Rapport d'activité 2008 - Cetim

BREVET
UNE POCHE RÉTRACTABLE CONTENUE DANS LE TUBE
1
La poche occupe la totalité
de l'intérieur du tube
2
Pression
du tube
sans effort :
la poche se rétracte
SUIVEZ LE GUIDE
ET ÉVITEZ LES FUITES
Comment faire pour s’assurer du bon confi nement d’un
équipement ? Un élément de réponse essentiel : la détection
des fuites. Plus simple à dire qu’à pratiquer… C’est en gardant à
l’esprit cette problématique qu’a été réalisé le guide de bonnes
pratiques de détection des fuites. Les utilisateurs intervenant sur
les installations frigorifi ques comportant des fl uides frigorigènes
y trouvent ainsi rassemblé l’essentiel sur le sujet. L’ouvrage
traite de la défi nition d’une fuite, de ses origines, jusqu’au
contexte réglementaire en passant par les bonnes pratiques de
détection. Tout cela agrémenté de fi ches pratiques concernant
les différents détecteurs et produits de détection existants avec
les détails pratiques afférents. Ce recueil de bonnes pratiques
prend actuellement une toute autre signifi cation. Le règlement
européen F-Gas et le décret français n° 2007-737 du 7 mai
2007 relatif à certains fl uides frigorigènes utilisés dans les
équipements frigorifi ques et climatiques ont, en effet, largement
modifi é les responsabilités. Et ce, à des fi ns de prévention de
l’émission des gaz à effet de serre. La pression s’accentue sur
tous les acteurs de la réfrigération et de la climatisation pour
confi ner, prévenir et réduire les émissions. Cet ouvrage constitue
donc un outil pratique qui informe les lecteurs sur les points
capitaux nécessaires à la réalisation des opérations de détection.
Ce travail a été opéré à l’initiative du groupe de travail
« Confi nement » de la commission mixte du Cetim et du Cetiat,
Matériels frigorifi ques, conditionneurs d’air et échangeurs de
chaleur (MFCE), en relation étroite avec le syndicat Uniclima.
3
La poche
est totalement
rétractée ; le tube
reprend son aspect d'origine
PUMPART SYSTEM
UNE INNOVATION CO-DÉVELOPPÉE
Innovant : le qualifi catif est à mettre au crédit d’un nouveau
système qui permet de remplir et de vider intégralement un
tube souple. Le produit original, conçu par la société
Pumpart, a d’ailleurs fait l’objet d’un dépôt de brevet. Suite
à un accord de co-développement avec l’inventeur, le Cetim
a apporté ses moyens et ses compétences pour transformer
l’idée en produit industriel que l’entreprise commercialise
in fi ne. Il s’agit d’un des premiers projets pris en charge par la
Délégation à la valorisation et à l’innovation du Cetim. Validé
par le Comité d’évaluation de projets innovants (Cepi), il a fait
l’objet d’études et d’optimisations de la faisabilité industrielle.
Le Cetim a ainsi proposé un procédé original de fabrication
d’une poche monobloc qui a également fait l’objet d’un brevet.
Une collaboration enrichissante pour chacune des parties qui
travaillent de concert au succès de l’innovation.
BREVET
L’ARME STRATÉGIQUE
DE L’INNOVATION
La dynamique brevet du Cetim via l’invention de salariés
porte ses fruits ! Au total, 17 déclarations internes d’invention
ont été enregistrées par la Délégation à la valorisation et à
l’innovation, dont sept en 2008. L’une d’entre elles a fait l’objet
d’une demande offi cielle de dépôt de brevet, le 1 er juillet 2008,
auprès de l’Institut national de la protection industrielle (Inpi).
Il s’agit de l’invention de Zygmunt Gorski du Cetim concernant
des joints à lèvres fl exibles pour les équipements sous pression.
Usuellement, des joints plats circulaires sont utilisés pour assurer
l’étanchéité des circuits hydrauliques à haute pression. De tels
joints ont une surface d’écrasement plane et relativement large.
Or, à pression constante, l’étanchéité des joints diminue avec
l’augmentation de cette surface. Zygmunt Gorski a inventé un
joint métallique circulaire d’une forme particulière permettant
de conférer une parfaite étanchéité entre les surfaces de
raccordement d’un circuit hydraulique à haute pression.
Ce nouveau dispositif permet de conserver l’étanchéité, sans
endommager le joint, malgré les variations de pression.
CETIM / RAPPORT ANNUEL 2008 23