a c tu alités - Bretagne Economique

BAT BE 185 part 19/03/08 11:36 Page 10
ACTUALITÉS
10
Blanc Aéro Technologies réalise 70 % de son CA de pièces destinées à la compétition automobile
DEVELOPPEMENT
■ Blanc Aéro Technologies consolide son marché malgré
des réglementations de plus en plus contraignantes. Avec
175 équivalents temps plein à Plérin, Blanc Aero
Technologies réalise 17 millions d’euros de CA tirés à 70 %
de la compétition automobile et 30 % de marchés de niche
comme des vis “fusible” pour Thalès destinées à retenir les
sonars qui sondent les fonds sous-marins, mais aussi une
pièce réalisée dans un matériau précis pour la fusée Ariane.
“Là où des concurrents ont pu voir leurs résultats chuter,
nous nous en sommes bien tirés” souligne Olivier Le Bars, Dg
de cette filiale de Lisi (Links et Solutions for Industrie, 750 millions
d’euro de CA dont 340 pour sa branche aéronautique et
25 millions d’euros-dollars pour ses activités racing), entreprise
100 % française. “En fait, autour des moteurs “figés”,
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • N°185 • AVRIL 2008
existent des champs d’intervention toujours possibles.
Quand on vous dit que les moteurs doivent faire deux fois
plus de courses, cela oblige à beaucoup de R&D en amont.”
Cette dernière est assurée sur place. Autre avantage de la
PME : “le groupe Lisi a fait le choix d’un site dédié qui travaille
“tous les marchés F1, Le Mans… mais aussi des marchés
japonais” avec de la réactivité en termes de petites
séries et délais courts.” De quoi “rester devant la concurrence”.
En pool position.
Contact : 02 96 68 33 33
■ 36 millions d’euros : un chiffre d’affaires en progression
pour Brialys, leader en viennoiserie (185
salariés à Bréal-sous Vitré - 35, groupe Neuhauser),
mais avec une marge rognée du fait de “la hausse des matières
premières, confirme Roger Brocherioux, responsable de
site. Même si nos objectifs sont atteints, nous restons en
souffrance sur la marge. Ce ne sont pas les quelques hausses
de fin d’année qui ont changé quelque chose. Nous
revoyons donc toute notre politique d’achat. Prenez la
farine : nous achetons désormais au semestre et non plus à
l’année.” Intervenant en marque distributeur pour la GMS, la
PME “travaille” plus que jamais son relationnel
avec ses clients. Enjeux : les faire
répercuter les hausses. Un
exercice délicat en cette
période de lutte pour le
pouvoir d’achat : “alors
qu’on nous demande de
répercuter en 15 jours les
baisses, il faut 4 mois pour
être entendus dans un
contexte haussier !” Après 2006-2007 qui ont vu le développement
dans l’entreprise des “produits nomades” (snacking),
2008 sera essentiellement consacrée à la valorisation de la
viennoiserie.
Contact : 02 99 49 31 31