Programme A : Aires Marines Protégées - Fondation Internationale ...

Composantes / activités
Activité 1.1.3. Identifier et appuyer la mise en place d’activités
d’appui au financement des coûts de fonctionnement des AMP
Activité 1.2.1. Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre de
systèmes de surveillance
Activité 1.3.1. Renforcer/mettre en place des structures locales
représentatives pour la gestion concertée des AMP
Activité 1.3.2. Promouvoir les processus de concertation inter
acteurs adéquats, pour la définition et le suivi des mesures de
gestion consensuelles dans les AMP
Activité 1.4.1. Soutenir la mise en place dans les AMP, d’outils
de suivi de l’efficacité de leur gestion
Intrants (budget
par composante et
activité)
170 000
64 000
25 000
39 000
30 000
Sources vérification / Système
de suivi et évaluation
Rapport d’activités
Rapports financiers
Etudes de cas
Rapport d’activités
Equipements et équipages sur place
Rapport d’activité
Procès-verbaux des réunions
Rapport d’activités
Procès-verbaux des réunions
Rapport d’activités
Documents de démonstration du suivi
de la gestion des AMP
Composante 2 : Mise en place de systèmes de suivi des impacts écologiques et socio-économiques des AMP
Activité 2 .1.1. Identifier les besoins et élaborer les modèles
conceptuels du système scientifique de mesure des effets
écologiques et socio-économiques des AMP
Activité 2.1.2. Elaborer en parallèle des méthodes simples et
participatives (ex : suivi participatif, courtes études de cas sur
les changements d’activités, etc.) de suivi des effets
écologiques et socio-économique des AMP
Activité 2.2.1. Assurer les états de référence et la collecte
régulière des données de suivi
30 000
65 500
284 000
Rapport d’activités
Protocoles des états de référence
Liste des institutions impliquées dans
ces états de référence
Rapport d’activités
Liste des méthodes simplifiées et
participative de suivi
Protocoles de ces méthodes
Rapport d’activités
Données brutes de suivi
Hypothèses
La mise en place de ces activités est assez complexe et
nécessite souvent l’intervention de spécialistes du
développement (à trouver au cas par cas selon les
secteurs d’activité) en appui des structures de
conservation.
Appui des autorités acquis
Part du principe que l’identification des parties prenantes
a été bien faite, que les problèmes de gouvernance ont
été traités et que les conflits sont réglés ou au moins que
les mécanismes pour les régler ont été mis en place
Part du principe que l’identification des parties prenantes
a été bien faite, que les problèmes de gouvernance ont
été traités et que les conflits sont réglés ou au moins que
les mécanismes pour les régler ont été mis en place
Concerne exclusivement la gestion de l’AMP, pas son
efficacité sur les milieux (voir composante 2). Doit donc
se concentrer sur l’avancée du processus de création –
gestion de l’AMP (voir rose des vents), sur la qualité des
activités précédente et sur le partage équitable des
bénéfices.
Par ailleurs, au niveau régional, un bilan des activités de
cette composante sera fait en fin de projet.
Aspect très novateur du projet qui de ce fait court le
risque de définir des méthodes encore insuffisamment
élaborées, pour permettre la mesure des effets des AMP
Aspect encore plus novateur que le précédent, qui
débouchera forcément sur des méthodes à améliorer à
l’avenir
Il serait important à ce stade de chercher à faire une
capitalisation et promotion des savoirs locaux et pratiques
traditionnelles de gestion durable des ressources, pour en
déduire des outils de suivi participatif
Disponibilité et compétence des équipes engagées dans
ces travaux.
Par ailleurs, au niveau régional, un bilan des activités de
cette composante sera fait en fin de projet.