Manuel de Capitalisation des Expériences 2012.pdf - Africa ...

Programme d’Adaptation en Afrique
Manuel sur la Capitalisation des Expériences 2012
Participation
des différents
acteurs
Quels sont les acteurs qui ont
pris part au processus de
capitalisation ? Quels rôles ils
ont joué ? Quelle a été la nature
de leur participation ?
Acteurs ayant participé dans
le processus capitalisation :
les bénéficiaires (hommes et
femmes), les représentants de la
plateforme paysanne nationale,
les membres du CNP
Le processus étant participatif, le
choix des axes, des objectifs et
de la méthodologie a été faite par
tous les acteurs ; la coordination
assurée par la plateforme, la
facilitation confiée à un membre
du CNP
Décrire les éléments du contenu
du rapport de capitalisation
Participation active des
bénéficiaires
Les femmes ont été au
centre du processus de
capitalisation
Quelquefois,
le calendrier
chargé des
chercheurs ne
leur ont pas
permis
Qualité du
rapport de
capitalisation
Supports
produits :
simplicité,
adaptabilité,
clarté des
messages, etc.
Présenter les différents supports
de capitalisation ? A qui sont-ils
destinés ? Etc.
Un rapport de capitalisation
avec une pochette comprenant
des fiches synthétiques des 11
initiatives d’adaptation financées
par le FSSA. Destiné aux
chercheurs, ONGs, organisations
paysannes, décideurs
Une vidéo qui présente les
objectifs, les activités, les
résultats et impacts de
différentes initiatives
La diversité des supports
produits permet de
prendre en compte les
besoins des différents
groupes d’acteurs
Les fiches synthétiques
détachables de la
pochette permettent une
sélection des exemples en
fonction des besoins
La vidéo est un bon
support de plaidoyer et de
diffusion à large échelle
Les supports
ne sont pas
traduits en
langues locales,
ce qui rend
leur utilisation
difficile pour
certains acteurs
La video n’est
pas accessible
pour la majorité
des populations
rurales qui ne
disposent pas
d’équipement
approprié
Degré d’atteinte
des objectifs du
processus de
capitalisation
Le processus de capitalisation a
permis de présenter la démarche
méthodologique innovante
adoptée dans la mise en oeuvre
du FSSA ainsi que les résultats
obtenus de la mise en oeuvre
des différentes initiatives.
NB. Pour remplir la grille, on peut organiser un focus group réunissant les acteurs qui ont participé au processus. Elle peut également
être remplie par le personnel du projet concerné sur la base d’une évaluation interne
FORMULATION DES ACTIONS DE CHANGEMENT
Comme mentionné précédemment, un système de suivi-évaluation n’a de sens que quand
il contribue à consolider ou à améliorer le système sur lequel il porte, ici le processus de
capitalisation et le produit qui en ressort. C’est pourquoi, après avoir identifié les actions de
changement à introduire, il est nécessaire que l’ensemble des acteurs planifient la mise en
oeuvre de ces recommandations.
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