Programme A : Aires Marines Protégées - Fondation Internationale ...

I – CONTEXTE DU PROJET
1. Description du contexte initial du projet
Le présent projet vient en appui aux efforts déjà déployés dans la sous-région pour la conservation
des ressources de la biodiversité. Il s’appuie sur les acquis de la FIBA et du PRCM mais
également ceux de l’ONG Océanium (Sénégal) et de l’ONG Tiniguena (Guinée-Bissau) en matière
de mise en place d’AMP communautaires effectivement fonctionnelles sur le terrain.
Le projet a trois objectifs spécifiques qui constituent ses composantes :
1. Objectif spécifique 1 (Composante 1): Renforcer la fonctionnalité et l’efficacité d’AMP
exemplaires pour en faire des sites pilotes pour la conservation de la biodiversité en
Afrique de l’ouest.
2. Objectif spécifique 2 (Composante 2) : Mettre en place des systèmes fiables de suivi des
impacts écologiques et socio-économiques des AMP (en complément des mesures mises
en œuvre par le projet CSRP-AFD), si possible à travers des méthodes simples, réalistes
et participatives.
3. Objectif spécifique 3 (Composante 3) : Promouvoir une meilleure mobilisation en faveur
des AMP, à travers l’information et la sensibilisation des publics cibles à l’échelle locale et
nationale et la capitalisation des expériences et modèles concluants, de gestion durable
des ressources.
Principales évolutions du contexte dans la période couverte par le rapport, et les évènements
externes ayant influé significativement sur l’exécution du projet favorablement ou défavorablement (coût des
matières premières, réformes politiques et périodes électorales, aspects macroéconomiques ou liés aux
marchés, etc…).
2. Evolution au niveau de l’Océanium
Les changements intervenus au courant de l’année 2011 dans l’équipe et dans le fonctionnement
de l’ONG Océanium ont été précédés et suivis d’une période de flottement et d’instabilité
institutionnelle importante jusqu’au début du premier semestre 2012. Ainsi le départ du
coordinateur de programmes a été suivi par l’arrivée d’un volontaire et le renforcement de l’équipe
du Bamboung par le recrutement d’une chargée de projet. Mais ces deux derniers ont finalement
démissionné au début du premier semestre.
Par ailleurs, suite au processus électoral et aux changements politiques qui s’en sont suivis au
premier semestre 2012 au Sénégal, le président de l’Océanium a été nommé à la tête du Ministère
de l’écologie et de la protection de la nature et une direction des aires marines communautaires
protégées a été créée au sein de ce même ministère.
La coordination des programmes de l’Océanium est actuellement assurée par Ismaïla Sall
jusqu’au recrutement d’un nouveau coordinateur de l’Océanium ; un appel à candidature a été
lancé en décembre 2012 à cet effet). L’exécution des actions concernant le Bamboung est sous la
responsabilité d’Ibrahima Kandji. Au courant du second semestre 2012, l’équipe a été renforcée
avec deux nouvelles personnes sur le terrain au Bamboung.
3. Evolutions au niveau de l’écolodge Keur Bamboung
Suite à la démission du gérant du campement à la fin décembre 2011, le campement a été
temporairement géré par l’adjoint de l’ancien gérant, avec l’appui de l’équipe locale d’Océanium a
assisté l’intérimaire, tout en recherchant un nouveau gérant, juqu’au recrutement de la ouvelle
gérante en septembre 2012.
Ce recrutement, avec la mise en place au 1 er semestre, d’un système amélioré de contrôle des
recettes et dépenses, a progressivement permis de réuire l’ampleur des problèmes qui étaient
enregistrés en début d’année.
Par ailleurs, la définition des rôles et responsabilités pour chaque poste, l’élaboration de fiches et
la mise en œuvre d’inventaires intermittents des infrastructures, des équipements et des stocks en
boissons et carburant notamment, et la mise en place d’un plan de réduction du personnel durant
la basse saison ont contribué à une professionnalisation progressive de la gestion du Keur
Bamboung. Il faut souligner qu‘aucun versement n’a été effectué auprès de la communauté rurale
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