a c tu alités - Bretagne Economique

More documents

Recommendations

Info

BAT BE 185 part 19/03/08 11:21 Page 18 ACTUALITÉS 18 AILLEURS (NORD PAS-DE-CALAIS : LE PÔLE NUTRITION SANTÉ LONGÉVITÉ 3 QUESTIONS À ETIENNE VERVAECKE , DIRECTEUR DU PÔLE “Ici, David et Goliath ont toujours collaboré” “Contribuer sur les plans scientifiques et industriels au développement des acteurs du pôle sur les marchés européens de l’aliment à fonction santé et des biotechnologies”. Avec des marchés qui couvrent les produits alimentaires, les aliments santé, la pharmaceutique, le médical ou encore les biotechnologies, le pôle Nutrition Santé Longévité (Loos-59) a pour objectif de devenir pôle à vocation mondiale. Une ambition qui ne peut que s’appuyer sur des partenariats extra-régionaux, souligne Etienne Vervaecke, directeur du pôle. BE : “Vie et Sciences économiques”, revue publiée par l’Andese, soulevait récemment comment les efforts déployés par les pouvoirs publics aboutissent trop souvent à renforcer les grandes entreprises plutôt qu’à aider les petites. Critique qui n’épargne pas les pôles… Le Bio-incubateur Eurasanté héberge, finance et conseille les créations d’entreprise et les projets innovants dans les domaines de la biologie et de la santé BRETAGNE ÉCONOMIQUE • N°185 • AVRIL 2008 Etienne Vervaecke, directeur du Pôle Nutrition, Santé, Longévité Etienne Vervaecke : Je ne comprends pas cette discussion sur la place ou non des PME, voire des TPE, dans les projets des pôles. Parce que, dans notre cas, nous avons ici un historique très ancien d’activation de talents, d’expertises, de recherches et d’innovations qui interpellent directement les petites entreprises. Il est courant de les voir assumer la maîtrise d’ouvrage d’un projet qui associe une grosse entreprise. Au nom de quoi ? Parce que même un très grand groupe ne peut maîtriser toutes les technologies ! Il lui est difficile d’avoir tous les atouts avec des brevets pour tout ! Il lui faut donc s’allier avec des TPE qui, elles, ont développé une maîtrise. Prenons le versant nutrition de notre vocation, nous avons des donneurs d’ordres IAA plus que pharmaceutiques qui ont besoin des PME pour leurs techniques de validation des recherches, d’innovations, de cultures… qu’eux n’ont pas. BE : Concrètement, vous avez des indicateurs qui illustrent ce type de partenariats ? Etienne Vervaecke : C’est simple, les PME sont ici presque majoritaires. Sur 49 projets 1 , on dénombre 29 PME au sens européen et sur la base du ratio de moins de 50 personnes, un bon tiers ! On a de très gros projets
BAT BE 185 part 19/03/08 11:21 Page 19 qui portent sur des dizaines de PME portés par de gros donneurs d’ordres mais les dernières statistiques du ministère témoignent que nous sommes le pôle qui a déposé le plus de projets de type Oséo : 14 en moins de deux ans. La vocation d’un pôle n’est pas que de soutenir des projets de 40 millions d’euros mais aussi des projets de 250 000 à 1 million d’euros qui peuvent permettre à deux partenaires de collaborer. BE : “Les pôles de compétitivité bretons n’ont pas à se borner aux frontières régionales. Ils doivent intensifier leurs coopérations avec les autres pôles”. Tel est le récent message que Jean Daubigny, préfet de région, a lancé ici. Vous-mêmes, jetez-vous des ponts en direction des autres ? Sortez-vous de votre territoire ? Etienne Vervaecke : Il est impossible de répondre par oui ou par non à cette question. Mais bien sûr qu’on jette des ponts ! Nous avons l’ambition de devenir Pôle à vocation mondiale : par définition, notre réseau de PME et d’acteurs ne peut qu’être ouvert. Maintenant, comment mettre en œuvre cette ouverture ? Qui en faire bénéficier ? Comment impliquer des acteurs non régionaux à des projets ? Tout d’abord nous octroyons le statut de membre à une entité ayant une activité industrielle en lien avec notre vocation, qui a au moins une personne R&D dans les bornes de notre région Nord Pas-de-Calais et qui est en collaboration directe avec un membre du Pôle. La labellisation, c’est autre chose. Cela dit, nous avons 60 % de nos projets qui impliquent directement des partenariats non régionaux. Avec des acteurs d’Angers ou de Nantes… et des Bretons. Je peux ainsi vous confirmer les noms des entreprises bretonnes impliquées dans le projet ISM, projet co-labellisé par le Pôle Filière Produits Aquatiques (FPA) et NSL, et retenu au 4 éme appel à projets du FUI 2 : Bretagne Saumon et Mer Alliance. Projet qui implique aussi une autre société située à Boulogne sur Mer, membre des deux pôles NSL et FPA. Tout cela illustre bien le dynamisme inter-pôles, non ? ■ Propos recueillis par Serge Marshall 1 Depuis sa création, le pôle NSL a labellisé 49 projets de R&D pour un montant global de 126 millions d’euros d’investissements. Au moins 25 à 30 nouveaux projets seront labellisés chaque année, pour un budget moyen de 2 millions d’euros par projet. 2 FUI : Fond unique interministériel BRETAGNE ÉCONOMIQUE • N°185 • AVRIL 2008 ACTUALITÉS 19
Page 1 and 2: BAT BE 185 part 19/03/08 11:19 Page
Page 5 and 6: s BAT BE 185 part 19/03/08 11:19 Pa
Page 17: BAT BE 185 part 19/03/08 11:21 Page
Page 25 and 26: BE 185 part2 19/03/08 10:59 Page 25

a c tu alités - Bretagne Economique

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?