document

27EMLYONRapportScientifique2012-2013La chaire ToupargelLe 4 décembre 2010, EMLYON et TOUPARGELcréaient la Chaire TOUPARGEL Entreprendre dansla distribution à domicile. Cette chaire poursuit troisobjectifs :• Connaître, formaliser et diffuser les spécificités despratiques entrepreneuriales dans les entreprises deservice à forte dimension logistique ;• Travailler sur les nouvelles formes de distributionliées à l’avènement d’une économie numérique quibouleverse les cadres traditionnels de mise en marché ;• Et plus généralement, promouvoir et valoriser lesentrepreneurs et les entreprises qui créent de larichesse tout en contribuant au développementharmonieux de la société.Les deux professeurs co-titulaires dela Chaire sont Philippe Monin,professeur de managementstratégique et directeur de larecherche, et Yacine rekik,professeur associé de SupplyChain Management. Ilsencadrent respectivement AlixRemoussenard - chargéede recherche en management desressources humaines et conduitedu changement stratégique -, et S.M.J. MirzapourAL-HASHEIM, docteur en génie industriel de l’INSALYON et post-doc au sein de la Chaire, avec lequelYacine Rekik développe des modèles d’optimisationde service de distribution à domicile permettantd’assurer des livraisons à faible coût en utilisant desmoyens logistiques doux.Les travaux conduits dans le cadre de la ChaireTOUPARGEL ont été salués à double titre au cours del’année 2012-2013.Au titre du développement pédagogique, FabienneAUTIER et Camille PFEFFER ont reçu le PrixTop Cas GRH 2013 de la Centrale des Cas etMoyens Pédagogiques pour leur cas intitulé : Toupargel :Compétences et changements stratégiques : Comment évaluerune population clé ? Ce prix récompense le cas le plusvendu dans sa catégorie au cours de l’année précédente(2012). Ce cas avait été écrit en 2011-2012 dans lecadre de la Chaire Toupargel - Entreprendre dans ladistribution à domicile.Autier, Fabienne &Pfeffer, Camille. 2012.TOUPARGEL : Compétenceset changements stratégiques :comment évaluer une populationclé ? CCMP, Centrale de Cas et deMédias Pédagogiques n° H0574,31 P.Au titre des developpements scientifiques, InternationalJournal of Production Economics (revue classée 1 parFNEGE et CNRS et 2013) a récemment accepté pourpublication l’article co-écrit par S.M.J. MirzapourAL-HASHEM et Yacine REKIK, intitulé : « Multiproductmulti-period Inventory Routing Problem with atransshipment option: A green approach ». Directementissu de la collaboration avec TOUPARGEL, cetarticle traite des politiques de gestion des stocks et detournées de distribution afin de minimiser les coûtstout en prenant en compte les contraintes d’émission dedioxyde de carbone et les taxes qui lui sont associées.Les auteurs intègrent la taille et les caractéristiques dela flotte de véhicules pour résoudre de façon optimaleles problèmes de distribution tout en respectant lescontraintes environnementales. Ils proposent unepolitique de type “transhipement”, définie commeune communalisation des zones de stockage à chaquenœud du réseau de distribution, comme une solutionintéressante pour l’ensemble de la supply chain afin deminimiser les coûts de transport (et en conséquence lesémissions CO2) et les coûts de stockage.Remise du prix Top Cas GRH 2013De gauche à droite : Yves LEBASTARD, DRH Toupargel, Marie-CatherineIdiart, responsable éditorialiste CCMP, Fabienne AUTIER, professeur EMLYONet Dorothée Tokic, responsable éditorialiste CCMP