Coproduction en Tunisie

14
COPRODUCTION EN TUNISIE : CONTEXTE, RÉALISATIONS ET PERSPECTIVES
Graphique 1. Illustration de la variété des initiatives de coproduction et du modèle idéal
SYNTHESE DES REFLEXIONS ANTERIEURES
Les données analysées par l’Observatoire au premier semestre 2015
ont fait ressortir une grande complémentarité entre l’UE et les PSEM. Pour
autant, les deux espaces suivent des trajectoires encore trop divergentes alors
même que chaque zone possède des solutions pour répondre au défi de
l’autre :
• Les entreprises européennes recherchent une plus grande compétitivité-coût
à qualité constante (et croissante), pour rester concurrentielles
à l’international, notamment du fait du coût de l’énergie en Europe
environ 40% plus élevé qu’aux Etats-Unis. Elles vont également avoir
des besoins en main d’œuvre que le marché du travail local ne sera
pas en mesure de combler, que cela soit dû à la faible progression de
la population active ou au désintérêt de certaines filières de formation.
En retour, elles peuvent offrir et transférer des savoirs et techniques
permettant d’opérer une division du travail, gage de plus grande efficacité.
• Les entreprises des PSEM sont, quant à elles, en attente d’une plus
grande assimilation de la technologie ainsi que d’une diversification de
la production et d’une redistribution de la valeur ajoutée qui puissent
accompagner le développement économique et social local et la montée
d’une classe moyenne. Elles peuvent offrir des populations jeunes et bien
formées, ainsi qu’un environnement des affaires largement assoupli.