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Saint-Louis magazine n° 20 en pdf

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▼budget<strong>20</strong>11Le budget de l’année <strong>20</strong>11,qui s’équilibre à hauteur de55 millions d’euros,dont 23,3 millions d’eurospour l’investissem<strong>en</strong>t et31,7 millions d’euros pourle fonctionnem<strong>en</strong>t, a été votépar le conseil municipaldu 24 mars.Comm<strong>en</strong>test faitle budgetd’une ville?Acte ess<strong>en</strong>tiel de la vie de notrecollectivité, le budget de la municipalitéconcerne chacune et chacun d’<strong>en</strong>tre nouset donne à la Ville les moy<strong>en</strong>s de mettre <strong>en</strong>œuvre tous les projets de vie et d’av<strong>en</strong>irpour une commune, avec l’<strong>en</strong>semble desacteurs locaux, administrés, associations,<strong>en</strong>treprises, commerçants...budget communal est géré de la même manière que celui d’une▼Lefamille : la commune ne peut dép<strong>en</strong>ser qu’<strong>en</strong> fonction de ses ressources.Il faut épargner et parfois emprunter pour financer les grossesdép<strong>en</strong>ses.Pour atteindre ces objectifs de bonne gestion, tout <strong>en</strong> améliorant laqualité du cadre de vie et des services pour les habitants, le budgetdétermine chaque année les priorités de l’action municipale.Le budget d’une commune se divise <strong>en</strong> 2 sectionsLa section de fonctionnem<strong>en</strong>tavec les recettes (lesimpôts locaux, les dotations etcomp<strong>en</strong>sations de l’État, lesrev<strong>en</strong>us des services publics) etles dép<strong>en</strong>ses (dép<strong>en</strong>ses depersonnel et d’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong>, coûtdes services r<strong>en</strong>dus aux administrés,subv<strong>en</strong>tions aux associations,et remboursem<strong>en</strong>t desintérêts des emprunts).1 2La section d’investissem<strong>en</strong>tprépare l’av<strong>en</strong>ir. Ceposte traduit la volonté de lamunicipalité de privilégier l’améliorationdes conditions de vie etd’épanouissem<strong>en</strong>t de chaqueLudovici<strong>en</strong>. Les recettes se traduis<strong>en</strong>tpar l’autofinancem<strong>en</strong>t,des taxes d’urbanisme, les nouveauxemprunts, les subv<strong>en</strong>tionsreçues et les dép<strong>en</strong>ses pour l’améliorationdu patrimoine de laville, la création de nouveauxéquipem<strong>en</strong>ts, et les remboursem<strong>en</strong>tsdu capital de la dette.3 À la une

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