GRH-Coach - UCM

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Engager un collaborateuTHEME 3Les méthodesdécrites ci-contresont appliquéespar les ConsultantsBrujobs de l’<strong>UCM</strong>.Les conseillers enrecrutement peuventvous assister dans votrerecherche de personnel.Ils vous aidentdans la rédactionde l’offre d’emploi,l’examen de la procédurede recrutementla plus adéquate etle suivi des candidatsprésentés en collaborationavec Actiris.Ces conseillers sedéplacent dans votreentreprise. Les servicessont gratuits.Renseignements :<strong>UCM</strong> Bruxelles,avenue AdolpheLacomblé 29,1000 BruxellesTéléphone :02 743 83 8802 743 83 87• Impliquez éventuellement d’autres membres du personnel qui serontamenés à travailler avec le collaborateur. Il est conseillé d’impliquer systématiquementdans la procédure le chef de service ou de département.• Présentez au candidat une image de votre entreprise (par exemple, unevisite guidée).• Echangez vos points de vue sur le candidat à l’issue de l’entretien.• Lors de l’interview, vous pouvez utiliser le schéma ci-dessous.Vous déterminerez d’avance les critères de décision (sur base de ladescription de fonction).Profil• A quelles qualités et compétences, lecollaborateur doit-il satisfaire ?- Connaissances (spécificités de la fonction,produits, langues, informatiques,…)- Aptitudes (professionnelles, informatiques,capacités de communication orales etécrites..)- Expérience (professionnelle, directiond’équipe..)- Présentation- Personnalité (sociable, sérieux, digne deconfiance, sûr de soi, gestion du stress,flexibilité, capacité de travailler en équipe,autonomie…)- Motivation (ambition, promotion ou stabilité)- Attentes et disponibilitésProfilCandidat 1 :..................................................................Score de 1 à 5(faible à très bon)16
. Comment s’y prendre ?C. Un second tour• Un second tour vous donne la possibilité de réaliser un test pratique oude faire évaluer le candidat par d’autres collaborateurs.• Un bureau de sélection spécialisé peut évaluer via une batterie de tests(et moyennant rémunération des services offerts) les capacités et lescaractéristiques de personnalité du candidat.• Lors de ce second tour, vous pouvez aussi jauger les attentes en matièrede rémunération et les disponibilités du candidat.D. Tenez les candidats au courant des résultatsCeci est important pour l’image de votre entreprise. Vous témoignez ainsidu respect pour le candidat qui a marqué un intérêt pour votre entreprise.17
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