Programme A : Aires Marines Protégées - Fondation Internationale ...

Intitulé de l’action
Observations
Activité 3.1.2. Appuyer la réalisation de visites scolaires et
autres visites d’études des décideurs dans les AMP
UROK :
Une visite des décideurs était programmée en 2012 mais a été
reportée suite au coup d’État d’avril 2012.
BAMBOUNG :
Les visites n’ont pas été effectuées à cause des perturbations dues à la
situation socio-politique au Sénégal durant le premier semestre 2012.
Activité 3.1.3. Promouvoir les visites d’échanges entre
Intitulé de l’action
gestionnaires et usagers des AMP
Période de mise en œuvre An I – V
FIBA/ Océanium (volet Bamboung et régiona)/Tiniguena (volet
Opérateur maître d’œuvre
Urok)
Action initialement prévue ou non
Oui
– justification si non prévue
Localisation géographique (si
Régional, Bamboung (Sénégal) /Urok (Guinée-Bissau)
applicable)
Coût estimé 30 000 €
Publics cibles et acteur impliqués Gestionnaires et communautés et usagers des AMP/ Publics en
(si possible quantifiés)
général et décideurs dans les pays
Océanium (volet Bamboung et régional)/ Tiniguena (volet Urok)/
Partenariats
autres ONG et projets actifs dans le domaine de l’éducation
environnementale
Modalités de passation de
marché (si applicable)
UROK :
L’AMP a reçu la visite d’un groupe de l’AMP du Bamboung. A travers les
témoignages des participants à la visite, les participants ont cimpris
l’importance de :
- la stratégie de la mise en œuvre de la gouvernance partagée en Urok,
qui crée des conditions d’une participation effective de tous les acteurs
au même niveau de droits et de responsabilité
- La transparence dans les procédures d’utilisation des fonds de
l’AMPC, qui transmet la confiance aux parties prenantes, ce qui
contribue à la prévention des conflits parmi les acteurs impliqués dans
la gestion.
Résultats obtenus
L’AMP a également accueilli un groupe de jeunes provenant du parc
national des îles ORANGO. Cette visite a permis aux jeunes d’Orango de
se rendre compte de l’importance de s’impliquer d’avantage dans la
gestion et la gouvernance de leur parc; par ailleurs, elle a permis aux
jeunes d’Urok de s’apercevoir que le modèle de gouvernance l’AMP
Urok leur donne une opportunité unique d’être impliqué dans le
processus de gestion et de gouvernance
Observations
BAMBOUNG :
L’équipe conduisant le processus d’amélioration de la gouvernance a
effectué une visite d’échange au niveau de l’AMP communautaire
d’Urok du 1er au 7 décembre 2012 (voir plus haut).
UROK :
Les visites d’échanges ont permis tant aux jeunes comme aux membres
de comité de gestion de relever les défis sur le plan organisationnel.
Pour l’équipe qui a appuyé l’organisation de ces visites on constate qu’il
y a une appropriation progressive du rôle qui a été confié aux membres
de comité de gestion
5. Evolution des moyens et des partenariats dans la période
Mentionner ici l’acquisition de nouveaux matériels, les recrutements, apports financiers nouveaux, etc.
Mentionner les évolutions intervenues au sein des partenariats liés à la composante.
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