, la disponibilité, l’accessibilité de l’information pour bien conduire le processus, etc. Cette grille doit faire l’objet de discussion avec les différents acteurs avec l’appui du facilitateur qui aide le groupe à se mettre d’accord sur les axes potentiels de capitalisation. Il faut juste rappeler qu’on peut identifier différents axes de capitalisation pour une même initiative. Il appartient alors au groupe de décider quel(s) axe(s) retenir pour l’exercice de capitalisation, en lien avec le contexte général de la capitalisation et les objectifs visés. 26
Programme d’Adaptation en Afrique Manuel sur la Capitalisation des Expériences 2012 Tableau 2 : Grille d’analyse Projet PAA-WFP : Energy Saving Stoves in Institutions au Kenya Initiatives développées par le projet Thèmes potentiels de documentation Thèmes potentiels de documentation Eléments qui pourraient justifier le choix (pourquoi ces axes sont-ils importants à capitaliser ?) Classer par ordre de priorité Installer des foyers améliorés dans 413 écoles au Kenya Mettre en place un crédit tournant pour financer les installations futures Mettre en place des bois dans les écoles pour produire le bois de chauffe nécessaire. Former les artisans dans la fabrication des foyers améliorés Capitalisation du processus de réinvestissements de revenus générés dans les activités éducatives Capitalisation du processus de restauration de l’environnement Capitalisation de l’expérience en matière de génération d’emploi auprès des artisans locaux L’expérience est facilement replicable Elle a un impact élevé Elle constitue une bonne pratique d’adaptation aux changements climatiques L’expérience est facilement replicable Elle a un impact élevé Elle constitue une bonne pratique d’adaptation aux changements climatiques Capitalisation du processus de réinvestissements de revenus générés dans les activités éducatives Capitalisation du processus de restauration de l’environnement Capitalisation de l’expérience en matière de génération d’emploi auprès des artisans locaux N.B. : Cet exemple est présenté de manière assez synthétique, à titre d’illustration. En situation réelle, la présentation doit être plus détaillée. Illustration 5 : Foyer amélioré diffusé par le projet WFP, Kenya 27
Page 1 and 2: Gestion des connaissances Manuel su
Page 3 and 4: PRéface Le Programme d’Adaptatio
Page 5 and 6: 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Description de
Page 7 and 8: Programme d’Adaptation en Afrique
Page 25: Programme d’Adaptation en Afrique

Manuel de Capitalisation des ExpÃ©riences 2012.pdf - Africa ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?