syndicom magazine No 4 - Rendez-nous notre temps

6 Du côté des
Martin Camenisch est responsable du personnel de La Poste
employeurs
Suisse. Il a travaillé chez Swisscom, puis PostMail, Presto et
Poste Immobilier. Titulaire du brevet de spécialiste en assurances
sociales et de l’Executive Master of Business Administration
(EMBA), il a étudié entre autres la linguistique.
1
Prévoyez-vous une réduction
des horaires de travail ?
Cela, ou d’autres modèles de temps
de travail, n’est actuellement pas en
discussion. Toutefois, nous envisageons
de possibles développements.
La question du temps de travail
heb do madaire se pose lors de chaque
négociation CCT. Mais la situation
conjoncturelle dans la branche ou les
considérations économiques sont
souvent prépondérantes. Je trouverais
intéressant de mener un jour des
négociations sur les horaires de
tra vail et non pas sur les salaires.
2
La flexibilisation peut-elle aussi
être favorable aux salariés ?
Le partenariat social doit nous
permettre de trouver des solutions
ensemble. La pression pour une
flexi bilisation accrue augmente
partout. Parfois, pour gérer de fortes
fluctuations du volume de travail,
les bonnes idées font encore défaut.
Les propositions extrêmes qui
préconisent le travail sur appel me
parais sent aussi peu convaincantes
que celles qui se limitent à une
pla ni fication à long terme et à des
tableaux de service immuables.
3
Comment résolvez-vous d’éventuels
conflits entre collègues ?
Pour trouver une solution, il faut
discuter ensemble et rétablir une
confiance peut-être perdue. Jusqu’à
présent, cette manière d’agir a
tou jours très bien fonctionné. Un
dialogue n’est toutefois constructif
que si mon interlocuteur y contribue
aussi.
4
Les syndicats contribuent-ils
à organiser le temps de travail ?
Je pense que oui, ou bien ?
Texte : Sina Bühler
Photo : La Poste
5
Encouragez-vous les employés
à s’engager pour le syndicat dans
l’entreprise ?
Par intérêt personnel, je suis sensible
à ce thème. J’ai constaté que vos
collègues s’engagent corps et âme.
Jusqu’à présent, j’ai toujours eu le
privilège de rencontrer des partenaires
constructifs et considère que
le partenariat social est enrichissant.
Bien sûr, nous ne partageons pas
toujours le même avis. C’est justement
la raison pour laquelle nous
discutons et cherchons ensemble des
solutions.
6
Qu’est ce qui vous irrite ?
Je ne suis jamais satisfait d’un
résultat de négociation lorsqu’il est
unilatéral et favorise un seul groupe
de personnes. Car une partie du
personnel est ainsi lésée. Ce n’est pas
équitable, mais c’est heureusement
rarement le cas. J’aurais un problème
si certains orientaient le discours du
syndicat pour imposer leurs intérêts
personnels ou favoriser une clientèle
particulière. Cela ne rendrait service
à personne – au contraire.