Musée des beaux-artsdu - National Gallery of Canada

A C Q U I S I T I O NH I G H L I G H T SL‘AmphithéâtreRÉCEMMENT NOMMÉE, LA DIRECTRICE DU DÉVELOPPEMENT A LANCÉ LA CHARGE; ON A RÉVISÉ ENTIÈREMENT LESSTRATÉGIES ET ACTIVITÉS DE COLLECTES DE FONDS ET ON A ADOPTÉ UN PLAN DE CROISSANCE QUINQUENNALVISANT TROIS OBJECTIFS PRINCIPAUX :• METTRE AU POINT À L’ÉCHELLE NATIONALE UN RÉSEAU ET UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATIONS DESTINÉSÀ REHAUSSER LE PROFIL DU MUSÉE AU CANADA ET LUI PERMETTRE DE PROFITER DE SOURCES DEFINANCEMENT PLUS DYNAMIQUES.• CRÉER UNE STRATÉGIE DE RAYONNEMENT NATIONAL EN VUE D’AMÉLIORER L’ACCESSIBILITÉ DU MUSÉE ÀPARTIR DE TOUTES LES RÉGIONS DU CANADA.• PRÉPARER UNE STRATÉGIE NATIONALE DE COLLECTE DE FONDS.LA GESTION DES ADHÉSIONSLa responsabilité des programmes destinés aux Amis, quia longtemps relevé de bénévoles dévoués, est maintenantrevenue dans le giron du Musée. Après avoir analysé endétail les avantages jusque-là accordés aux membres, lesAmis du Musée des beaux-arts, on a proposé un pland’adhésion triennal pour améliorer le rapport coûtefficacité,accroître la qualité des services aux membres,5 1