Document PDF - Réseau québécois des villes et villages en santé

Évaluation d’un projet de prévention de la criminalité dans la MRC de La MitisPériode 2 : Réalisation du diagnosticLa deuxième période du projet est porteuse de beaucoup de frustration mais aussi desatisfaction. Avec un changement de coordination tant à la MRC de La Mitis qu’au RQVVS, ils’installe une nouvelle dynamique qui va porter le projet vers la fin prévue pour décembre2006.Un des facteurs qui permet au projet pilote de la MRC de La Mitis de parvenir à l’étape deson plan d’action est la forte mobilisation des acteurs autour de la Table, ce qui favorise sonautonomie et son leadership. En un an, le diagnostic local de sécurité est réalisé et le pland’action en cours d’élaboration.Néanmoins, en tenant compte des informations obtenues, nous avons pu identifier certainesfrustrations à l’approche de la date butoir de décembre 2006. En effet, nos entretiensdémontrent qu’un bon nombre des acteurs rencontrés n’était pas forcément au courant de lanature réelle du projet (les attentes du MSP, les buts du projet, les conditions à saréalisation, etc.) et plus particulièrement de son échéancier. Au moment où l’évaluation estprésentée aux acteurs locaux en octobre 2006, certains membres prennent conscience quecette évaluation vient clore le mandat du RQVVS et, du même coup, annonce la fin du projettel que prévu initialement dans le protocole d’entente. La question du financement est alorssoulevée et la pérennité du projet questionnée.Les principales activités, durant les trois années du projet, étaient la concertation.Toutefois, les gens voulaient d’entrée de jeu qu’il y ait des actions. Ce qu’on auraitaimé le plus savoir aurait été les buts de la table ou les buts du Ministère parce quejamais les membres n’ont su s’il y avait des sommes rattachées pour mettre en placedes projets. À un moment donné, ils ont su que tant que le diagnostic de sécuritén’était pas fait, il ne pourrait pas avoir de somme d’argent. Cela, les a ralentis. Il auraitfallu se rappeler qu’au départ les gens disaient que s’ils avaient des idées, il auraitfallu avoir les moyens de les appliquer. (E-1)Au niveau des informations relatives aux objectifs et aux attentes du Ministère, aucuneinformation précise n’avait été fournie. Les étapes et le processus du projet n’avaientjamais été définis clairement… Pour l’échéancier du projet, aucune information n’avaitété transmise. Toutefois, le fait que plusieurs acteurs soient arrivés en cours de projet,il était possible que cette information ait été transmise aux personnes présentes auxpremières réunions… La compréhension du projet à ce moment-là, il y a environ unmois, était que le projet en était présentement à sa Phase I […] qui était de mettre laTable en place et de produire le diagnostic et des pistes de solution pour arriver à uneétape ultérieure qui était la mise en place du plan d’action. Là, dans ce temps-là onm’annonce que non ce n’est pas ça, on avait trois ans pour tout faire. Fait que là, onme dit c’est fini. Bon, je dis regarde ce n’est pas la compréhension que j’en avais, jepense que je ne suis pas le seul non plus. […] Ce questionnement sur le projet et sondéroulement est venu suite à une lettre qui devait être rédigée en vue de rechercherde l’information sur la suite du projet notamment sur la subvention demandée et ceRéseau québécois de Villes et Villages en santé 15