syndicom magazine No 4 - Rendez-nous notre temps

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Dossier
Trimer, jusqu’à l’épuisement :
la flexibilité est une arnaque
Alors que les tests avec des horaires réduits
se multiplient, les employeurs attaquent le
modèle social. Ils décloisonnent le travail pour
imposer du travail supplémentaire.
Texte : Oliver Fahrni
Comment pourrait-on être contre la flexibilisation ? Ce
concept suggère la liberté. C’est une bonne chose si je
peux accumuler des heures supplémentaires en mars, les
compenser en mai par quelques jours de congé, et reprendre
demain le travail plus tard pour m’entretenir avec
la maîtresse de classe de ma fille.
Ne soyons pas naïfs. La plupart des entreprises ne
tiennent pas compte de nos besoins en matière de flexibilisation.
Elle leur sert à adapter notre travail à une gestion
d’entreprise si possible profitable (p. ex. en fonction de la
situation des commandes), à diminuer les charges salariales
et autres coûts et à augmenter de manière insidieuse
le temps de travail. La durée des horaires de travail et la
cadence (rythme, travail en équipe, etc.) de notre travail
dépendent du rapport de force entre le travail et le capital.
En fin de compte, c’est toujours l’entreprise qui décide
quand je dois travailler, accomplir des heures supplémentaires,
et si je peux vraiment les compenser en mai.
La flexibilisation du travail est le grand dada des employeurs.
En réalité, il s’agit d’exploiter notre travail avec
le moins de règles possible (qui nous protègent). Les économistes
d’entreprise ont inventé à cet effet des dizaines
de formes de flexibilisation.
dérogations au temps de travail etc., nous sommes en mesure
de planifier de manière fiable notre travail et notre
temps libre. La loi sur le travail suisse ne donne pas cette
garantie. Elle est si laxiste qu’elle autorise presque tout ce
qui réjouit les actionnaires. Le lien indiqué sur cette page
permet de consulter les dispositions les plus importantes.
Une lecture consternante.
Pourtant, les employeurs tentent aujourd’hui d’affaiblir
aussi cette protection ténue. Trois priorités sont à
l’agenda : l’augmentation du temps de travail, la suppression
du contrôle du temps de travail et l’assouplissement
des contrats de travail. Leur objectif stratégique consiste
à mettre fin à la séparation entre travail et temps libre,
donc d’étendre leur pouvoir de disposer des salariés. Là
encore, ils avancent l’argument de la liberté. C’est absurde
: si je veux travailler 60 heures sans supplément de
salaire, personne ne m’en empêche aujourd’hui. La loi
doit être réécrite, afin de pouvoir contraindre les employé·e·s
à travailler davantage gratuitement. Objectif à
long terme : externaliser le travail vers de nouvelles formes
de travail à domicile (crowdworking, etc.) sans prescription
de temps du travail.
Les syndicats doivent se préparer à une dure confrontation.
Leur objectif doit être de réduire drastiquement le
temps de travail ordinaire, afin de mieux répartir sur tous
la quantité en diminution du travail numérique.
goo.gl/ugn8jM
Croissance et profit sans travail
Les comptes-temps (à l’année) signifient que nous ne travaillons
que quand l’entreprise a besoin de nous. Le temps
de travail fondé sur la confiance porte mal son nom. C’est
le plus souvent une arnaque, qui « prolonge de facto les
horaires de travail, sans aucune compensation en temps
ou financière », comme l’explique Christa Herrmann, spécialiste
de la recherche sur le travail. Dans le modèle du
temps de travail flexible, les suppléments de salaire disparaissent.
Le temps de travail fondé sur la confiance est
souvent combiné à des îlots de production, par exemple
dans les formes d’organisation de travail du toyotisme. Si
cette flexibilisation interne ne suffit pas aux entreprises,
elles recourent au travail sur appel ou à l’outsourcing – aujourd’hui
une forme très répandue de flexibilisation externe.
Dans presque toutes les entreprises suisses, on observe
actuellement différentes formes d’outsourcing, de
travail flexible et d’intensification de la cadence de travail.
C’est le résultat de l’offensive néolibérale. Elle a pour
objectif de détruire la protection du travail introduite par
la loi et les syndicats. Le néo liberal rêve de croissance et
de profit sans travail. Or, seul le travail vivant crée de la
valeur. Depuis un certain temps, les propriétaires des entreprises
ne distribuent plus les gains de productivité.
Cette distribution était la base du partenariat social.
Conséquences : les salaires stagnent, la part des coûts
salariaux baisse constamment dans presque toutes les
branches et les écarts de salaire et de fortune explosent.
D’où l’importance des conventions collectives de travail.
Grâce à des négociations détaillées sur les modèles de
temps, les pauses, l’organisation du travail par équipe, les
Photos
La photo en couverture a été prise par le photographe
vaudois Thierry Porchet, ainsi que les photos aux pages 8 à
14 et la petite photo qui figure sous le sommaire. Il a imaginé
une mise en scène originale : il a demandé au travailleur
polyvalent Bernard Fière d’investir le bassin du centre
thermal d’Yverdon-les-Bains de bonne heure le matin.
Pour Thierry Porchet, un professionnel de l’image connu en
Suisse romande, le temps est une matière en mouvement,
comme la lumière ou l’eau. Dans ses photos, le temps de
travail et le temps libre se conjuguent. Pour en savoir plus :
image21.ch
Nous remercions Laure Favre, la responsable marketing
du centre thermal d’Yverdon, de son soutien.