Document PDF - Réseau québécois des villes et villages en santé

Évaluation d’un projet de prévention de la criminalité dans la MRC de La Mitis2. CONTEXTE D’IMPLANTATION ET DE DÉROULEMENT DU PROJET PILOTE EN PRÉVENTION DE LACRIMINALITÉCe chapitre présente le contexte dans lequel s’est bâti le projet de même que les liensexistants entre les différentes instances responsables du projet soit, le MSP et le RQVVS et,sur le terrain, la Table de concertation et le comité de travail.2.1 CONTEXTE D’IMPLANTATION2.1.1 Entente entre le RQVVS et le MSPEn mars 1999, le ministère de la Sécurité publique (MSP) signe un protocole d’entente avecle gouvernement fédéral visant une gestion conjointe de la Stratégie nationale sur la sécuritécommunautaire et la prévention du crime. Dans le cadre de cette stratégie, il était prévu dedévelopper une formation et un centre de ressource facilitant la participation locale dans laprévention du crime. La formation, issue d’un premier guide à l’intention des municipalités 5 ,est mise en place avec la collaboration du Réseau québécois de Villes et Villages en santé(RQVVS). Cette formation, à l’intention des collectivités locales, est destinée à l’améliorationde la sécurité et à la prévention de la criminalité.La formation a été testée auprès de cinq sites pilotes, dont la MRC de La Mitis à travers laville de Mont-Joli. Cette expérience a permis de mettre en évidence la nécessité que lescommunautés locales bénéficient d’une permanence pour mener à bien le projet et maintenirla mobilisation du milieu. Aussi, quand la Politique ministérielle est venue au jour, le RQVVSentreprenait-il déjà des démarches auprès du MSP afin que la MRC de La Mitis puisseembaucher une coordonnatrice locale.Dès la publication de cette Politique en novembre 2001, le MSP avait en tête de testerl’approche proposée par l’orientation 1 dans différents sites pilotes. Comme cette approches’inspirait de guides et d’outils de prévention de la criminalité réalisés antérieurement avecdifférents partenaires dont le RQVVS, le contexte était donc favorable à ce que les actionsdéveloppées au cours de la formation se prolongent. Ainsi naît l’idée d’un projet pilote demise en place de deux orientations (1et 4) de la Politique ministérielle en prévention de lacriminalité. Le MSP confie alors au RQVVS l’implantation de ces orientations dans deux sitesdont celui de la MRC de La Mitis. À cet effet, un protocole d’entente, reprenant les intentionset les attentes du Ministère au regard de cette phase d’implantation, est signé avec leRQVVS. Cette entente précise le mandat du RQVVS, notamment les objectifs, les bienslivrables sur trois ans ainsi que les aspects financiers et administratifs de cette collaboration(Annexe C).2.1.2 Engagement de la MRC de La MitisVoyant la possibilité de bénéficier d’une permanence pour assurer la gestion d’un projet quisuscitait déjà de l’intérêt sur son territoire, la MRC de la Mitis se porte naturellementvolontaire. Afin de formaliser et d’encadrer sa participation à ce projet, la MRC de La MitisRéseau québécois de Villes et Villages en santé 9